【保密管理】房地产企业保密管理工作指引.docx
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1、保密管理工作指引第一章总那么第一条 为保证公司工作中涉及的商业秘密以及工作秘密的安 全,强化员工的保密意识,防止因故意或无意泄密给公司的正常经营 活动造成负面影响,特制订本指引。第二条 公司成立保密工作领导小组,负责公司保密工作的组织、 领导、检查及改进等工作。保密工作领导小组由公司办公室主管领导 任组长,办公室、董秘处、财务部、人力资源部及信息技术部负责人 任副组长,其他相关职能部门负责人任小组成员。第三条 公司各职能部门负责人,下属公司、各区域管理总部及 外地工程公司的行政主管领导对本单位的保密工作负领导责任。下属 公司、各区域管理总部及外地工程公司的日常保密工作,由本单位的 行政部门牵头
2、负责。第四条保守公司秘密对企业的正常运作和开展起保护和促进作 用。公司各级领导和工作人员必须接受保密监督,严格遵守本指引。第二章公司秘密的范围及保密措施第五条凡影响公司商业利益和长远开展,不宜对外宣扬的事项、 信息,均属公司秘密。主要包括:(一)公司未公开的重要经营活动筹划方案;(二)公司的财务、人事、审计、企业管理及纪检等资料;(三)大宗采购的有关事宜;(四)工程招投标的;(五)公司内部掌握的合同、协议、意向书、可行性报告;(六)党委纪委会议、总经理办公会议、专业委员会会议和研究 公司重大问题的专题会议纪要;(七)会议人员的观点、意见及决策过程;(八)公司内部及标有密级的文件、资料等;(九)
3、不宜对外公开的分配方案;(十)公司领导的个人资料及通讯方式;(十一)公司各类证照、证明,业务资料、档案图纸等。(十二)其它根据经营需要确定的保密事项。第六条 公司秘密依据泄露后给公司利益带来的损失程度分为:“A密级”、“B密级”、“C密级”三级。(一)A密级是公司最重要的秘密,泄露后会使公司的权利和利 益遭受特别严重的损失;(二)B密级是公司重要的秘密,泄露后会使公司权利和利益受 到严重损害;(三)C密级是公司一般的秘密,泄露后会使公司权利和利益受 到损害。具体的秘密密级由该项工作的主办部门负责人确定,在起草带有 秘密的文件、资料时,必须注明密级。第七条保密措施(一)密件应加盖密级章,款式为“
4、单位名称 密”,单位名 称可用简称。(二)属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传 递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由办公室和相关部门专职人员 执行,并采用相应的保密措施。(三)对于涉及公司秘密的文件、资料和其它物品,非拟制单位 未经主管领导批准,不得擅自复制、摘抄,收发和传递。外出携带须 指定人员担任,并采取必要的保密措施。(四)公司B密级(含B密)以上的文件不在公司0A上进行流 转,须走纸质文件。纸质文件经密封后加盖密级章,由专人呈送、传 递。(五)公司领导或内部人员签署意见的文件面单,不得让与流转 环节无关人员接触。对外联系工作要通过正式文件、函件,不得直接 展示文件流转面单
5、。(六)涉及公司秘密的文件、资料和其它物品使用完毕后,或交 公司档案室存档,或进行销毁。未经单位领导批准,秘密文件、资料 不得在外过夜。(七)在对外交往与合作中需要提供秘密事项的,应事先经主管 领导批准。(八)不在私人交往和公共场所谈论公司秘密,不在未采取保密 措施的通讯中泄露和传递公司秘密。(九)涉及公司秘密的会议和其它活动,主办部门应选择具备保 密条件的会议场所、地点举行,并根据秘密事项的知密范围,限定参 加会议、活动的人员范围。对会议或活动过程中遇有不可防止的秘密 事项,对知密范围外的人员进行临时劝避。依照保密规定使用会议设 备和管理相关文件、物品。会议或活动前必须提出明确的保密要求,
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