六月中旬经济师《工商管理专业知识与实务》第二次月底检测卷（附答案及解析）.docx

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1、六月中旬经济师工商管理专业知识与实务第二次月底检 测卷（附答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最 正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、以下选项中，不属于董事会职权的是（）。A、决定公司的经营要务B、为股东会准备财务预算方案、决算方案C、制定公司合并、分立、解散的方案D、组织实施公司年度经营和投资方案【参考答案】：D【解析】：公司法规定，董事会对股东（大）会负责，行使以下职权：（1） 召集股东（大）会会议，并向股东（大）会报告工作；执行股东（大）会的决议； 决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方 案；（5

2、）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）制订公司增加或者减少注 册资本以及发行公司债券的方案；（7）制订公司合并、分立、解散或者变更公司 形式的方案；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）决定聘任或者解聘公司经理 及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及 其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度；（11）公司章程规定的其他职权。选 项D是经理应当行使的职权，故依据题意，应选。2、在公司的组织结构中，（）居于最高层。A、董事会B、股东大会C、总经理D、董事长【参考答案】：B3、（），简称CATI系统。A、计算机辅助系统B、计算机调查系统C、计算机辅助 调查

3、系统C、 70000D、 80000【参考答案】：A【解析】：盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总本钱， 即利润为零。根据公式P利润=(P v) Q-F,当P利润=0时可以推导出：Q = F/(P-v) =5000000/ (200-100) =50000(件)。应选 A。32、在解决非自愿性员工流动问题时，采用建设性争议解决技术的最后阶段 是()。A、开放式协商B、同事审查C、仲裁D、法庭诉讼【参考答案】：C33、在经营决策的要素中最基本的要素是()。A、决策者B、决策目标C、决策备选方案D、决策条件【参考答案】：A【解析】：决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。决策

4、者处 在组织的中心，是系统中积极、能动也是最为关键的因素，是决策系统的驾驭者 和操纵者。应选A。其他选项都是经营决策的要素，但不是最基本的要素。34、技术创新的最基本的特征是()oA、效益性B、风险性C、扩散性D、创造性【参考答案】：D35、贴现现金流量法以()为基础。A、现金流量预测B、净利润C、企业资产D、市盈率【参考答案】：A【解析】：贴现现金流量法以现金流量预测为基础，充分考虑了目标公司未 来创造现金流量能力对其价值的影响。应选A。36、某公司生产某产品的固定本钱是20万元，单位可变本钱是5元，产品 单位售价为10元，其盈亏平衡点的产量为()件。A、 3000040000B、 5000

5、060000【参考答案】：B【解析】：盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总本钱， 即利润为零。根据公式P利润=(p v) Q-F,当P利润=0时可以推导出：Q = F/(P-v) =200000/(10-5) =40000(件)。应选 B。37、公司的最终决策机构是()。A、股东大会B、董事会C、经理层D、监事会【参考答案】：B38、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的 合同是()oA、技术开发合同B、技术服务合同C、技术转让合同D、技术许可合同【参考答案】：A39、现代物流配送开展的总体趋势是()oA、协同配送B、综合性配送C、集中大批量配送D、集中加

6、工后配送【参考答案】：A【解析】：在书中第三章第三节“现代物流配送中心”中有所表述。40、对采用技术创新成果过程的管理，实际上是根据企业自身的需要，以最 合理的方式和最合理的价格选择最()的技术。A、先进B、实用C、相关D、通用【参考答案】：B41、()的成果表现为技术或产品模型。A、创意的形成阶段B、开发中试阶段C、应用开发和市场化D、反应评价【参考答案】：B【解析】：开发中试阶段的成果表现为技术或产品模型。模型可以是关于工 艺或方法准确的记载，也可以是小批量的样品。应选B。42、预算决策具有的功能是（）。A、前馈控制和反应控制B、审计监控C、财务控制D、统计分析控制【参考答案】：A43、一

7、家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了 （） oA、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、本钱差异化战略D、集中战略【参考答案】：A【解析】：纵向一体化战略是集中经营单一业务战略的派生战略。这种战略 指的就是扩大单一业务的经营范围。依据题意应选A。44、原始所有权的载体是（）。A、股东大会B、董事会C、经理人员D、监事会【参考答案】：A45、技术创新活动得以产生和开展的原动力是（）。A、科学技术上的重大突破B、经济的快速增长C、国家政策的大力扶持D、企业财务上的雄厚实力【参考答案】：A46、()是监事会实施监督的重要档案资料。A、监事会章程B、监事会调查报告C、监事会会议摘要D、

