违约后处置方式与案例分析水穷云起.docx
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1、-、违约后处置的经验总结自首单债券违约以来,进入破产重整、破产清算、破产和解的主体分别有74家、14 家、2家,占比分别为37.8%、7.1% 1.0%;进入债务/资产重组的主体有14家,占比 7.1%;进入第三方代代偿的主体有1家,占比0.5%;另外还有40家主体处于协商、违 约求偿诉讼过程中,占比20.4%。图表1历史发债主体违约后处置类型汇总资料来源:Wind,处置类型违约主体数量违约总金额(亿元)违约金额刖五大主体破产重整742851.31方正集团,永泰能源,华晨集团,康美药业,紫光集团协商391359.62永煤控股,中国城建,中融新大集团,泰禾集团,新华联控股尚未披露进展15828.
2、45华夏幸福,东旭集团,天房集团,蓝光开展,福晟集团进入诉讼流程34771.79中民投,华阳经贸,上海云峰,康美实业,鸿达集团破产清算14347.02上海华信,富贵鸟,金立,佛山中基投资,广西有色债务/资产重组14198.76三胞集团,博源集团,中弘股份,中钢股份,刚泰集团违约求偿诉讼1150.00国安集团破产和解2109.56华业资本,西王集团自偿210.00亚邦集团,河北物流担保及第三方代偿11.15云南中小企业纵览当前市场上全部违约案例的后续处置情况,有以下几点结论:1、破产重整一般结果优于破产清算。破产清算意味着公司需要完成全部资产变卖, 变卖后所得资金按照顺序先进行债务抵偿,后进行股
3、东给付,具体顺序和要求可参见破 产法。公司破产重整的价值往往比破产清算高,主要是因为公司正常运营的中长期利 润,往往高于一次性变卖资产的短期收益。“持续经营”的会计假设对于回收率而言至 关重要。2、所谓破产重整,是指资产负债表右端所有者权益和负债的重整,并 不影响资产构成形式,因而重整一般而言是债权人和股东的博弈过程。假设债权人不同意 破产重整方案,公司将可能面临破产清算的结局,这种结局对各方而言都是非常不利的 结果。在反复协调之下,假设债权人坚持自身利益,并且充分协商后通过对双方均有利的 破产重整方案,往往有利于提升回收率。3、破产重整对于债权人而言,一般有以下几种结果:留债延期清偿(期限可
4、达5-10 年之久),现金清偿(一般而言比例不高,除非有战略投资者)、债转股(对于上市公 司往往更为常见)。4、破产重整需要屡次协商,历时可能较长。实操中,由于股东和债权人利益不完全 趋于一致,协商和诉讼时间往往可达数年。假设债券人和股东可以达成一致,重整方案往 往数日便可落地,效率较高。5、上市公司、有矿产资源的主体违约后回收率可能更高。由于上市公司股权价值具 有市场追捧效应,往往股价相较于权益账面价值更高,完成债转股之后的投资者可以通 过在二级市场出售实现转股收益,减少投资损失。在特定市场行情下,可能给投资者带 来一定超额收益,如青海盐湖案例,但类似案例目前为止仅有此一例,因而假设采用违约
5、 后投资策略,往往需对市场中长期行情有较为清晰的预判。拥有矿产资源的主体自身偿第三方承债主体假设能被追加为被执行人,那么可最大限度保护债权人的权益。在违约 债券的追偿中,经常会遇到因原被执行人无财产可供执行而被终结执行的情形。这时, 假设能找到新的承债主体,那么可申请法院追加该承债主体为被执行人,最大限度地保护债 权人的权益。根据关于民事执行中变更、追加当事人假设干问题的规定,实务中可追加被执行 人的情形主要包括:(1)被执行人为个人独资,追加主体为其投资人;(2)被执行人 为一人有限责任公司(指只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司),追 加主体为公司股东;(3)被执行人为合伙企业
6、,追加主体为普通合伙人或未按期足额缴 纳出资的有限合伙人;(4)被执行人为企业法人(含普通有限责任公司、股份有限责任 公司),追加主体为未缴纳(未足额缴纳)出资股东、抽逃出资股东、出资人;假设原股 东未履行出资义务,后又将其所持股权转让给第三人,且新股东知道或应当知道这一情 形的,新股东亦应对此承当连带责任;(5)被执行人为法人或其他组织(被注销、撤消、 撤销、责令关闭、歇业等),追加主体为其股东、出资人或主管部门。实际上,债权人 作为申请执行人,必须掌握相关证据,否那么可能面临请求被驳回的风险。此外,就企业法人而言,假设未经清算即办理注销登记,导致公司无法进行清算,那么 可以申请追加清算义务
