项目管理-保障性分析报告模板.docx

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1、定型文件密级：（三号宋体）xxxx（产品名称） 保障性分析报告（小初、宋体）（四号、宋体）AAX. XXX. XXX BF共X册第X册共X页（三号宋体、居中）研制单位名称二。一X年X月（三号宋体、居中）密级:XXXX （产品名称）保障性分析报告签署页 （设计师）日期：校对:（系统设计师）日期： （工程经理）日期：标审：（单位工程管理员）日期：会签：（可靠性保证师）日期： （单位技术负责人）日期：密级:XXXX （产品名称）保障性分析报告签署页 日期：校对：日期： 日期：标审：日期：会签：日期： 日期：文件变更记录表序号批准变更时间批准文号变更位置（册/页）1 概述1保障性要求12 工作概况1保

2、障性工作组织机构设置及运行管理情况13 . 2保障性文件的制定与实施情况1保障性设计及验证评审情况分析24 产品保障性评价21概述产品用途、特点、组成、及保障性工作重点和难点。2保障性要求保障性设计满足国军标GJB3872T999ZB综合保障通用要求的要求。3工作概况3.1 保障性工作组织机构设置及运行管理情况3.1.1 产品设计师系统性的保障工作职责1）负责各级产品的寿命剖面与任务剖面分析确定；2）负责各级产品的功能分析和故障定义；3）负责做好各级产品的保障性设计、分析、验证及其它保障性工作工程。保障性设计师的职责1）负责编写保障性保证要求，实施保障性工作工程，制定系统的保障性方案, 保障性

3、技术支持；2）参与、协助制定保障性工作计划并进行监控和评价；3）参与保障性设计与性能设计的权衡决策，对设计方案、试验方案的保障性 做出评价；4）对保障性进行经济性分析，以最少的保障费用获得最好的保障效果；5）对有关文件进行保障性会签，参与编写和制定保障性技术文件；6）负责收集有关保障性信息。3. 2保障性文件的制定与实施情况保障性文件的制定与实施情况见表lo表1保障性文件的制定与实施情况1序号工程部门或承当者论证 阶段方案 阶段工程研 制阶段设计定 型阶段提交资料1保障性指标确定用户和工程组2保障性技术措施主持设计师3保障性工作计划可靠性设计师4保障性评审主持设计师可靠性保证师5通过保障性分析权衡 并优化各ZB的设计方 案。XX公司总师办主持设计 师6通过试验暴露设计及 工艺缺陷，完善保障性 工作。主持设计师7保障性设计评审XX公司总师办 主持设计师 可靠性保证师4保障性设计及验证评审情况分析对保障系统分析及保障需求确定的情况; _保障性设计的主要技术措施;保障性验证与评审的结论; 保障性设计改进的主要措施。5产品保障性评价XXXXXXX （产品名称）在研制过程按GJB3872-1999ZB综合保障通用 要求要求实施了各项工作，并按照要求进行了控制，产品的技术状态符合研制 要求；产品保障性相关技术文件齐全，保障性设计满足国军标的要求。