资产经营有限公司机关管理制度.docx

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1、资产经营机关管理制度为规范公司内部管理，保证各项工作顺利开展，依据有关法规、规章, 结合公司实际，特制定本制度。一、工作制度（-）公司实行董事会领导下的总经理负责制，分管领导具体抓，综 合协调部（办公室）实施具体管理工作。（二）公司员工树立以司为家的思想，做到爰岗敬业，服从分配，尽 职尽责做好本职工作。（三）工作日的每天早晨应整理内务，做好上班前的一切准备工作。（四）严格执行员工考勤管理制度。按时上下班，不迟到、早退。（五）严格工作纪律。上班时间不办私事，不闲谈，不用电脑从事与 工作无关的事。不擅离岗位，不随便串岗。（六）严格工作作风。工作尽心、尽力、尽责，养成认真、高效的良 好作风。（七）严

2、格请示、报告制度。按分工责任制，严格请示、报告制度, 不越级办理。（八）深入实际调查研究，掌握第一手材料，为领导当好参谋和助手。（九）树立为机关和基层服务的意识，搞好自身廉建。（十）建设团结奉献、务实高效、拼搏进取、争创一流的企业文化,高标准、高质量地完成各项工作任务。（十一）禁止工作时间在办公区域用餐、吃点心、糖果或其他食物。 禁止在办公室内进行任何形式的赌。（十二）要主动、热情、大方地接待上级检查和基层来办事的人员, 员为第一责任人，做到专物专用，不得擅自挪作他用，更不得擅自向外出 借、出售食堂物品。对过失损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔 偿。（五）炊事员上岗必须持健康证上岗，且必

3、须每年进行一次健康 检查；有敬业爰岗精神与良好的卫生习惯；必须穿戴整齐、外表整洁、美 观；严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行为。（六）炊事员必须服从公司统的管理，遵守公司相关的规章制度，严 格执行公司的炊事员岗位职责。不得将已购进食堂的食品向外出售或私自 带走，一经发现严肃处理。（七）食堂进餐时间：星期一至星期五为员工提供早、中餐饮。早餐: 07 : 3008 : 30 ;中餐：12 : 0013 : 00o（八湫食补助费用于员工在食堂的进餐补贴，伙食补助费据实报销, 标准不得超过300元每人每月。十七、附那么（-）本制度由公司综合协调部（办公室）负责解释；（二）本制度自印发之日起执行。-10

4、- 注意礼节礼貌。（十三）注重自身仪表。衣着整洁大方，举止得体。（十四）禁止用手机、计算机等工具发布污言秽语或与工作无关的信 息，不信，不传，严禁利用此类工具互相攻击或泄露公司秘密。二、考勤管理制度公司考勤管理制度参照XX市XX资产经营员工考勤管理 制度执行。三、请假管理制度公司请假管理制度参照XX市XX资产经营员工考勤管理 制度执行。四、差旅费管理制度公司差旅费制度参照XX市政机关差旅费管理方法执行。五、会议制度（-）支部会议。支部书记主持，支部成员参加，根据需要全体员可 列席会议，支部作记录。（二）董事会会议。董事会会议不定期召开，召开时间由董事长决定, 全体董事参加，根据需要部门负责人可

5、列席会议，由董事长主持，综合协 调部（办公室）作记录。（三）总经理办公会。总经理办公会议原那么上一个星期召开一次，会 议由总经理主持，全体经理层成员出席，根据会议内容和需要，安排其他 相关人员列席，综合协调部（办公室）作记录。（四）全体员工会议。全体员工会议由董事会会议研究确定，公司全 体员工参加，综合协调部（办公室）作记录。主要内容有： -2-.传达学习上级重要文件、批示及有关会议精神，部署贯彻落实措施。1 .安排部署年度及阶段性工作任务。2 .根据工作需要安排的其他内容。（五）专题会议，由分管领导主持，按岗位职责确定参加对象，相关 部室作记录。（六）会议纪律。参会人员必须按时到会，不得无故