7、人、有限责任公司的股东、股份的董事和控股股东作为 被执行人,对公司债务承当连带责任。图表7常见的被执行人及其追加主体被执行人被执行人追加主体资料来源:整理图表8历史违约主体中第三方代偿统计主体简称首次违约时间首次违约债券违约后进程分类事件简述云南中小企业 2019-04-22 一土田,山2019年4月,昆明产业开发投资为其代偿“13云中小债”本13云中小债 已清偿息合计11,549.00万兀。资料来源:Wind.三、局部上市公司违约案例债转股重整的情况梳理(-)违约上市公司债转股复牌后情况综述对于上市公司违约后债转股的案例而言,如青海盐湖这种为转股债权人带来较大超 额收益的仍属少数。2015年
8、起,违约后破产重整的上市公司所披露的重整计划中,偿债 方式包括债转股的企业共有8家。重整完毕后,从复牌首日到复牌后7天,再到复牌后 30天,大局部企业股价低于转股价格,且相较于转股价格,跌幅持续小幅上升并集中在 2。%-70%区间,其中庞大集团跌幅保持在80%以上。与大局部企业不同,盐湖股份和国机 重装复牌首日收盘价高于转股价格,且相较于转股价格,盐股份大幅上涨174.05%,国 机重装上涨16.26%。虽然盐湖股份复牌后7天股价较转股价格涨幅下降至161.07%,国 机重装下降至-10.02%,但复牌后30天涨幅分别上升约17个百分点和11个百分点。由 于大局部企业复牌后30天股价不及转股价
9、格,转股债权人在公司复牌后30天收益大部 分为负仅青海盐湖与国机重装转股债权人获得正收益,分别为600.22亿元与1.33亿元。图表9违约上市公司债转股情况资料来源:Wind,资料来源:Wind,主体简称违约时间重整成功时间复牌时间转股价 格(元)停牌前 收盘价 (元)复牌首 日收盘 价复牌首日股价 较转股价格涨 幅( )复牌后7天 股价较转股 价格涨幅(%)复牌后30天股 价较转股价格 涨幅(% )复牌后30 天转股债 权人收益 (亿元)盐湖股份2019-09-302021 -04-212021-08-1013.108.8435.9174.05%161.07%177.86%600.22国机重
10、装2015-10-142016-04-092020-6-85.292.356.1516.26%-10.02%1.32%1.33沈阳机床2019-08-162019-12-302019-11-189.006.787.12-20.89%-22.00%-24.78%-9.23永泰能源2018-07-052020-12-302020-12-291.941.411.36-29.90%-29.38%-31.44%-59.73贵人鸟2019-11-112021 -07-03未停牌6.002.963.11-48.17%-56.33%-58.00%-14.03天神娱乐2020-01-202020-12-09未停
11、牌7.823.563.38-56.78%-59.08%-63.69%-26.01力帆科技2020-03-162021 -02-092020-12-2315.974.975.22-67.31%-70.38%-66.25%-102.06庞大集团2019-03-202020-12-302020-12-305.981.021.01-83.11%-83.44%-82.78%-147.94注:/、贵人鸟和天神娱乐未停牌,其复牌首日取重整计划通过后首日日期;2、盐湖股份复牌未满3。天,因此复牌3。天后股价实际为 复牌9天后股价。(二)典型案例青海盐湖、永泰能源1、青海盐湖根据2020年1月21日西宁市中级人
