经济师中级考试《工商管理》2023年试题题库-试题答案.docx
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1、经济师中级考试工商管理2023年试题题库试题答案1.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过 对2009某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔 值班经理。根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额 (X)成线性相关关系(Y=a + bX), a、b分别为115、12.5。去年商 场实现营业额8亿元,有营业员215名。今年商场计划实现营业额 12亿元。在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()人。A. 1350B. 150215【答案】:B【解析】:市场定位策略的类型包括:避强定位策略,是指防止与竞争者直接 对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱
2、环节,开展 目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。迎头定位策略,是指 与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具 有比竞争对手强的实力。重新定位策略,是指如果竞争者的产品定 位于本企业产品的附近,侵占本企业的局部市场;或消费者及用户偏 好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的 产品重新定位。题中,当乙产品侵占了甲产品的市场的时候,甲企业 决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,即进行重新定位使顾客对其产 品建立新的认识。甲企业的产品组合宽度为()o3A. 45D. 6【解析】:企业的产品组合的维度包括:宽度,是指企业所经营的不同产品线 的数量;长度,是指产品组
3、合中所包含的产品工程的总数;深度, 是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等;关联度,是指企 业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关 程度。根据文中资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种 洗发水”,可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、 洗发水”,一共有4条不同的生产线。根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为() 万块。A. 3350C. 100D. 120【答案】:c【解析】:盈亏平衡点产量的计算公式为:盈亏平衡产量=固定本钱/ (价格一 单位可变本钱),由材料可知,固定本钱= 2000000;价格=4;单位 可变本钱=2。将上述
4、信息代入公式,可得盈亏平衡点产量= 2000000/ (4-2) =1000000,即 100 万块。甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()oA.零层渠道B. 一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】:D【解析】: 分销渠道的类型包括:零层渠道,是指生产者直接将产品销售给消 费者,不利用中间商,也称为直接渠道。其形式为生产者f消费者。 一层渠道,是指生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消 费者。其形式为生产者一零售商一消费者。二层渠道,是指生产者 先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最 终顾客。其形式为生产者一批发商一零售商一消费者。三层渠道, 是指企业先
5、通过代理商将其产品分销给批发商,再由批发商销售给零 售商,最后由零售商销售给消费者。其形式为生产者一代理商一批发 商一零售商一消费者。由材料可知,甲企业建立了分销渠道,首先通 过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零 售商销售给消费者,形成了 “生产者一代理商一批发商一零售商一消 费者”形式的渠道。10.为防范有关长期股权投资的风险,须从()等方面建立起完善的 长期股权投资内部控制制度体系。A.组织文化培育B.投资执行控制C.明确职责分工与授权批准D.投资处置控制E.可行性研究、评估与决策控制【答案】:B|C|D|E【解析】:为了防范有关长期股权投资的风险,企业应当按照企业
6、内部控制基 本规范和企业内部控制应用指引的相关规定从以下几方面建立 起完善的长期股权投资内部控制制度体系:明确职责分工与授权批 准;可行性研究、评估与决策控制;投资执行控制;投资处置 控制。11.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承当及资格限制上具 有的特点是()。A.对公司设立承当责任B.对公司设立不承当责任C.股份转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制E.股份转让比拟自由【答案】:A|C|D【解析】: 发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承当责任的人。同一般股 东相比,发起人股东在义务、责任承当及资格限制上有自己的特点, 具体包括:对公司设立承当责任;股份转让受到一定限制;资 格取
7、得受到一定限制。12.某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨,每次订货的订购费用为 190元,每吨泥料的保管费用为单价的5%,假设每吨泥料单价为380)L o该厂采用单一品种大批量生产模式,其生产物流特征是()。A.物料凝固B.对物料很容易控制C.物料的消耗定额能准确制定D.采购物流也容易控制E.生产高度专业化,企业的生产系统自动化水平高【答案】:B|C|D|E【解析】:单一品种大批量型生产物流的特征包括:由于生产的重复程度高、 稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制;由 于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定;由于生产 品种的单一性,物料需求变化小,容易与供应商建立长
8、期稳定的协作 关系,采购物流也容易控制;由于生产高度专业化,企业的生产系 统自动化水平高,在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技 术设备,提高劳动生产率。该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为()吨。A. 7075B. 8892【答案】:D在运输陶瓷产品的过程中,为防止陶瓷产品损坏,对其包装的时候使用了大量纸箱,包装的功能是()oA.防护功能B.运输功能C.经济功能D.销售功能【答案】:A|B|D【解析】:包装可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。包装具 有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能,是组织销 售不可缺少的一个环节。13 .某企业将其生产的高、中、低档服装分别
9、定价为2200元、560元 和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()o 2015年真 题A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】:A【解析】:题中,该企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560 元和180元。当顾客购买服装时,就会从这三个价位联想到服装的高、 中、低三种质量。这种定价策略满足了顾客对各种质量的服装的需求, 是产品线定价策略。14 .根据迈克波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在的五种竞 争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品 的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者
10、的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】:A【解析】:迈克波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在 一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行 业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和 供应者的谈判能力。15 .根据我国专利法,创造专利权的保护期为()年。A. 510B. 2025【答案】:C【解析】:我国专利法规定,创造专利权的保护期为20年,实用新型和外 观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限,就不再称 为专利了,也不再受到专利法的保护,从而成为公用物品。16 .渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是()。【解
11、析】:根据Y = a + bX,a = 115, b = 12.5。现给出营业额12亿元,可 计算出Y=265。所以今年该商场需要另外招聘的营业员为:265-215 =50 (名)。如果值班经理与营业员的比例关系为1:30,那么该商场今年共需要 ()名值班经理。A. 46B. 79【答案】:D【解析】:值班经理数:营业员数= 1:30,营业员数为265,那么值班经理数为:26/0仁9 (名)。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】:A【解析】:许诺战略,表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”,其权力 来源是奖励权。17.在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、
