A8565EBFD0F2AA964825840400289DE3部门发文下行文.docx

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1、中国电力建设股份部门文件安环(2019) 10号关于落实国资委今年以来中央企业生产平安事故情况和局部中央企业平安大检查隐患排查整改情况通报的通知各企业、单位：现将国资委关于今年以来中央企业生产平安事故情况和局部中央企业平安大检查隐患排查整改情况的通报（以下简称通 报）发给你们，请大家认真落实并对相关工作提出以下要求:一、认真吸取事故教训，狠抓现场平安管理各单位要对通报的6起较大平安事故，2起极端天气引发的灾害，1起海外事故等进行认真反思，深刻吸取事故教训，按照 举一反三的原那么对工程进行全面排查，看是否存在类似问题并进 行相应整改，坚决杜绝类似问题的重复发生。要从血的教训中得 到警示、受到教育

2、、看到差距、找到症结，狠抓现场平安管理工 作，杜绝违章指挥、违章作业，为员工营造一个平安的作业环境。二、狠抓隐患排查治理通报中指出了国资委检查的中央企业存在平安生产制度 不健全、重大平安风险识别不全面及措施针对性不强、平安技术 管理不到位、现场设施设备管理不到位、危化品管理不到位、特 种设备与平安管理重点部位管理不规范、分包单位平安培训教育 不到位、应急救援机制不健全、应急预案培训不到位、应急物资 配备缺乏等多方面的问题。这些问题在公司今年组织的平安检查 中也时有出现，因此要求各单位按照中国电力建设集团（股份） 2019年平安生产工作要点要求，结合通报中反映 出的问题，全面开展隐患排查治理，要

3、盯住高风险工程、高风险 工序、高风险设备设施，划分责任区、责任岗、责任人，全面落 实平安措施。严格隐患排查治理，实行隐患辨识、公告、治理、 销号全过程闭环管理，真正识别大风险、治理大隐患、防范大事 故，真正把隐患彻底排查，整改到位。对隐患排查治理不到位的, 要给予严肃问责。三、进一步加强分包管理各单位要进一步加强分包管理。一是严把分包资质审查关、 平安业绩关、人员素质关和现场管理关，完善分包商“黑名单” 制度，坚决杜绝“重资质、轻动态管理，重合同、轻现场监督，重书面审查、轻过程控制”现象；二是严格过程监管，进一步加 大将分包单位纳入企业平安管理体系的检查力度，大力推行“介 入式分包管理模式”，

4、依法完善保险机制，强化平安投入使用管控; 三是全面开展“打非治违”专项活动，坚决清退资质不全、装备 落后、业绩一般、管理松懈、曾经出现过平安质量事故且整改不 到位的外协队伍。四、进一步加强汛期平安工作。目前各工程均已进入汛期施工，各单位要认真落实国家能 源局综合司关于切实做好2019年电力行业防汛抗旱工作的通知 和公司关于切实做好2019年防洪度汛工作的通知要求，以防 范极端天气和自然灾害为重点全面加强汛期平安生产工作，进一 步完善应急预案体系，强化应急预案培训，足量储藏应急物资， 加强与气象部门与有关单位的联系，及时获取预警信息并启动相 应的应急预案，确保防洪渡汛各项工作有人监督、有人管理、有 人落实。附件：关于今年以来中央企业生产平安事故情况和局部中央 企业平安大检查隐患排查整改情况的通报平安环保部2019年5月28日抄送：姚强副总经理，宗敦峰平安总监兼总工程师。中国电力建设股份办公厅2019年5月28日印发