23年中级经济师考试《工商管理》模拟试卷含答案.docx

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1、23年中级经济师考试工商管理模拟试卷含答案1 .企业给员工发放的奖金属于（）oA.基本薪酬B,补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】：C【解析】：激励薪酬是企业为激励员工更有成效地劳动或愿意为企业提供更长 时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、 经营者年薪制与股权激励等形式。2 .以下关于技术创新的说法，正确的有（）oA,技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家14.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型 包括转向战略、清算战略和（）oA.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略【答案】：D【解析】：紧缩战略是

2、企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏 离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条 件以及开展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收 益，以致威胁企业的生存和开展。紧缩战略主要包括转向战略、清算 战略和放弃战略。15.会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】：C【解析】：定性决策方法，又称主观决策法。这种方法是直接利用人们的知识、 智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究， 对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有下述几种：头 脑风暴法，又称思维共振法，即通过有

3、关专家之间的信息交流，引起 思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。德尔菲法，是由 美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。名义小组技 术，是指以一个小组的名义来进行集体决策，而并不是实质意义上的 小组讨论，要求每个与会者把自己的观点贡献出来，其特点是背靠背, 独立思考。哥顿法，又称提喻法。该法由美国学者哥顿创造，是一 种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。16 .在A-U过程创新模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋 势并超越产品创新的阶段称为（）oA.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】：C.某技术工程预期收益高，开发成功概率低，根据工程地图法，该

4、工程属于（）类型工程。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎【答案】：D18.某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探 索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更 好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业 共划分了六个薪酬等级；每一薪酬等级又分别划分了假设干薪酬级别。 各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第四薪酬等级分为四个薪酬 级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%o 根据以上资料，回答以下问题：该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（）万元/年。A. 5.505.00B. 6.526.12【答案】：A【解析】：由

5、题意，该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值=区间中值义（1 + 薪酬浮动率）=5X （1 + 10%） =5.50 （万元/年）。该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为（）万元/年。A. 4.834.67B. 5.164.52【答案】：A【解析】：企业第四薪酬等级的最低值=区间中值X （1 薪酬浮动率）=5义（1 -10%） =4.5 （万元/年），最高值和最低值的区间差（第一级和第四 级的区间差）=5.5 4.5 = 1 （万元/年），每级的区间差为3万元/ 年，那么第一级别薪酬值= 4.5万元/年，第二级别薪酬值=4.5 +3仁 4.83 （万元/年），第三级别薪酬值= 4.83 +5

6、.16 （万元/年），第 四级别薪酬值= 5.5 （万元/年）。薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时 要考虑的因素有（）。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】：A|B|D【解析】：一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素有：企业的薪酬支 付能力；各薪酬等级自身的价值；各薪酬等级之间的价值差异； 各薪酬等级的重叠比率。宽带薪酬结构的最大的特点是（）oA.表达了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力

7、的提升增加薪酬的可能性【答案】：D【解析】：宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而 增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力 的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，从而也进一步减 少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。19.以下模型中，可以用于估算普通股资本本钱率的有（）0A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模拟模型E,本钱模型【答案】：B|C.在市场调研中，研究对象的总体必须具备（）等特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E.变异性【答案】：A|C|E【解析】：总体是根据一定研究目的而规定的所要调查对象

8、的全体组成的集合。 组成总体的各研究对象称为“总体单位”。形成总体的必要条件是总 体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。20 .在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工 作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】：D【解析】：企业实施电子商务的运作步骤包括：明确愿景；制定战略；选 择策略；系统设计与开发；电子商务组织实施。前四步的问题解 决后，企业开始实施电子商务活动具体包括电子商务网站推广、试运 行、评估反应、完善、全面实施等。22.关于企业经营决策的说法，错误的选项是（）。201

9、4年真题A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】：A【解析】：企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分 析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。 决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程，大致包括五个 阶段，即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与 监督阶段、评价阶段。其中，确定目标是企业经营决策的前提，即确 定目标是企业经营决策的起点。23.以下人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己

