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1、北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司 程序文件文件编号:QP-04共4页第1页生产设备控制程序第 E版第1次修改.目的对设备确实定、提供、维护、管理做出规定,确保满足生产的要求。1 .范E适用于公司所有生产用设备(包括电力设备和检测设备)。2 .职责生产技术部(分公司生产部、综合办公室)是设备管理的归口部门,负责设 备的购置、改造、维护、调拨和管理。3 . 2各部门或车间按规定使用、保养和维护设备。4 .引用文件QP-12检测设备控制程序5 .程序和要求设备的购置和改造5. 1.1生产技术部(分公司生产部)根据生产的需要确定设备配置。当需要增加 设备时,设备使用部门提出设备购买计划(必要时与技
2、术中心(技术质量部) 就设备的精度、性能等进行研究),填写设备购买申请表,经生产技术部及公 司领导批准后,由生产技术部执行采购。当需要进行设备的更新改造时,设备所属车间提出申请,生产技术部提 出计划(包括改造的设计、执行),经公司领导审批实施,生产技术部(综合办 公室)负责设备更新改造的全过程(包括委托过程)。北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司 程序文件文件编号:QP-04共4页第2页生产设备控制程序第 E 版第0次修改5. 1.3设备购进或改造完成后,生产技术部(分公司综合办公室)组织相关单位对设备进行验收(安装和调试),验收包括对设备能力、精度等是否到达规定 要求的验收、对设备备品、备件
3、、使用的技术文件的验收,参加验收的有关人 员签署意见,并报公司领导批准。验收合格后,设备投入使用。5. 1.4公司领导确定的设备购置或改造,由公司领导通知生产技术部(分公司生产部)执行,执行过程遵照上述条款。5. 2设备管理 5. 2.1生产技术部(分公司综合办公室)负责建立生产设备台帐。对设备进行登记、建帐、编号,建立固定资产卡片。5. 2.2生产技术部(分公司综合办公室)制定设备管理规定。根据设备的重要程度、设备特点制定相应的保养计划及设备分级管理制度,落实设备保养责任人;组织、监督设备各项管理规定的实施。5. 2.3生产技术部(分公司综合办公室)负责公司内部的设备调拨;根据生产实际情况,
4、当出现设备需求时,生产技术部(分公司综合办公室)有权调拨各个单 位的设备,下达调拨指令。设备的调出、调入部门要到生产技术部(分公司综 合办公室)办理设备转移手续,生产技术部(分公司综合办公室)对设备台帐进 行相应的调整。5. 2. 4领用设备或设备闲置退库。领用(退库)单位在取得生产部及公司领导批准后,到生产技术部(分公司综合办公室)办理相关手续。5. 3设备的维护北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司 程序文件文件编号:QP-04共4页第3页生产设备控制程序第E版第0次修改1.1.1 3.1设备使用部门制定设备操作规程,规定设备的操作程序、步骤和平安事 项,生产技术部(分公司综合办公室)负责设
5、备操作规程的审核,由总工程师或 分公司总经理/副总经理批准。1.1.2 生产技术部(分公司综合办公室)负责设备的安装、调试、二三级保养及 维修工作;维修人员按保养计划对设备进行保养,并对出现问题的设备及时维 修,确保设备正常运行。停用或维修中的设备挂“停用”标志。1.1.3 设备的使用部门严格按照操作规程执行,并负责日常及一级保养并填写 保养记录;发现设备问题及时反应给生产部设备维修人员进行维修。5. 3.4设备维修人员做好维修及二三级保养记录;设备维修效果要得到使用部 门确实认。5. 4设备的报废5. 4.设备无法满足使用要求及精度,并由生产部验证已无法进行修复的,由设 备使用部门提出报废,填写设备报废申请表,使用部门领导签字确认,报生产 部确认后由公司领导批准。5 . 4. 2生产技术部(分公司综合办公室)办理有关报废手续,调整设备台帐。5.5检测设备的管理执行本程序的规定,对检测设备的检定执行检测设备控 制程序的规定。6 .记录1)设备维修(检修)记录2)设备验收(调试)记录北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司 程序文件文件编号:QP-04共4页第4页生产设备控制程序第E版第0次修改3)设备保养计划登记(通知)卡4)设备保养记录5)设备采购审批表6)设备报废申请表7)设备登记台帐
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