8、监事会会议记录【参考答案】：D【解析】：监事会会议通过做出决议的方式进行监督，监事会会议记录是监 事会实施监督的重要档案资料。应选D。47、国有独资公司属于()。A、股份B、有限责任公司C、独资企业D、非法人企业【参考答案】：B48、()是战略管理过程中的核心局部。A、企业战略的实施B、企业战略的制定C、企业战略的控制D、企业战略的设想【参考答案】：B【解析】：企业战略的制定是战略管理过程中的核心局部，也是一个复杂的 系统分析过程。一个战略的制定过程实际上就是战略的决策过程。应选B。49、企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的 不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法

9、是()OA、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、追踪决策【参考答案】：B【解析】：这是风险型决策的概念。50、某企业现金周转期为80天，预计全年需要现金720万元，那么按现金周 转模式确定的最正确现金持有量为()万元。A、120B、160C、180D、200【参考答案】：B51、()是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的治理成果 所享有的一种专有权。A、专利权B、工业产权C、商标权D、版权【参考答案】：B【解析】：题目所述为工业产权的概念。应选B。专利权和商标权均属工业 产权。工业产权和版权合称为知识产权。52、现代生产与业务管理在质量控制方面的显著趋势是采用严格、精密的自

10、 动化控制工艺和()。A、自动化控制设备B、柔性生产控制体系C、JIT作业控制体系D、看板控制体系【参考答案】：A【解析】：题目中已经提到“自动化控制工艺”，所以对应的就是“自动化 控制设备”。53、某企业根据过去经验，在1年中每增加500万元的销售额，需增加20 人，预计1年后销售额将增加1000万元，该企业管理人员、销售人员和后勤服 务人员的比例是1： 5： 2,那么1年后该企业需要增加销售人员()人。A、19B、20C、25D、27【参考答案】：C54、用来识别产品工程的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品工程 相联系的产品名称被称为()。A、产品族B、产品线C、产品类型D、品牌【参

11、考答案】：D【解析】：题目中提到了 “产品线”，所以答案肯定不是B,产品族的概念 比产品线大，也不是A,但是产品类型不表示产品工程的来源和特点，所以只有 D品牌。55、公司在作出解雇决定时，能够对当事人进行充分的解释，这说明公司做 到了 () OA、结果公平B、人际公平C、程序公平D、内部公平【参考答案】：B56、我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续开展，应积极实施 ()OA、差异化战略B、无差异战略C、集中化战略D、一体化战略【参考答案】：A57、营业杠杆的利益和风险一般可用()来衡量。A、风险系数B、营业杠杆系数C、营业杠杆利益D、筹资费用额【参考答案】：B【解析】：营业杠杆是指在

12、某一固定本钱比重的作用下，销售量变动对息税 前利润产生的作用。营业杠杆的利益和风险一般可用营业杠杆系数来衡量。应选 Bo58、贴现现金流量法以()为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量 能力对其价值的影响。A、现金流量计算B、现金流量控制C、现金流量预测D、现金流量计划【参考答案】：C59、所有决策工作的步骤，都是从()开始。A、制订目标B、识别问题C、拟订方案D、诊断原因【参考答案】：B【解析】：决策就是针对所发现的问题，确定解决的措施。问题可能是企业 开展的某种障碍，也可能是开展的有利时机。所有决策工作的步骤，都是从识别 问题开始的。应选B。60、准确的品牌定位，有助于企业解决()问题

13、。A、营销组合B、产品本钱C、产品质量D、产品性能【参考答案】：A【解析】：在书中第四章第二节“围绕定位来进行品牌传播”中有所论述。二、多项选择题(共30题，每题2分)。61、在发布招聘信息过程中，企业应选择()的渠道。A、社会效益大B、费用较低C、速度较快D、覆盖面较广E、便于双向交流【参考答案】：B,C,D,E【解析】：发布招聘信息是一项十分重要的工作，直接关系到招聘的质量。 招聘信息发布的渠道有：报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等。企业 要选择费用较低、速度较快、覆盖面较广、便于双向交流的渠道。应选BCDE。62、作为公司总经理，其公司经营权利包括()oA、公司财产使用权B、公司

14、收益权C、公司财产赠与权D、公司人事任免权E、经营管理决策权【参考答案】：A,E63、按照企业动产抵押物登记管理方法的规定，（）可以办理抵押物登 记。A、企业的设备B、企业的原材料C、企业的技术D、企业的产品或商品E、企业职工【参考答案】：A,B,D64、以下选项中属于非概率抽样方式的有（）。A、偶遇抽样B、多阶段抽样C、目标式抽样D、滚雪球抽样E、定额抽样【参考答案】：A,C,D,E【解析】：非概率抽样，是调研者根据自己的方便或主观判断抽取样本的方 法。非概率抽样主要有偶遇抽样、主观抽样、滚雪球抽样、定额抽样等类型。其 中，主观抽样也称目标式抽样、判断式抽样或立意抽样。应选项ACDE正确。选

