项目管理-标准化工作报告模板.docx

《项目管理-标准化工作报告模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理-标准化工作报告模板.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、定型文件（三号宋体）密级：（三号宋体）（产品名称）标准化工作报告（黑体二号）XX公司XXXX年XX月（宋体三号） （标准化工程师）校对：（标准化工程师） （标准化主管）标审:（单位工程管理员）会签:（工程经理） （标准化室负责人）签署页（宋体2号） 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期:（宋体三号）签署页（宋体2号） 日期:校对： 日期: 日期:标审： 日期:会签： 日期: 日期:（宋体三号）1概述12型号标准化工作系统及其工作情况12. 1组建情况12. 2工作情况13型号标准体系情况1型号标准体系建立情况13. 2标准的选用情况14标准贯彻实施情况13.1 重大标准化剪裁情况12标

2、准件、元器件、原材料选用情况24. 3图样和技术文件的完整性、正确性、统一性评价情况25产品通用化、系列化、组合化设计与实现情况26标准化程度评估27存在的问题及解决措施28结论31 概述XXX o型号标准化工作系统及其工作情况1 .1 组建情况简要说明型号标准化工作系统情况，可包括组织机构、人员职责、管理制度及其执 行情况等。2 . 2 工作情况简要说明标准化工作系统履行工作职责的主要情况，一般包括：a）建立型号标准化文件体系情况，包括型号标准化技术文件、标准化文件体系表 或型号标准化文件清单、型号标准化管理文件、型号标准化评审文件和型号标准化信息 资料等，如产品标准化大纲、工艺标准化综合要

3、求、设计文件编制要求等。b）开展重要标准化问题协调工作情况。c）组织标准宣贯情况，包括宣贯的内容、次数、规模、对象和取得的效果等。d）标准化评审工作情况。根据GJB/Z113,说明在产品研制过程中，型号标准化工 作系统或相应标准化机构开展标准化评审工作的总体情况。如评审次数、评审内容、评 审效果、评审后遗留问题的处理等。e）组织对图样和技术文件的标准化检查情况等。2 型号标准体系情况2.1 型号标准体系建立情况可从标准体系表的需求分析、编制原那么、结构框架、工程明细、动态管理及在型号 研制中的应用等方面进行描述。并说明根据型号研制情况，对型号急需标准和规范的制 定和转化情况等，可以列表的方式表

4、述制修订的新标准和规范。2.2 标准的选用情况应说明标准的选用和剪裁情况，包括编制“标准选用范围”的原那么要求和主要工作, 标准剪裁的依据、结果和存在的问题等。可在附录中附上“标准选用范围”或产品最终 的“采用标准清单”、剪裁汇总表以及相关部门的审批意见等。3 标准贯彻实施情况3.1 重大标准化剪裁情况“重大标准”主要指：1a）贯彻实施涉及面宽、难度大的标准。b）贯彻实施经费投入大的标准。c）贯彻实施组织和协调复杂的标准。d）影响战术技术指标实现的标准。e）与平安关系密切的标准。f）对提高产品通用化、系列化、组合化程度及节约费用有重大影响的标准。g）重要接口标准。h）影响互连、互通、互操作的标

5、准等。3.2 标准件、元器件、原材料选用情况主要描述“标准件、元器件、原材料选用范围”的原那么和要求、主要工作，随研制 进展实施补充或调整的动态管理过程，以及标准件、元器件、原材料标准执行情况等。可举例重点描述开展进口标准件国产化研究情况，新材料、新型标准件攻关情况等。 根据GJB/Z114,可以附录形式给出“标准件、元器件、原材料选用范围”。3.3 图样和技术文件的完整性 正确性 统一性评价情况应说明图样和技术文件的完整性、正确性、统一性及其质量保证情况。4 产品通用化、系列化、组合化设计与实现情况应说明组织设计人员开展“三化”方案论证、设计及其试验验证的具体情况，进行 “三化”检查和评审或

6、必要时建立“三化”产品数据库的工作情况等。并对“三化”设 计的最终结果进行具体描述，如精简品种规格的情况等。5 标准化程度评估对产品采用标准化技术所带来的经济效益和军事效益进行分析和预测，可以从以下 几个方面具体说明标准化工作的效益：a）采用的标准件、元器件、原材料合理简化产品品种、规格的数量。b）标准化系数计算公式和结果。c）产品“三化”设计的水平评价。d）有关接口是否统一、协调，是否符合互换性要求，对缩短作战响应时间的作用 等。6 存在的问题及解决措施说明产品设计定型时是否还存在标准化方面的问题，以及建议采取的的解决措施。 可以列表的方式详细表达问题。8 结论应对产品研制过程中的标准化工作做出总体性的自我评价，包括: a）标准化工作是否实现了 “产品标准化大纲”提出的各项要求。 b）是否满足设计定型的要求等。