12、民法院批准的青海盐湖重整计划,公司共转增 股票264,678.61万股,总股本由278,609.06万股增加至543,287.67万股,其中,转增股 票中的257,603.43万股会用于抵偿债务。根据出资人权益调整方案,盐湖股份出资人所 持有的公司股票绝对数量不会因本次重整而减少,实控人仍为青海国资委,持股比例由 27.03%变为13.86%。2020年4月21日,公司重整完毕,重整期约为3个月。由于此前 连续3年处于亏损状态,公司重整完毕后并未马上复牌。2021年8月10日盐湖股份恢 复上市,复牌首日股票暴涨306%,复牌9天为转股债权人带来收益合计约600亿元。从经营端来看,青海盐湖剥离了
13、化工、镁板块,继续深耕细作钾、锂板块。截至2020 年,公司营业收入为140.16亿元,归母净利润为21.49亿元,开始扭亏为盈,其中,氯 化钾业务为公司带来104亿元营收,毛利率为57.91%。从外部环境来看,国家大力鼓励开展新能源汽车产业,并在新能源汽车产业开展 规划(20212035年)提出,新能源汽车新车销售量到达汽车新车销售总量的20%左 右(2020年全国汽车销量为2351.1万辆)。由于新能源汽车电池为锂电池,新能源汽车 产业的快速开展会带动市场对于锂的需求,锂价格看涨。2021年8月20日,电池级锂 价格为70.5万元/吨,同比增长48.42%O受益于锂资源丰富的察尔汗盐湖与盐
14、湖提锂技 术的开展,公司未来锂业务板块收益可观。2、永泰能源永泰能源重整计划于2020年12月17日被山西省晋中市中级人民法院批准,2020年12月30日重整计划执行完成。公司共转增9,791,968,819股股票,全部用于抵偿债务, 总股本由12,425,795,326股增至22,217,764,145股。永泰能源控股股东为永泰集团,实际 控制人为自然人王广西,控股股东和实际控制人未发生变化,但持股比例由32.41%变为 18.13%。据重整计划执行完毕公告,以公司2020年第三季度财务数据为基础测算,本次 重整计划执行完毕后,预计公司资产负债率将由73.04%下降至55.72%, 2020
15、年公司实 际资产负债率为56.35%,比预计稍高0.63个百分点。从经营端来看,公司继续专注于煤电双主业务。2020年公司营收221.44亿元,归母 净利润45.96亿元。2020年公司在运电力装机容量809万千瓦,煤炭业务总产能规模为 930万吨/年,距离公司重整计划中所设在运电力装机容量1,109万千瓦、煤炭产能1,155 万吨/年,还有一定差距。Ui、违约后破产重整、达成和解的典型案例梳理一般而言,假设企业面临破产重组失败,往往进入破产清算流程,清偿率料将大幅低 于其他几种情形,研究价值不高。本局部重点讨论了回收率较高的破产重整、达成和解 的几种类型,以期对未来的违约债处置情况提供启示。
16、(一)超日太阳破产重整1、重整时间线回顾“11超日债”是我国债券市场上首支违约的公募债,因此,超日案被最高人民法院 列为企业破产重整及清算十大典型案例之一。2014年3月5日,超日公司首次违约;5 月28日,公司股票暂停上市;5月30日,“11超日债”终止上市;10月23日,超日 公司公布破产重整计划,以现金方式一次性清偿,公告发布前一天股票收盘价格为1.91 元;12月27日,重整结束,信用债机构投资者获得的最终清偿率为20%。2、偿债资金来源超日太阳的资产缺乏以清偿全部债务,其债权受偿资金实那么来源于投资人受让资本 公积转增股本支付的款项,以及公司处置境内外资产的收入。其中,用于支付重整费
17、用、 清偿债务、提存初步确认债权和预计债权的资金约18亿元;全部剩余资金约1.6亿元, 用于超日太阳后续经营的流动资金。3、债权受偿方案1)有财产担保债权可以从担保物评估价值局部优先受偿的债权金额为0.85亿元, 其余未优先受偿局部参加普通债权组。2)职工债权和税款债权全额受偿。职工债权组涉及职工债权约0.39亿元,税款债 权金额0.54亿元,税款滞纳金依法作为普通债权受偿。3)普通债权20万元以下局部(含20万元)全额受偿;超过20万元局部按照20% 的比例受偿,初步确认金额为50.94亿元。未获清偿的局部,超日太阳将不再承当清偿 责任。4)预计债权包括未申报的有财产担保债权(11超日债)、