15、 项B属于概率抽样方法，故不选。65、公司分立的动机包括（）。A、减轻负担的需要B、筹集资金的需要C、实现战略重组D、开展多元化经营D、计算机监测系统【参考答案】：C【解析】：计算机辅助 调查系统(ComputerAss i stedTe I ephone I nterv i ew),简称 CAT I 系统，也称为电脑辅助电 话调查系统，是利用计算机辅助 调查而开发的调查访问作业系统。应选C。4、品牌经理制的管理理念是()。A、让品牌经理像高层管理者一样来管理品牌B、让品牌经理像营销总监一样来管理品牌C、让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌D、让品牌经理承当不同的品牌管理责任【参考答

16、案】：C5、监事会作为股东(大)会产生的机构，是股东意志的()oA、直接表达B、间接表达C、全部表达D、局部表达【参考答案】：A【解析】：设置专门的监事会来代表股东对经营者的行为进行监督，是既符 合权力制衡要求又符合效率原那么的选择。监事会作为股东会产生的机构，是股东 意志的直接表达。通过行使监督职能，形成对经营者直接约束，不断矫正经营者 可能出现的偏离股东和公司利益的行为。应选A。6、二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变 制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()OA、工程小组B、自我管理小组C、矩阵组织D、战略经营单位【参考答案】：CE、反并购的需要【参考答案】

17、：A,B,E【解析】：公司分立的动机主要包括：（1）适应战略调整的需要；（2）减轻负 担的需要；（3）筹集资金的需要；（4）清晰主业的需要；（5）化解内部竞争性冲突 的需要；（6）有利于投资者和分析师评估公司价值从而有利于母公司和独立出来 的子公司的价值提高的需要；（7）反并购的需要；（8）处置并购后的资产的需要。 应选项ABE正确。66、目前，由国务院价格主管部门和国务院其他部门定价的商品和服务有 （）OA、食盐B、卷烟C、中小学教材D、城市管道煤气E、金融结算和交易服务【参考答案】：A,C,D,E67、职务分析的方法有（）。A、现场观察法B、面谈法C、评分表法D、调查问卷法E、工作日志法【

18、参考答案】：A,B,D,E68、企业联盟的主要特点有（）。A、目标产品性B、优势性C、组织的刚性D、动态性E、连接的虚拟性【参考答案】：A,B,D,E【解析】：企业联盟指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略 目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动 的松散型网络组织体。企业联盟的主要特点是：（1）目标产品性；（2）优势性；（3） 动态性；（4）连接的虚拟性；（5）组织的柔性；（6）结构的扁平性。应选项ABDE正 确。69、问卷的正文包括（）oA、问候语B、调查说明C、调查人员姓名、编号D、提供的资料E、基础数据【参考答案】：D,E【解析】：调查问卷一般由

19、三大局部组成：问卷开头局部、问卷正文和结尾 局部。问卷的开头局部主要包括问候语、调查说明和编号。问卷的正文包括收集 的资料和基础数据两局部。问卷的结尾一般可以加上12题开放式题目，给被 调查者一个自由发表意见的机会。然后，对被调查者的合作表示感谢。在问卷的 最后，一般应附上一个“调查情况记录”。应选DE。70、企业进行技术创新成果扩散的作用有（）oA、开辟新的市场领域B、延长该项技术的生命周期C、分散企业的风险D、形成有效的技术竞争规那么E、形成“创新一转让一再创新”的良性循环【参考答案】：B,C,D,E71、在外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）oA、政治法律环境B、经济环境C、科学技

20、术环境D、人文社会环境E、行业竞争环境【参考答案】：A,B,C,D72、企业外部环境错综复杂，并且很不稳定，那么，企业环境的不确定性达 到最高程度。面临这种环境的企业有()OA、氧气瓶生产企业B、电子计算机制造企业C、家用电器企业D、时装生产企业E、包装容器生产企业【参考答案】：A,B,C,D73、不同类型的董事会中，由于内部董事所占的比例不同，董事会与经理人 员之间表现出不同的控制与合作关系是()oA、“看守型”董事会，其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩B、“包办型”董事会，偏爱发号施令实施控制C、“分工型”董事会与经理班子各有明确的分工，互不干扰D、“看守型”董事会一般不太相信经理人