6、缺席或迟到，因 故不能参会的要向会议主持人请假。认真做好会议记录，不做与会议无关 的事。六、学习培训制度（-）建立以董事会为核心的学习领导小组，以自学为主。定期组织 集中学习，全年集中学习不少于12次。（二）采取走出去、请进来的方法，对公司员工进行政治业务学习培 训L不断提高员工的思想素质和业务能力。（三）学习内容以政治理论、经济理论、业务知识、法律知识、科技 知识为主，重在提高工作人员的综合素质。（四）学习方法求灵活多样，防止走过场，流于形式，坚持理论联系 实际的学风，注重学习效果。每个员工要做到四有：有学习计划，有学习 笔记，有心得体会文章，有学习总结。（五）每周安排一次自学，每月安排一次

7、集中学习，时间根据实际情 况确定。（六）集中学习由综合协调部（办公室）负责组织并不定期检查员工 的学习情况。七、公文管理制度（一）公文办理1 .起草。业务方面的公文由相关部室起草，其他公文由综合协调部（办 公室）负责起草。起草公文必须符合路线、政策、方针和的法律、法规及 上级精神，完整、准确地表达发文机关的意图。2 .校核。公文送交公司主要领导签发前，由具体承办人打好清样，拟 搞人进行认真校核送综合协调部（办公室）负责人统审核，确保不出现格 式、语法错误及错别字。3 .签发。公文送分管领导审阅后送董事长或总经理签发。4 .印制。综合协调部（办公室）负责最后把关，进行文号登记、印制、 盖章，分送

8、上级部门及相关单位。底稿、正式文件一式两份由综合协调部 （办公室）存档。（二）公文收发及传阅1 .收发。综合协调部（办公室）派专人每天在XX市政务协同办公系 统上下载文件，收到文件后做好收文登记。2 .传阅。由综合协调部（办公室）填好文件处理单，呈相关领导阅示。（三）印鉴管理。印章由综合协调部（办公室）专人管理。用印必须 履行印章使用批准手续，并做好登记。八、档案管理制度（-）公司所有送外或内发的文件及其原稿由综合协调部（办公室） 分类整理，按年代立案，予以归档、保存和备查。（二）公文承力,人员应及时将力、理完毕或经领导人员批准的文件材料-4-收集齐全、加以整理，交由综合协调部（办公室）统管理

9、。（三）已经办理完毕并有保存价值的文件都应及时归档，任何人不得 随意留存。（四）存档文件必须为原件，纸质文件材料和相应的电子文件及背景 信息等也要进行归档。（五）卷内文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料 应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件 在前，定稿在后；其他文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的 密切联系并进行系统的排列。（六）业务部室应对相关的业务资料、证件等进行建档管理，确保资 料完整。（七）因工作需要借阅属秘密、机密、绝密类的文书档案，须经相关 领导批准后方可借阅。（八）借阅人员应对档案的保密、平安和完整负责，不得带至公共场 所，不得泄

10、密、丧失、转借、涂改、拆散，未经批准不得抄录复印。（九）因工作变动或离职时应将经办的文件材料向接办人员力理交接 手续，不得擅自带走或销毁。九、保密制度（-）在对外交往与合作中，严禁泄露和出卖公司秘密。（二 世司秘密按其重要程度、技术水平等将公司秘密划分为绝密级、 机密级、秘密级三级：1 .绝密级。主要包括：经营决策、广告筹划文书、市场调研、新产品 开发等；非公开的计划、报表及重要文件；通过秘密渠道引进的技术、设 备、产品等；产品本钱及其利润等财务资料。2 .机密级。主要包括：相关技术性文件和资料；公司人事档案、工资、 公司总体组织架构；公司经营战略、远景规划、财务账薄等；公司财务、 营销管理制

11、度、目标管理方案等。3 .秘密。主要包括员工档案、一般性合同、员工工资等。（三）存有涉及秘密内容的计算机网络、外存储设备、磁盘、U盘等 应按秘密文件资料管理，并采取相应加密措施。（四）违反公司保密守那么及各项保密规定，出现失密、泄密问题，根 据情节轻重及损害公司利益的程度，给予必要的惩戒，惩戒方式有：纪律 制约、经济处分、行政处分直至提起诉讼，追究法律责任。十、办公用品采购制度（-）公司所有办公用品的采购、发放、管理工作，由综合协调部（办公室）统负责。（二）如需购置大量、贵重的办公用品，须部门提出申请，由部门负责人向分管领导请示，统办理。所有耗材以及维修、保养由各部室负责。（三）综合协调部（办