12、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()o 2015年真题A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【答案】:A【解析】:平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因 素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计 分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他三个重要方面的 绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与开展角度。18.渠道冲突的本质是渠道主体在()上的冲突。A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观【答案】:A|C|D【解析】:渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的矛
13、盾和不协调,其本质是渠道主体利益、行为和心理上的冲突。19.根据中华人民共和国公司法的规定,关于股份股东大会的说法,正确的有()0A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【答案】:C|E【解析】:A项,根据中华人民共和国公司法的规定,股东大会应当每年召 开一次年会。B项,一股一权是股份股东行使股权的重要原 那么。但是,公司持有的本公司股份没有表决权。C项,股东出席会议 人数要到达一定比例,才能形成有法律效力的决议。但由于很多情况
14、 下股东不可能亲自参加大会,所以股东可以委托代理人出席股东大会 会议。D项,股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的 决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通 过。E项,股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。在公司内部, 股东大会决议具有最高的效力。20.甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家 的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市 场的模式是()0A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】:B【解析】:契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、 非投资性的无形资产转让合作合同
15、或契约而进入目标国家市场,包括 许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。21.采购管理的基本目标有()。A.降低采购本钱B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和开展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】:A|B|D|E【解析】:企业采购管理的目标包括:确保生产经营的物资需要;降低存货 投资和存货损失;保证并提高采购物品的质量;发现和开展有竞 争力的供应商;改善企业内部和外部的工作关系;有效降低采购 本钱。22.某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台 及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()oA.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.
16、季节折扣【答案】:A【解析】:折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货 时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策。 其实质是减价策略。这种策略主要包括:现金折扣;数量折扣; 交易折扣;季节折扣;复合折扣;价格折让。其中,数量折 扣是指根据购买数量的多少,分别给予不同的折扣。购买数量越多, 折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元,购 货100个单位以上的单价9元”。23.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的 方法是()oA.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【解析】:网络市场间接调研主要是利用互联网收
17、集与企业营销相关的市场、竞 争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源 有很多,如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多 综合型互联网内容提供商(ICP)、专业型ICP等。网上查找资料主要 通过三种方法:利用搜索引擎;访问相关的网站,如各种专题性 或综合性网站;利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研 的方法。24.国际铁路货物联运运单的组成包括()。A.收据B.货物交付单C.运单正本D.运单副本E.暂保单【答案】:B|C|D【解析】:国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付 单、货物到达通知单组成。25 .假设i为折现率,n期先付年金的
18、终值可以用n期后付年金的终值 乘以()求得。A. (1 + i)(1 + i) -1B. (1 + i) -n(1 + i) n【答案】:A【解析】:按其每次收付发生的时点不同,年金大概可分为:后付年金;先 付年金;递延年金;永续年金。其中,先付年金,又称即付年金, 是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。先付 年金的终值是其最后一期期末时的本利和,是各期收付款项的复利终 值之和。n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付 款时间不同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利 息。因此,在n期后付年金终值的基础上乘上(1 + i)就是n期先付 年金的终值。26
19、 .企业进行技术创新的最终目的是()。A.建立起效率更高的生产经营系统B.获取潜在的超常规的商业利益C.开拓新的市场D.推出新的产品【答案】:B【解析】:技术创新不是技术行为,而是一种经济行为。技术创新的核心是企业 家,技术创新的产出成果是新产品和新工艺等,其目的是获取潜在的 利润,市场实现是检验创新成功与否的标准。27 .以下绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导 向为基础的全新思路的方法是()oA.平衡计分卡B,标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】:B【解析】:标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最正确实 践,以此为标杆,将本企业的产品、服务和
20、管理等方面实际情况与这 些标杆进行定量化考核和比拟,分析这些标杆企业到达优秀水平的原 因,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略, 从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法 为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。28 .从绝对量的构成看,资本本钱包括()oA.薪资费用B,生产本钱C.用资费用D.筹资费用E.机会本钱该商场招聘值班经理时,首先要明确()。A.选拔依据和标准B.招聘渠道C.选拔方法D.岗位工资【答案】:A【解析】:选拔管理人员,首先要明确选拔的依据和标准。第八章企业投融资决 策及重组2.企业降低营业风险的途径一般有()。A.增
21、加销售量B.增加自有资本C.降低变动本钱D.降低资本本钱率【答案】:C|D【解析】:资本本钱从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两局部。长 期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支 付的。29.某投资方案贴现率为18%时,净现值为-3.17,贴现率为16%时,净现值为6.12,那么该方案的内部报酬率为()oA. 14.68%16.68%B. 17.32%18.32%【答案】:C30.根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机 构派出,其目的有()oA.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进
22、企业扁平化管理【答案】:A|B|C【解析】:向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企 业的监管,促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责,确保 国有资产及其权益不受侵犯。31.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理 人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力表达为()oA.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】:C【解析】:企业的核心竞争力主要表达在三个方面:关系竞争力、资源竞争力和 能力竞争力。其中,资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各 种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、 土地资源、技术资源
23、、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优 势、所在地的基础设施等。题中,某高新技术企业积极吸引并聚集了 大量高素质的研究人才和管理人才,表达了该企业的核心竞争力是资 源竞争力。32.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短 搬运的距离,这表达了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】:B【解析】:经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企 业生产物流运作的本钱和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的 主要物流活动,决定着物流费用和本钱的支出水平。而搬运的距离和 装卸的频率是两种操作费用的主要影响因素,要实现物流本钱的最小
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