10、的知识、经验和分析判断能力，对企业人力资源需求进行判断与预测 的方法是（）oA.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回归分析法【答案】：B【解析】：德尔菲法属于人力资源需求预测方法，是指由有经验的专家依赖自己 的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断 与预测的方法。A项，人员核查法属于人力资源供给预测方法，是指 通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布 状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，评价当前不 同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定D.技术创新是一项低风险活动E.技术创新具有外部性【答案】：A|C|

11、E【解析】：B项，技术创新不是技术行为，而是一种经济行为；D项，技术创新 是一项高风险活动，技术创新过程中各未知因素往往难以预测，其努 力的结果普遍呈随机现象，再加上未来市场的不确定性，给创新带来 了极大的风险。3.生产企业采购管理最基本的目标是（）oA.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和开展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】：B【解析】： 的培训或开展工程的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。C项，转换比率分析法属于人力资源需求预测方法，是指把企业未来 的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D项，一元回归分析 法属于人力资源需求预测方法

12、，是指根据数学中的回归原理对企业的 人力资源需求进行预测。24.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等 相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营 销方式是（）oA.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】：A【解析】：网络软文营销，又称网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行 业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一 些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动工程等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。25.根据商品流通环节的不同，

13、可以将市场调研分为()oA.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研【答案】：B【解析】：按照不同的调研方法，市场调研具有不同的分类。根据商品流通环节 不同，可以将市场调研分为批发市场调研和零售市场调研。A项，根 据购买商品目的不同，分为消费者市场调研和产业市场调研；C项， 根据市场调研的方式不同，分为全面调研和非全面调研；D项，根据 空间层次不同，分为国际市场调研和国内市场调研。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。26.成品返修率属于()。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】：

14、C【解析】：产品质量指标包括：反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平 均技术性能、产品质量分等；反映产品生产过程中工作质量的指标, 如质量损失率、废品率、成品返修率等。27.以下企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）oA.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】：D【解析】：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中，辅助活动是指用以支 持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、 人力资源管理和企业基础职能管理。28.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）oA.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】：B【解析】：作为董事会的辅助机构，经理的选任和

15、解聘均由董事会决定。对经理 的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在 选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。29.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采 取的是（）oA.本钱领先策略B.多元化战略C. 一体化战略D.集中战略【答案】：D【解析】：集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的 购买者群、产品线的某一局部或某一地区市场上的战略。题中，某食 品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。 30.在经营者以低于本钱价格销售商品的行为中，属于正当竞争行为的有 ()oA.销售鲜活商品B.季节性降价C.最高奖的金额为1

16、万元的抽奖式有奖销售D.因转产、清偿债务降价销售商品E.处理有效期即将到期的商品【答案】：A|B|D|E【解析】：依据反不正当竞争法的规定，不正当竞争行为有以下多种表现形 式:仿冒行为；对商品质量作引入误解的虚假表示行为；商业 贿赂行为；虚假宣传行为；侵犯商业秘密的行为；低于本钱价 格的销售行为；搭售或附加不合理交易条件的行为；不正当的有 奖销售行为；商业诋毁行为；串通招标、投标行为。其中，不正 当的有奖销售行为有三种表现形式之一是抽奖式的有奖销售，最高奖 的金额超过5000元。C项属于不正当的有奖销售行为。31.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档 玩具的价格分别为100

17、元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档 玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成 本为35万元，单位可变本钱为15元。预计销售量5万个。产品上市 后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，现将产品 供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 根据以上资料，回答以下问题：该企业采用的产品定价策略是()oA.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】：C【解析】：该企业生产高、中、低档三种产品，实行不同的价格，顾客会从三个 价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于 产品线定价。假设采用本钱