21、员，并有可能与经理们发生冲突E、“分工型”董事会与经理之间的权力界限比拟清晰【参考答案】：A,B74、按调整范围的大小，可以将战略调整分为()。A、局部战略调整B、部门战略调整C、总体战略调整D、地区战略调整E、产品战略调整【参考答案】：A,C75、环境管理体系标准(1S014001)的基本要求除了总要求、环境方针，还 包括()OA、引用标准B、筹划C、实施与运行D、检查与纠正措施E、管理评审【参考答案】：B,C,D,E76、在市场调研中，具体调查方法有()oA、普遍调查B、文案法C、访问法D、观察法E、抽样调查【参考答案】：B,C,D【解析】：在市场调研中，具体调查方法有文案法、访问法、观察

22、法和实验 法等。应选项BCD正确。普遍调查和抽样调查属于收集调查资料的方式。应选项 AE不选。77、()合称为知识产权。A、专利技术B、版权C、商标D、工业产权E、专有技术【参考答案】：B,D【解析】：工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性 的智力成果所享有的一种专有权。专有权和商标权均属工业产权。工业产权和版 权合称为知识产权。它们都受到专门法律的保护。应选BD。78、在制品控制的工作内容有()oA、合理确定在制品管理任务和组织分工B、认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C、对成品的出产日期、出产数量进行控制D、建立、健全在制品的收、发与领用制度E、合理存

23、放和妥善保管在制品【参考答案】：A,B,D,E【解析】：在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各 工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控 制。选项ABDE均属于在制品控制的工作内容，应选。选项C属于生产进度控制 的内容，故不选。79、编制生产作业计划的要求包括()oA、要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面 得到全面落实B、要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔 接C、要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有销 售能力D、要使各项生产前的准备工作有切实保证E、要有利于缩短生产周期

24、，节约流动资金，降低生产本钱，建立正常的生 产和工作秩序，实现均衡生产【参考答案】：A,B,D,E【解析】：生产作业计划详细规定各零部件，甚至工序的进度安排。选项 ABDE均为编制生产作业计划要求的正确表述，应选。选项C表述错误，编制生产 作业计划要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生 产能力，而非销售能力，故不选。80、按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）oA、整体并购B、承当债务式并购C、现金购买式并D、局部并购E、股权交易式并购【参考答案】：B,C,E【解析】：企业并购的类型很多，按不同标准可以进行不同的分类：（1）按 照并购双方的业务性质来划分，企业并购

25、可分为纵向并购、横向并购、混合并购; 按并购双方是否有好协商来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种; 按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为承当债务式并购、现金购买式 并购、股权交易式并购；（4）按涉及被并购企业的范围来划分，企业并购可分为 整体并购、局部并购两种；（5）按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资 金划分，企业并购可分为杠杆并购、非杠杆并购两种；（6）按并购的实现方式划 分，企业并购可分为协议并购、要约并购、二级市场并购三种。应选项BCE符合 题意，应选。7、目前国务院主管市场监督管理的部门是（）。A、工商行政管理部门B、海关C、证券监管部门D、价格管理部门【参考答案】

26、：A【解析】：答案很明确。8、由包装箱开展为集装箱属于（）。A、工艺创新B、产品创新C、渐进性技术创新D、根本性技术创新【参考答案】：C9、战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是（）oA、人员培训B、关键岗位的人员招聘来源C、外派人员的收入报酬D、子公司的考评机制【参考答案】：B【解析】：在书中第六章第六节“跨国公司人力资源管理”中有论述。10、企业给员工发放的奖金属于（）。A、基本薪酬B、补偿薪酬C、激励薪酬D、间接薪酬【参考答案】：C11、制造商自找车队运输的情况称为O OA、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流【参考答案】：B【解析】：第一方物流是制造商自建运输，第二方

27、物流是制造商自找车队运 输，第三方物流是制造商将物流职能外包给物流企业，第四方物流是为综合供应 链解决方案的整合和作业的组织者。12、分销需求计划输出的两个计划是()。A、订货进货计划和生产计划B、订货进货计划和库存计划C、送货计划和订货进货计划D、生产计划和送货计划【参考答案】：C13、制造船舶的场地空间布置宜采用()原那么。A、工艺B、对象C、定位布置D、产品【参考答案】：C【解析】：制造船舶、机车和飞机的场地布置往往采取定位布置的方法。14、综合资本本钱率的高低由个别资本本钱率和()决定。A、所得税率B、筹资总量C、筹资费用D、资本结构【参考答案】：D15、市场主体最本质、最重要的特征是

