行政主管岗位月度KPI绩效考核表.docx

《行政主管岗位月度KPI绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政主管岗位月度KPI绩效考核表.docx（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、行政主管岗位月度KPI绩效考核表姓名岗位指标要求得分序号考核工程权重业绩考核 （60%）1单月总新生量25%依据当月所定新生指标考核2单月总金额量25%依据每生3000元计算总量3单月转介绍25%在校学生3%4会员出勤率25%当月不低于80%加权合计：行为考核 （40%）1财务30%（50 分）1、每月20日上交教师出勤率、试 听报名率、备课及过课得分率、员 工考勤（10分）2、每月20日前上交市场约访数 字、成交数字、金额数字、考勤（10 分）3、统计单月定金（XXX元以下不计 入提成、考核）如因其他原因，签 字生效（10分）4、每月20日上交月度财务报表，核对无误（10分）5、每月20日前

2、上交教师课时费，核对无误（10分）以上考核20日前上交生效，错误、 晚交、漏交各扣10分。2微信30%（30 分）1、每周至少上传微信公众平台至少 3次（10分）2、微信信息及时回复（10分） 以上晚交、漏交、晚回复、漏回复 各扣10分3教务教学20%（30 分）1、当月转介绍按照数字完成及超额 完成（10分）2、教具（每天课程结束后教具及时 整理，教室内桌凳按数量摆放整 齐）10分3、图书整理，借还及时（5分）4、卫生，保证每天卫生无死角，每 周教具及时清洗消毒、绿色植物及 时浇水（5分）4行政人资10%（15 分）1、办理新入职员工手续（咨询问答 手册、考勤制度、考核表借还）5分 2、办理离职员工手续（交接）5分3、前台文件整理（5分）加权合计：总分：考核人:日期: