“能力作风建设年”活动实施方案.docx
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1、关于深入开展以“机关接地气.干部走基层为主题的“能力作风建设年活动实施方案根据市委、区工委部署要求,XX保护开展服务中心党总 支决定,2022年在全区深入开展以“机关接地气、干部走基 层”为主题的“能力作风建设年”活动,现制定如下实施方 案一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持 续关于标关于表习近平总书记关于XX工作重要指示,紧紧 围绕“走在前列、全面开创”“三个走在前”总遵循、总定 位、总航标,全面落实省委、省政府“六个一”开展思路、 “六个越发注重”策略方法、“十二个着力”重点任务,锚 定全市构建“1 + 233”工作体系和高水平建设长岛海洋生态 文明综合试验区目标,
2、导致xx全体党员干部大举倡树“严 真细实快”工作作风;掀起大培训、大练兵、大比武、大竞 赛热潮,提升政策落实、掌握实情、依法办事、攻坚克难、 高效服务、关于上争取、勾通导致、专业操作“八项能力”; 大兴调查研究之风,常态化深入基层察实情、出实招、办实 事、求实效,以崭新的精神面貌、饱满的工作热情、一流的 工作业绩,护航全区高质量开展大局,为XX建设提供坚实 作风和能力保证。二、目标任务经过开展“能力作风建设年”活动,导致XX党员干部 康平安和经济社会开展秩序。(牵头领导:XX;责任单位: 各村村委会)25 .守牢社会稳定底线。围绕重点领域、重点群体开展 涉稳隐患排查治理,将风险点纳入台账,实行
3、销号管理;深 入推进“治重化积”专项工作和“钉子案”“骨头案”化解 攻坚三年行动,确保上级交办的积案全部化解;加强情报信 息收集、研判、处治,即时发现内幕性、行动性情报信息, 圆满完成北京冬奥会、全国“两会”、省党代会、党的二十 大等重大活动安保维稳任务,实现“六个不发生”“三个不 出事”目标。(牵头领导:xx;责任单位:各村村委会)26 .守牢金融平安底线。深入开展金融风险摸底排查和 走访调研,关于存在风险隐患的企业即时制定防控和处治方 案,做到早发现、早处治。利用网格化等手段加强非法集资 监测、举报工作,强化非法集资源头管控,坚持“打早打小二 (牵头领导:xx;责任单位:各村村委会)。27
4、 .守牢生态环保底线。围绕“提气、降碳、强生态, 固土、防风险”工作主线,全力打好新一轮污染防治攻坚战, 确保农用地和建设用地平安利用率保持100%;加大固废危 废监管力度,即时消除环境隐患,严厉打击环境违法行为; 有序推进各级环保督察反应问题整改,坚持标本兼治、举一 反三,确保问题整改见底到位。(牵头领导:xx;责任单位: 各村村委会)。28 .守牢食品药品平安底线。接合日常监督检查,每季 度深入食品生产经营单位、渔家乐走访调研、把脉问诊,指导帮助查找风险隐患,100%限时整顿“清零工推动基层食 品、药品经营监管措施落实,提升监管业务水平,确保不出 问题。(牵头领导:XX;责任单位:各村村委
5、会)。29 .守牢网络舆情底线。强化全流程管控,组织各部门各单位全面排查各自领域可能引发负面舆情的热点问题、敏 感案事件、重点人员和重点群体,即时掌握风险隐患,明确 责任主体和防范化解措施。依照“谁实施、谁评估”的原那么, 关于重要法规政策发布、重大活动开展、重点工程建设等进 行舆情风险评估,制定相应的风险防范化解措施和舆情处治 预案。做好舆情应关于处治,依法依规关于网上有害信息做 好调控,关于造谣传谣、扇动云集等涉嫌构成违法犯罪的, 依法落地查人。适时做好信息发布,抢占话语主动权和舆论 第一落点。(牵头领导:xx;责任单位:各村村委会)。四、平台载体重点是开展四项活动:(一)大调研大走访活动
6、。注重深入基层一线调研走访, 发现问题、解决问题。严格落实“民情日记”制度,XX保护 开展服务中心领导班子成员接合分管工作和各自联系点,带 头开展调研走访,全年调研走访时间不少于2个月,其中“四 不两直”调研占比不低于50%, 一线现场办公每周开展1次。 调研走访要注重解决实际问题,帮助企业和群众解决急难愁 盼问题每季度不少于1个。调研走访、解决问题以及合理化 建议采纳相关情况每季度公示1次。(二)大服务大改进活动。把在一线服务企业和群众作 为活动的重要抓手,不断改进方法、提升效能。进一步简化 办事流程,涉及行政审批和公共服务事项的,审批环节原那么 上不得超过3个;研究解决群众办事堵点难点。优
7、化12345 便民服务平台功能,用好“事要解决” “基层吹哨、部门报 到”等服务群众载体,提高便民服务质量效率,确保按期办 结率和群众满意率诀别到达99%、95%以上。(三)大查摆大整改活动。xx保护开展服务中心每季度 确定1个主题,关于相关工作开展“回头看”,查摆问题不 足、即时改进提升。一季度以“开门红”为主题,依照既定 工作思路,以“起跑就加速、开局就争先”的战斗姿态,头 拱地、往前冲、抓落实、求突破,确保迈好第一步、见到新 气象。二季度以“双过半”为主题,坚决克服“半程乏力” 现象,进一步盘清锁定目标任务账、任务支撑账、时序账、 差距账、质量效率动力账,深入挖掘各领域潜力,抢进度、 补
8、短板、强弱项,确保实现时间过半任务过半。三季度以“大 攻坚”为主题,认真总结上半年工作,筛选一批亟待破解的 重点难点问题进行集中攻坚,保持定力、顶住压力、深处着 力、精准发力,以多点突破带动全局、盘活全局,为决战四 季度积蓄力量。四季度以“冲刺跑”为主题,全力拼抢、全 力冲刺,让短板变长、让长板更长,坚决打赢全年“收官战二 每季度末,xx保护开展服务中心领导要接合相应主题,经过 召开会议、书面反应、谈话提醒等形式,关于渔村相关工作 进行点评,至少指出3条问题,提出下步建议,并且关于上 季度问题整改情况进行跟踪问效,整改不力造成工作被动的进行追责问责。(四)大比武大赛马活动。将“擂台比武、赛场赛
9、马” 作为党员干部能力作风提升的重要抓手和推进工作的常规 动作,关于重点工作挂图作战,做到重大问题随手办、工程 进展随手看、落实成效随手查、指示要求随手提。强化正向 鼓励和反向鞭策,XX保护开展服务中心综合科相关工作进行 挂图评比、排定名次,进行通报,长时间工作不力的渔村主 要负责人向党总支主要负责人进行说明;关于承当攻坚事项 取得突破进展的给予通报表彰,切实营造“天天大练兵、月 月有比武、季季比先进、年年争一流”的良好气氛。五、组织保证“能力作风建设年”活动是作风建设集中行动的深化和 延伸,在XX保护开展服务中心统一领导下开展,各村要高 度重视、精心组织、有序推进,务求取得实实在在的效果。(
10、一)加强组织领导。成立XX “能力作风建设年”活动 领导小组,领导小组办公室设在XX保护开展服务中心综合 科,负责活动的统筹谋划、组织协调、督导落实。各村要提 高站位、高度重视,专题研究部署、精心组织实施;主要负 责同志要切实承当起“第一责任人”责任,加强指导、带头 推动;班子成员要发挥好示范带动作用,积极参与、主动担 当,一级带一级、层层抓落实,带动党员干部埋头苦干、勇 毅前行,攻坚克难、争先出彩。(二)明确责任分工。各村要接合自身职能和工作实际, 制定具体活动方案,成立专门工作机构,关于照“六抓”要 求搭建载体、细化措施、卡实节点,认真完成好各项“规那么 动作”,真正导致干部走基层、接地气
11、、办实事。要进一步 细化分解措施,逐项明确目标、压实责任、建立台账,实行 清单化管理,逐条逐项抓好落实。(三)开展成效评估。XX “能力作风建设年”活动领导 小组办公室要重点围绕“六抓”等内容,牵头制定具体考核 方法,定期进行抽查检查,每季度集中通报1次,即时发现 问题、解决问题;年底进行集中考评,认真总结活动经验, 建立一批长效管用的制度机制。考评结果纳入年度目标管理 考核,倒逼各项任务落到实处、见到实效。(四)做好宣传导致。利用官方微信公众号等,即时报 道“能力作风建设年”活动进展和成效,注重发现政治坚定、 作风务实、执行力强、绩效突出的先进典范,加强正面宣传 和正向鼓励,凝聚人心、团结队
12、伍,营造齐心协力抓开展的 良好气氛;严厉查处、公开曝光反面案例,充分发挥以案促 改、以案示警、以案明纪作用,到达曝光一个、警示一批、 教育一片的效果。真正严起来、紧起来、实起来,动起来、快起来、跑起来, 推动各项重点任务快见实效、大见成效。(一)坚持“严”字当头,做到严肃严格、一严到底。 始终保持态度严肃、纪律严明、标准严格、流程严密,关于 待工作严之又严、慎之又慎,事争一流、唯旗是夺,敢与最 优者“关于标”、与最强者比拼、与最快者赛跑,全力助力 实现长岛走在全国海洋生态文明建设前列目标。(二)坚持“真”字在心,做到求真较真、真抓真干。 掌握真情况,下足真工夫,解决真问题。关于盘根错节的复 杂
13、矛盾和长期形成的惯性问题,敢于较真碰硬、真刀真枪动 真格,以“狭路相逢勇者胜”的勇气魄力“啃硬骨头”、攻 “硬堡垒”,决不把历史问题再留给历史。(三)坚持“细”字用力,做到细致细究、精雕细琢。 树牢“细节决定成败”观念,关于每项工作都做到研究细、 谋划细、政策细、落实细,定目标、定责任人、定标准、定 考核,把战略目标分解成战术动作,把“路线图”变成“施 工图”,把“时间表”变成“计程表”,把每个细节做到位、 做扎实。(四)坚持“实”字为本,做到务实扎实、脚踏实她。 说实话、谋实策、下实功,把求真务实作为立身之本和成事 之要,遵循客观规律,坚持实事求是,将“知”“行”贯通 起来,聚焦全区重点工作
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