18、加成定价法，加成率为30%,该企业低档玩具的单价是 ()元。A. 26.426.6C. 28.4D. 28.6【答案】：D【解析】：根据本钱加成定价法，单位本钱=单位可变本钱+固定本钱+销售量 =15+ 350000乃0000 = 22 （元），那么产品价格=单位产品本钱X （1 + 加成率）=22X （1 + 30%） =28.6 （元）。假设采用目标利润定价法，目标收益率为30%,该企业低档玩具的单 价是（）元。A. 3132B. 3335【答案】：A【解析】：目标利润定价法的计算式为：目标价格=单位本钱+目标收益率X资 本投资额+销售量。因为产品的单位本钱是22元，那么目标价格=22 +

19、 30% X 1500000 4- 50000 = 31 （元）。以下关于该企业拟采用的渠道策略的说法中，正确的选项是（）。A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】：A|C【解析】：二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应 给零售商并销售给最终顾客，其形式为：生产者一批发商一零售商一 消费者；密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其 产品。该企业由批发商发给零售商，再由零售商销售给最终顾客，属 于二层渠道；该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商，属于密集

20、分销。32.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【答案】：A【解析】：卖者技术交易的程序为：根据市场需求和经营机构的客观情况来确 定经营目标；收集情报信息；交易工程的论证；采取适当的经 营和促销策略；技术交易的双向选择；技术交易的谈判和技术合 同的签订；交易工程的组织实施。在双方均按合同约定，履行了各 自应尽的义务，双方都满意，通过了考核验收后，这个技术交易工程 才能宣告结束。同样，上述工作也可以委托给技

21、术中介服务机构办理。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使 整个组织正常的运转。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中 断，造成既无法实现向顾客做出的交货承诺，同时，停工待料时不可 防止的固定本钱开支又使得企业运营本钱增加。因此，一旦原材料缺 货，企业将蒙受极大的损失。4.企业给员工缴存的住房公积金属于（）oA.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】：C【解析】：在不同的企业中，福利的内容是各不相同的。但是，一般来说，可以 将福利的工程划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中，国家 法定的福利主要包括：法定

22、的社会保险；住房公积金；公休日； 法定节假日。5.以下人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】：A【解析】：长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获 得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产（股 权），所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主 要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此，此题中, 该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。

23、33 .企业战略实施的考核方法主要有（）oA.关键绩效指标法B.分支界限法C.平衡计分卡法D.线性规划法E.一元回归法【答案】：A|C【解析】：考核是检验企业战略的重要标准，从而检验企业战略的正确性、可执 行性和效益性。企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法、平衡 计分卡等方法实施。在考核结束后，应对员工进行合理的奖惩，从而 鼓励员工，提升员工满意度。34 .根据我国公司法，董事会表决实行（）o 2013年真题一人一票A. 一股一票C.累积投票D.资本多数决【答案】：A【解析】：董事会决议的表决实行两个原那么：“一人一票”的原那么；多数通 过原那么。我国公司法明确规定“董事会决议的表决，实行

24、一人一 西”O36.根据我国公司法，以下人员中，不得担任监事的是（）oA.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C,负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】：C【解析】：根据我国公司法的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份有 限责任公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相 同，对于有以下情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理 人员：无民事行为能力或者限制民事行为能力；因贪污、贿赂、 侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚， 执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权

25、利，执行期满未逾5年; 担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企 业破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3 年；担任因违法被撤消营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代 表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被撤消营业执照之日起未 逾3年；个人所负数额较大的债务到期未清偿。37.我国公司法规定，有限责任公司董事每届任职期限为（）。2013 年真题A. 一年B.两年C.三年D.四年【答案】：C【解析】：有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3 年，任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事 在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数

26、的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。38 .企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】：D【解析】：经济性薪酬是指员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接 转化为货币或可以用货币计量的其他形式收入的总和，它可以分为直 接薪酬和间接薪酬。其中，间接薪酬是指企业给予员工的一般不直接 以货币形式发放，但可以转化为货币，可以用货币计量的各种福利、 待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利，如企业为员工缴 纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修 培训、带薪休假、集体组织旅游