12、公室）在采购物品时，要做到价钱合理、质量 保证、手续完善、票据真实合法。（四）重要办公用品保管日常由综合协调部（办公室）专人负责保管, 使用要严格办理临时移交手续，以防损坏。（五）要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作，要建立办公用品物品领用登记表，做到入库有序、发放有登记。十一、车辆管理制度（-）驾驶员要遵守交通规那么，平安行车，假设有违章罚由驾驶员负责。爰护车辆，保持清洁，下班后车辆入库。（二）车辆加油卡由财务审计部统和管理，出车按里程定量加油， 原那么上不再报销加油票据确需另外加油的，需报经分管机关的领导同意。（三）车辆维修须报分管领导批准后，由综合协调部（力公室）安排 专人到选定的维

13、修厂家维修。（四）车辆实行综合协调部（办公室）统调度，出差或下乡需填报出 车审批单；外单位借用车辆，必须经分管领导同意。（五）严格控制租车费用。外出办事确需租车，应说明事由、前往目 的地、往返时间等，由综合协调部（办公室）请示分管领导后统安排。十二、卫生管理制度（-）公司员工要自觉养成讲究卫生的良好习惯，积极参加各项环境 卫生保洁活动，保证公司有一个整洁、卫生、舒适的工作环境。（二）坚持每天清扫室内卫生，室内做到干净卫生，窗明几净，物品 摆放有序，室外保持整洁。（三）公司员工要自觉遵守卫生管理制度，保护公共卫生设施，做到 不随地吐痰，不乱扔果皮、烟头、纸屑及杂物，不乱倒污水，自觉维护公 司的卫

14、生。（四）公司的环境卫生管理工作由综合协调部（办公室）负责组织实施。施。十三、平安管理制度、水、水、牢固树立平安意识，做好防火、防盗工作，做到人走关好门、电、气等。节假日由综合协调部（办公室）安排人员值班，认真处理各种 突发事故的报告及信息收集上报等工作。十四、业务接待管理制度（-）接待工作是指公司在开展各项业务时接待公务、商务等人员需 进行的接待活动。（二）公务接待实行公函（来电）接待制，即被接待人要有公函（来 电），并报请分管领导批准，填报公务接待事项审批单，按XX市政机关 国内公务接待管理实施规范（试行）做好接待工作。对无公函（来电） 的公务活动不予接待，严禁将非公务活动纳入接待范围。（

15、三）公司在外开展业务洽谈、工程申报等活动的商务接待，需报公 司领导审批，按照审批的标准进行商务接待。（四）公司在招商引资和开展大型工程活动时的接待工作需经董事会 研究决定。（五）接待费用标准1 .公务接待费用标准参照XX市政机关国内公务接待管理实施规范 （试行）执行。2 .商务接待费用标准为:XX市境内用餐费一人一餐最高限额80元， 酒水每瓶最高限额200元;市外用餐费一人一餐最高限额90元，酒水每-8- 瓶最高限额200元。3.按规定使用用餐费，超标准使用用餐费由个人自理，杜绝规定用餐 费以外的一切开支。（六）接待按公函（来电记录）和领导审批单确定接待标准，每张公 函（来电记录）只安排一次用

16、餐，不得假借公务接待名义列支其他支出。 商务接待中餐严禁饮酒，接待不准发烟及其它礼品礼物。（七）建立接待审批制度，一切接待活动需先审批后执行。接待审批 单作为财务报销的凭据之一。（八）接待费报账程序。接待活动结束后，接待部门依据公函（来电 记录1审批单、票据、接待清单经领导签字审批后到财务审计部报帐。（九）接待工作严格执行八项规定精神、XX省政机关厉行节约反 对浪费条例实施方法及相关制度。十五 食堂管理制度（-）综合协调部（办公室）为食堂管理部门，负责食堂的日常管理, 保证食堂各项工作的正常有序进行。（二）综合协调部（办公室）确定专人采购食堂物资、严禁采购腐烂、 变质、超过保质期的食物，防止食物中毒，食物应在保质期内使用，严禁 使用过期食物，做好食品平安工作。（三）采购要有计划，防止浪费。对所购物资必须坚持实物验收制度, 保存收银小票，做好开支帐目，搞好本钱核算，做到日清月结，帐物相符。（四）食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐，炊事