四月上旬经济师考试《人力资源专业》冲刺检测题(含答案及解析).docx
《四月上旬经济师考试《人力资源专业》冲刺检测题(含答案及解析).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《四月上旬经济师考试《人力资源专业》冲刺检测题(含答案及解析).docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、四月上旬经济师考试人力资源专业冲刺检测题(含答案及解析)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最 正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、在霍兰德的“人格类型论”中,与现实型差异最大的人格类型是()。A、研究型B、艺术型C、社会型D、管理型【参考答案】:C【解析】:霍兰德认为职业人格分为六种:现实型、研究型、艺术型、社会 型、管理型和常规型,在人格类型示意的六角形上离得越近的类型拥有越多的相 同之处,例如,一个人具有现实型的特点有可能具备常规型和研究型的职业兴趣。 离现实型最远的是社会型,所以它是与现实型差异最大的人格类型。选项C符合 题意,其余选项不
2、符合题意。见第11章第166页。2、对个人劳动力供给而言,工资率上升的收入效应会导致劳动者()oA、减少劳动收入B、减少劳动力供给时间C、少享受闲暇D、增加劳动力供给时间【参考答案】:B3、按照我国劳动法的规定,提高职业技能属于()。A、用人单位的权利B、劳动者的权利C、用人单位的义务D、劳动者的义务【参考答案】:D【解析】:劳动法规定,提高职业技能属于劳动者的义务,应选项D最合题 意,其他选项不合题意。见第13章第228页。【参考答案】:A【解析】:此题考查劳动力市场均衡。根据题目意思,供给不变,需求增大, 这样需求曲线将向右移动,这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。因此选A。31、人力需求
3、预测技术中的上级估算法,是组织各级领导根据自己的经验和 知觉,()确定未来所需人员的方法。A、启下而上B、自上而下C、横向D、以上答案都不对【参考答案】:A32、对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受()因素影响。A、员工的服务年限B、员工的工作经验C、产品性质D、原材料的价格【参考答案】:C33、在其他条件相同的情况下,大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越 大,愿意投资上大学的人就越多,这说明()。A、收入增量流的长度不会影响人力资本投资决策B、收入差距说明是上大学的本钱C、收入差距越大,上大学的本钱越高D、收入增量规模会影响人力资本投资决策【参考答案】:D【解析】:此题考查关于人
4、力资本与高等教育的关系。收入增量流的长度和 规模都会影响人力资本投资决策。大学毕业生与高中毕业生的收入差距所反映的 是上大学的收益局部,收入差距越大,那么说明上大学的收益越大,在上大学的成 本一定的情况下,上大学的收益越大,愿意上大学的人也就必然越多。34、基于人际关系理论及工作特征模型理论的工作设计方法是()oA、激励型工作设计法B、机械型工作设计法C、生物型工作设计法D、直觉运动型工作设计法【参考答案】:A35、在劳动力的边际收益递减规律中,通常()。A、将劳动力视为可变因素,将资本(或土地)视为不变因素B、将劳动力视为不变因素,将资本(或土地)视为可变因素C、将劳动力和资本(或土地)均视
5、为可变因素D、将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素【参考答案】:A【解析】:此题考查边际收益递减规律的相关内容。劳动经济学通常把劳动 力视为可变要素,将资本(或土地)视为不变要素。36、以下劳动者的收入属于工资范围的有()。A、稿费B、奖金C、工作服费用D、计划生育补贴【参考答案】:B【解析】:略37、某销售公司预计明年的销售目标为1200万元,根据今年销售统计分析, 每销售千元货物需要1人/4,时。假设明年按250个工作日,每工作日8小时计算, 不考虑其他因素的影响,明年要完成销售任务需要的销售人员数量为()人。A、6B、12C、18D、24【参考答案】:A【解析】:此题考查人力资源需求预
6、测的程序。未来生产经营目标是由各职 能活动来实现的,因而必须估算各职能的总量及其在不同活动层次的活动总量分 布。对销售职能活动总量的估算,可根据以往销售活动的统计分析和未来目标销 售额来估算。每销售千元货物需要1人/小时,销售I200万元,那么可得销 售活动总量为1200:1000=1. 2(万人/小时)。明年按250个工作日,每工作日 8小时计算,那么需销售人员为1. 2万人/小时:250:8=6(人)38、专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长,所 以其薪酬应采用()OA、纯佣金制B、高基薪加低佣金或奖金C、低基薪加高佣金或奖金D、纯基薪制【参考答案】:B【解析】:对于