27、等。39 .企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】：A【解析】：生产控制模块是企业资源计划的核心模块，它将分散的生产流程有机 结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一 模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生 产现场控制、制造标准等。40 .企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行 决策时，宜米用（）。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】：B【解析】：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难 以确定而且各

28、种自然状态发生的概率也无法预测的条件下做出的决 策。41.根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）。A.螺旋控制B. 360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制【答案】：C|D|E【解析】：根据生产管理的自身特点，生产控制方式有:事后控制方式，是指 根据本期生产结果与期初所制订的计划相比拟，找出差距，提出措施， 在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。事中控制方式，是指 通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计 划有关指标进行比照分析。事前控制方式，是指在本期生产活动展 开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的 预测，制订出各种控制方案。42.2

29、015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500 万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同 属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】：A【解析】：技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施 许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中，专利权转让合同是指 一方当事人（让与方）将其创造创造专利权转让受让方，受让方支付相 应价款而订立的合同。专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方才有效。43.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品

30、组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】：A【解析】：题中，该企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560 元和180元。当顾客购买服装时，就会从这三个价位联想到服装的高、 中、低三种质量。这种定价策略满足了顾客对各种质量的服装的需求, 是产品线定价策略。44 .某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采 用的品牌战略属于（）oA.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】：B【解析】：品牌战略有不同的类型，主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多 品牌战略。其中，多品牌战略又称独

31、立品牌战略，是指一个企业同时 经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，为每一种产品冠以一 个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。题中，该企业将 生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，采用了独立品牌战略。45 .某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙 车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一 个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下: 丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末 在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投 入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定

32、 额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。根据以上资料，回答以下问题：预测准确度相对较高的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回归分析法【答案】：B【解析】：德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力， 对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。德尔菲法是在每位专家 均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而防止了由于 彼此身份地位的差异、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影 响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高, 因此这种方法的应用比拟广泛。6.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000

33、元/吨， 单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%,那么该种原材料的 经济订货批量为（）吨。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生 产类型属于（）类型。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D,单件生产【答案】：A【解析】：在制品定额法又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作 业计划编制。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线 的标准工作指示图表、在制品定额等。甲车间下一个生产周期的出产量是（）件。A. 13001480B. 16001650【答案】：c【解析】：本车间出产量的计算式为：本车间出产量=后续车间投入量+本车间 半成品外售量+（本

34、车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存 半成品结存量）。由题可得，甲车间下一个生产周期的出产量为：1000 + 500+ （200-100） =1600 （件）。丙车间下一个生产周期的投入量是（）件。A. 10001100C. 1200D. 1250【答案】：B【解析】：本车间投入量的计算式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计 划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额一本车间期初在制品 预计结存量）。由题可得，丙车间下一个生产周期的投入量为：1000 + 50+ （200-150） =1100 （件）。该企业应首先编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D. 丁车间【答

35、案】：D【解析】：在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方 法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。题中, 该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、 丁车间的生产才能完成，那么应首先编制丁车间的生产作业计划。46.某企业统计研究发现年销售额每增加1000元，需增加管理人员、 销售人员和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服 人员的比例是1 ： 5 ： 30该企业预计2019年销售额比2018年销售额 增加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售 人员（）人。A. 4015B. 3624【答案】：A【解析

36、】： 题中，每增加1000万元需增加36名人员。现在预计增加2000万元, 所以需增加72名人员。分配率=72+ （1 + 5 + 3） =8,所以每一个 比例代表8个人，现在销售人员的比例是5,那么需新增销售人员5义8 =40 （人）。47.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合 同的情形包括（）。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完本钱单位工作造成 严重影响的【答案】：D|E【解析】：劳动合同法第39条规定，劳动