28、()oA、合法性B、灵活性C、独立性D、营利性【参考答案】：D【解析】：市场主体包括6个特征，其中，营利性是其最本质、最重要的特 征。16、产品调研的内容不包括()。A、产品的概念B、产品类目定位C、产品的包装D、产品的促销方式【参考答案】：B【解析】：产品调研是以产品为中心，以消费者为对象，为企业制订营销计 划而进行的市场调研。产品调研的内容包括对产品的概念、包装、价格和促销方 式等属性进行测试，以了解其是否为目标消费群体所接受，并估测目标消费群体 所形成的细分市场规模。选项B属于产品定位调研的内容。故依据题意，应选Bo17、在波士顿矩阵中，明星区产品的特点是()。A、业务增长率较低B、有较

29、高的业务增长率和市场占有率C、市场占有率较低D、有较低的业务增长率和市场占有率【参考答案】：B18、代表最优的利润增长率和最正确的投资机会的区位是()。A、金牛区B、瘦狗区C、明星区D、幼童区【参考答案】：C【解析】：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的 战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类，并以此选择企业的战略。明星区 的产品有较高的业务增长率和市场占有率。它既产生也需要较大的现金金额，它 代表着最优的利润增长率和最正确的投资机会。应选Co19、某投资工程经评估后的净现值小于0,那么该工程()。A、投资报酬率小于0,不可行B、投资报酬率不一定小于0,也可能是可行方案C

30、、投资报酬率没有到达预定的贴现率，不可行D、为亏损工程，不可行【参考答案】：A20、股东、董事会、监事会和经营人员之间的()关系，最终保证了公司制 度的有效运.A、雇佣B、相互决定C、相互监督D、制衡【参考答案】：D【解析】：现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和 经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公 司制度的有效运行。应选D。21、工业企业的部门级技术按照任务的多样性与工作活动的可分解性可以划 分为四种类型，其中工程技术性工作的特点是()OA、任务的多样性低，工作活动的可分解性高B、任务的多样性和工作活动的可分解性都低C、任务的多样性和工作

31、活动的可分解性都高D、任务的多样性高，工作活动的可分解性低【参考答案】：C22、在()模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型【参考答案】：D【解析】：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它 的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发 挥，并使企业实力得到增长。应选D。23、在企业技术创新过程中，当技术风险或生产风险较大时，可采用的风险 转移方式是O oA、客体转移B、财务转移C、技术转移D、主体转移【参考答案】：A24、相关需求的物品最适宜采用()来控制。A、物料需求计划系统B、连续库存系统C、概率型

32、库存系统D、定期库存系统【参考答案】：A【解析】：需求可分为独立需求和相关需求两种。独立需求物品通常采用连 续或定期库存系统来控制，而相关需求的物品最适宜采用“物料需求计划系统” 来控制。应选A O25、在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种业务的 是()A、目标与目的B、组织结构C、公司远景D、资源条件【参考答案】：D26、技术转让是一种()的技术转移活动。A、共享B、免费C、有偿D、无意识【参考答案】：c【解析】：技术转让是技术转移的一种特殊形式。它是指有目的、有意识的 技术转移活动，是一种有偿的技术转移活动，常被称之为技术贸易或许可证贸易。 应选C。27、一般地，当技术

33、风险、市场风险不大而财务风险较大时，可采用的风险 转移方式是()OA、财务转移B、技术转移C、客体转移D、联合转移【参考答案】：A28、在正式调研之前，通常运用()来确定调研的问题。A、描述性调研B、因果关系调研C、确定调研目标D、探索性调研【参考答案】：D【解析】：探索性调研是在对研究对象缺乏了解的情况下，为了界定调研问 题的性质以及更好地理解问题的环境而进行的小规模的调查活动。当调研者对问 题理解不够深或者难以准确定义问题的时候，或者在正式调研之前，通常运用探 索性调研来确定调研的问题。应选D。29、根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是()oA、一体化开展战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略【参考答案】：C【解析】：瘦狗业务是指相对市场占有率和市场增长率都较低的业务，除非 有证据说明其益率较好，否那么应该及早清理变现，即实施收缩型战略，所以答案 是C。30、慈善捐款是()促销方式的一种重要形式。A、广告B、公共关系C、销售促进D、人员推销【参考答案】：B31、某服装厂计划明年生产某种产品，销售单价为200元/件，单位可变动 本钱为100元/件，预计明年总的固定费用为500万元，那么该厂的盈亏平衡点产 量为()件。A、 50000B、 60000