7、一些技术含量较高,市场较为狭窄,销售周期长的产品来说, 其销售人员的素质和稳定性都要求很高,采用高基薪加低佣金或奖金比拟合适, 应选项8最合题意;其他选项不合题意。见第9章第169页。39、李某在下班回家途中,为躲避迎面驶来的汽车,不慎自己跌倒造成左小 臂骨折,其所受伤害按照工伤保险条例规定,应()。A、认定为工伤B、不认定为工伤C、视同工伤对待D、比照工伤对待【参考答案】:B40、关于人员核查法的描述,正确的选项是()。A、它是一种静态的预测方法B、它更适应于规模比拟大的组织C、它用于对未来人力资源的分布状况进行预测D、它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测【参考答案】:A【解析】:此题考查
8、人员核查法。在组织规模不大时,人员核查法相当容易。 假设组织规模较大,组织结构复杂时,应建立企业内部人力资源信息库。人员核查 法是静态的预测方法,它不能反映人力拥有量未来的变化,因而多用于短期人力 拥有量预测。因此选A。41、组织结构的主要特征因素不包括()。A、管理层次和管理幅度B、专业化程度和职业化程度C、地区分布和分工形式D、企业战略【参考答案】:D【解析】:组织结构的特征因素有管理层次和管理幅度、专业化程度、地区 分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人 员结构等。选项D属于组织结构的权变因素。42、从事特种作业的职工,必须经过培训考核,取得()才能上岗。
9、A、特种作业证书B、职业资格证书C、中级技师证书D、高级技师证书【参考答案】:A43、以下有关录用决策的表述,正确的选项是()oA、用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B、当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见 为准C、尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D、录用决策必须上报当地劳动行政部门【参考答案】:C44、下面绩效考评中,不属于能力考评工程的是()oA、知识B、经验阅历C、技能熟练程度D、工作质量【参考答案】:D45、从投资的本钱一一收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是()oA、CSB【解析】:B、BSC【解析】:C、SBC【解析】:D、B
10、C【解析】:(B 培训可带来的增值,C 一培训的支出,S一员工受训而要求 的加薪)【参考答案】:B46、关于人力资源多面手的陈述,正确的选项是()oA、他们是较高层级的人力资源管理者B、他们承当多种相互联系的人力资源管理职能C、他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D、他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面【参考答案】:B47、附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在说明了()。A、劳动力供给是有生命周期性的B、劳动力需求是有生命周期性的C、劳动力供给是有经济周期性的D、劳动力需求是有经济周期性的【参考答案】:C【解析】:此题考查劳动力供给的经济周期。在经济衰退时期,可能会对劳 动
11、力供给产生两种并行的效应,即附加工的人效应和灰心丧气的工人效应。这两 种并行效应的存在,反过来证明:劳动力供给是有经济周期性的。因此选C。48、职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴,用人单位应当按() 将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。A、日B、周C、月D、年【参考答案】:C【解析】:职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴,用人单位应当 按月将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。49、长期劳动力需求曲线的走向是()oA、向左上倾斜B、向右下倾斜C、向右上倾斜D、水平【参考答案】:B50、小张是车工班班长,他的工作职责之一是,按天记录班内人员各自加工 零件的数量,然后将结果公布在公示板
12、上并与员工交流。小张的这项职责被称为 ()OA、绩效变革B、绩效监控C、绩效评价D、绩效计划【参考答案】:B【解析】:绩效监控是采取诸如调查、沟通等形式以充分掌握员工的工作情 况。选项B符合题意;其余选项不符合题意。见第9章第130页。51、某地对建筑工人的劳动力需求是单位弹性的,该地区企业目前雇用的建 筑工人总人数为5万人,工人的市场工资率是20元/小时:如果工资率上升为24 元/小时,那么该地区企业愿意雇用的建筑工人总人数将变成()人。A、3万B、4万C、2万D、6万【参考答案】:B52、绩效管理过程的起点是()。A、绩效辅导B、绩效考核C、绩效反应D、绩效计划【参考答案】:D53、公司制