18、已申报但尚未获得管理 人审查确认的普通债权以及未申报的普通债权,三者合计约6.84亿元。初步确认债权和 预计债权按照同类债权的受偿标准提存分配额。4、小结按照破产法规定的清偿顺序,建筑工程变现所得优先用于归还建筑工程优先债权、 担保财产变现所得优先用于归还有财产担保债权;剩余其他财产的变现所得在支付重整 费用(包括案件受理费及其他诉讼费用、管理、变价和分配债务人财产的费用、管理人 执行职务的费用、报酬和聘用工作人员的费用),并全部清偿职工债权和税款债权后, 用于普通债权分配。图表10超日太阳偿债能力分析偿债能力分析表(单位:万元)资产评估价值47,612.27减有财产担保债权优先受偿局部9,8
19、01.06减破产费用5,920.00减职工债权3,900.00减税款债权5,373.56用于清偿普通债权的破产财产价值22,617.65参与按比例受偿的普通债权572,089.07普通债权受偿率3.95%在破产清算状态下,超日公司的普通债权受偿率仅约为3.95%O但是,本次重整计 划对出资人权益进行调整之后,大债权人最终得到的清偿率均值为20%,中位数为13%, 3/4位数为35%,受偿比例大幅提高。引入有实力的同行业企业作为重整方是该案迅速重 整成功的关键之一。(二)二重重装协议重组+司法重整1、重整时间线回顾二重重装原为中国第二重型机械集团(中国二重)的核心控股子公司,是 中国最大重型机械
20、制造企业,拥有国内多个重大技术装备制造基地,技术实力雄厚,多 个产品实现进口替代、填补国内空白,战略意义重大。2010年前后,受宏观经济形势变 化以及产能过剩、人员冗杂等众多因素叠加的影响,中国二重资不抵债、陷入困境,二 重重装连年净利为负、濒临退市。2012年9月,中国机械工业集团(国机集团)介入,承当中国二重的重组 工作,2013年8月26日,重组工作获得国务院批准。2014年7月,二重重装“08二重 债”违约;同年,在银监会的协调下,农行等债权银行达成初步合作意向,并于15年1 月成立了债委会,统计总债务达230亿。2015年5月,二重重装主动退市;9月,在重 组谈判取得初步成果后,德阳
21、中院裁定,中国二重、二重重装进入重整程序;11月27 日,重整计划草案获得中国二重、二重重装债权人会议通过,随后草案得到德阳中院批 准,重组进入执行阶段。2018年国机集团与中国二重的并购重组取得突破;2020年,更 名后的国机重装重新上市获批。图表11二重重装重组时间轴中国二?ft、二币.币装币加资料来源:整理2、重整方案中国二重与二重重装的联合重整采用了预重整(协议重组)+司法重整的解决方式, 首先通过庭外谈判、达成合作框架,随后进行司法重整,推进重整进度,司法重整程序 用时仅79天,整体进展较为顺利。重组方案上,二重重装的重整采用了 “现金+债转股+ 留债(留存局部债务分期还本付息)”的
22、方式,同时修改了局部债务条件。1)有财产担保的债权:全额清偿(约827万)。2)普通债权:分为金融债权与非金融债权。 金融债权:现金清偿+债转股+留债。现金清偿+债转股中确认金融债权约1642 亿,其中13.08% (约61亿)在批准后一个月内以现金清偿,余下局部以5.29 元每股的价格以股抵偿;国机集团普通债权全额留债,约10.7亿。 非金融债权:现金分期清偿。确认的非金融债权约113.3亿元,其中25万以下 全额归还,25万以上有三种归还方式。方案一:两年内归还55%(35%+20%), 余下局部豁免;方案二:三年内归还75% (10%+15%+50%),余下局部豁免; 方案三:五年内归还
23、 100% (5%+10%+15%+20%+50%) o3、小结二重重装的重组采用了 “预重整+司法重整”结合的手段,使得司法重整进程较快; 重整方案上,国机集团债权全额留债,其他债权现金清偿率较高,债权行综合受偿率可 达60%,整体方案表达出了央企的担当;作为中国二重和国机集团并购重组中的一环, 债务重整的顺利推进也为后续整合打下了良好的基础,在经过“内外推进”的层层改革 后,二重重装(现国机重装)重获上市资格。二重重装的困境是局部央企的缩影,优势明显一一聚焦于某个细分领域并掌握尖端 技术、资源与政策优势并重、战略意义重大;劣势突出一一对外投资低效、人员、经营 效益差、盈利能力弱。因此,.一
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