护理人员层级管理制度.docx

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1、上饶县人民医院护理人员层级管理制度（试行）1、根据护士的职称、学历、经验、能力等多方面因素进行综合评估 和考核后，对护理人力资源进行组合和分层分级使用，做到人尽其才, 才尽其用，按岗取酬，充分发挥不同层级护士的作用。2、根据护士的不同能级分为三层、四级、即专科护士、责任护士、 助理护士三个层级，设N4级（专科护士及副主任护师）、N3级责任 护士（责任组长和主管护师）、N2级责任护士（护师）、N1级责任护 师（2-5年护士）等四个不同层级的护理岗位，通过综合考核或竞聘 上岗履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同患者，不同疾病及病 情的需要，确保护理质量。3、各责任护士应相对固定，层级间分工协作，

2、层层指导，上级指导 下级，共同负责组上患者从入院到出院全面、全程、联系、优质的整 体护理。4、护理人员分层不分等，实行整体护理责任包干制，不同层级护士 合理搭配，根据护士资历和能力搭配，根据护士资历和能力分管患者, 保证责任到人，工作到位。护士长检查实施效果。5、优质护理服务质控督导小组，定期检查、指导护士长及各层级护 理岗位职责的落实。6、建立护理部及科室两级考核制度，实行分层管理考核模式，按照 “各级各类护士培训考核手册”要求，进行定期考核，其考核效果与 绩效分配、晋级、晋升、评优、评先、外出进修学习等挂钩。7、定期召开各层级岗位护士座谈会，了解护士分层分级使用情况， 以便不断改进和完善。8、完善临床护理骨干培训制度，为护士个人职业生涯搭建平台，促 使护士朝着两个阶梯向前开展，一是向专科护士开展的专家型专业阶 梯，二是向护理管理层面的行政阶梯开展，充分调动广大护士工作积 极性。