13、定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。A、晋升规划B、配备规划C、职业规划D、继任规划【参考答案】:D【解析】:此题考查战术性人力资源规划的内容。继任规划是指公司制定的 用来填补最重要的管理决策职位的计划。因此选D。54、以下各项中,()可以衡量企业对劳动的投入与收益。A、人工本钱总量指标B、人工本钱结构指标C、人均人工本钱指标D、人工本钱分析比率型指标【参考答案】:D【解析】:人工本钱分析比率型指标是一组能够将人工本钱与经济效益联系 起来的相对数,一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工本钱占总 本钱的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益,从而寻求 最正确的
14、人工本钱投入和产出的“度”。55、以下选项中对注意力要求非常高的行业是()oA、彩色印刷工人B、教师C、文秘D、律师【参考答案】:C【解析】:此题考查智力因素。选项A彩色印刷工人属于感知力;选项B教 师属于记忆力;选项D律师属于语言能力。56、根据计算工资的时间和单位不同,计时工资可分为()oA、月工资制、日工资制、小时工资制B、日工资制、小时工资制、年工资制C、年工资制、月工资制、小时工资制D、年工资制、日工资制【参考答案】:A【解析】:计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。 计时工资可分为月工资制、日工资制和小时工资制。57、对知识型团队的绩效考核,应以()为导向。A、
15、行为B、员工的特点C、结果D、员工的态度【参考答案】:C【解析】:对知识型团队的绩效考核,应以结果为导向。试题点评:此题考查知识型团队的绩效考核方法,参见教材P142。58、劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循()的效力高于行 政法规效力的法律适用原那么。A、法律B、政府规章C、规范性文件D、地方性法规【参考答案】:B59、具有相同生产率特征的劳动者因为属于不同的人口群体而获得不同的工 资情况属于O OA、能力歧视B、工资歧视C、职业歧视D、业绩歧视【参考答案】:B60、()组织鼓励冒险和革新,在招聘时,寻求有才能的人,薪酬制度以员 工绩效水平为标准。A、学院型B、俱乐部型C、棒球型
16、D、堡垒型【参考答案】:C二、多项选择题(共30题,每题2分)。61、劳动法律责任的特点主要有()A、以违法行为存在为前提B、以法律制裁为必然结果C、由国家强制力保证实施D、有特殊的法律适用范围E、由国家特别授权的机关来执行【参考答案】:A,B,C,E62、以下有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的选项是()。A、容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性B、会导致公司和各个事业部的职能机构重复C、会增加费用和管理本钱D、会降低企业的活力E、不利于联合化和专业化结合起来【参考答案】:A,B,C【解析】:此题考查事业部制结构的缺点。事业部制结构的优点是可以增强 企业的活力,有利于联合
17、化和专业化结合起来。所以不选DE。63、利润分成计划根据()给团队中的员工支付奖金。A、生产力增加B、工作效率提高C、顾客满意度增加D、本钱的降低【参考答案】:A,C,D64、下面关于全面质量管理,表达正确的选项是()。A、实行全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行B、全面质量管理需要得到最高领导的支持C、全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从上向下付诸实施D、实行全面质理管理需要具有高度责任感的员工E、全面质量管理,属于典型的现代的组织开展方法【参考答案】:A,B,D,E4、通常情况下,愿意接受激励性工资方案的人通常是()的员工。A、生产率较高B、生产率较低C、经验较
18、丰富D、文凭较高【参考答案】:A5、斯坎伦计划、拉克收益提供计划及改进生产盈余计划三者的相同点是 ()OA、都以提高生产率为目标B、都能够很好地节约原材料本钱C、都要求工人参与D、都是按月支付奖金【参考答案】:A【解析】:收益提供计划是指一个团队的成员,通常是一个部门或单位,由 于生产率的提高而得到奖励。他根据企业绩效的改善给团队中的员工支付奖金。 最为普遍,也是最重要的收益提供计划有斯坎伦计划、拉克收益提供计划以及改 进生产盈余计划。6、在解除或者终止劳动合同后,约定竞业限制的人员自己开业生产或者经 营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过()年。A、1B、2C、3D、4【参考答案】
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源专业 四月 上旬 经济师 考试 人力资源 专业 冲刺 检测 答案 解析
限制150内