37、者有以下情形之一的，用人单位 可以解除劳动合同：在试用期间被证明不符合录用条件的；严重 违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造 成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成 本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; 采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思 的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；被依法追 究刑事责任的。48.根据我国公司法，以下职权中，不属于有限责任公司监事会的是 ()o 2016年真题A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出议案D.聘任管理人员【答案】：D【解析】：有限责

38、任公司监事会的职权包括：检查公司财务；对董事、高级 管理人员执行公司职务的行为进行监督；当董事、高级管理人员的 行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正：提议 召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会 议职责时召集和主持股东会会议；向股东会会议提出提案；依照 公司法的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；公司章程规 定的其他职权。D项属于经理机构或董事会的职权。49.党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是（）oA.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】：C【解析】：党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑， 必须摆在国家开展全局的核心位置。科

39、技创新体系是以企业为主体、 市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。50.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元 被查处。根据中华人民共和国公司法的规定，应对王某处以（） 万元的罚款。A.5025050-500B. 2507502501000【答案】：C【解析】：公司登记后，股东不得抽回出资。股东违反该义务要承当相应的行政 责任，甚至刑事责任。对此，我国公司法规定，公司的发起人、 股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以 所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。此题中，王某抽逃5000 万元，故应对其处以250750万元的罚款。51.李某受到损害的权

40、利是（）。A.公平交易权B.平安权C.知情权D.自主选择权【答案】：B【解析】：消费者权益保护法规定了消费者有以下九项权利:平安权，消 费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产平安不受损害的权 利；知情权；选择权；公平交易权；求偿权；结社权； 获取知识权；受尊重权；监督权。本案例中，李某的人身平安受 到了损害。52.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（） 系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆【答案】：B【解析】：财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本 净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变动率 的现象。定量衡量

41、影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数（DFL） 是指普通股每股税后利润（EPS）变动率与息税前利润变动率的比值。 53.市场营销宏观环境包括（）oA.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【答案】：A|B|C|D【解析】：市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要 社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。它包括: 人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文 化环境等。54.以下定价策略中，属于心理定价策略的有（）oA. 100B. 150200C. 250【答案】：C.以下品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞形品

42、牌战略7 .主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E,跨产品线单一品牌战略【答案】：A|D|E【解析】：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，包括三种类型：产品线单一 品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】：A|B|C【解析】：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心 理需求而采取的一种定价策略。它包括：尾数定价策略、整数定价策 略、声望定价策略、招保定价策略、分档定价策略、习惯定价策略。 DE两项属于产品组合定价策略的类型，不属于心理定价策略内容。55

43、 .某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法 此次会议的召集人应为（）oA.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】：A【解析】：按照公司法要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持, 依照法律规定行使职权。56 .以下营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）oA.本钱领先营销策略B.无差异性营销策略C.差异性营销策略D.撇脂营销策略E.集中性营销策略【答案】：B|C|E【解析】：企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，包括:无差异营销策略；差异性营销策略；集中性营销策略。57.电子商务所涉及的四流中，具有明显双向传递特征的是（）

44、oA.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】：D【解析】：在整个电子商务活动中，商流、资金流、物流必然伴随着信息的传递, 一方面卖方向买方传递商品信息、结算信息、付货信息，一方面买方 向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息，这种信息的双向传递过 程是电子商务活动达成的一种必需手段。58 .电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】：D【解析】：在电子商务的模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，把 现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实 体，出现了一种类似于无边界的新型企业一一虚拟企业，其管理由原 来

45、的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。59 .节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】：D【解析】： 大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指 示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相 邻的加工对象投入或者产出的时间间隔，适用于大批量流水线生产类 型的企业。60.装配车间的投入量是（）台。A.80509250B. 1000011000【答案】：D【解析】：由题意，装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本 车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计

46、数）=10000+0+ （2000-1000） =11000 （台）。品进行扩张；跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能 力的不同产品类别使用单一品牌战略；伞形品牌战略，是企业对具 有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。89如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债 转股，由此会使该公司（）。A.利息支出减少B.债务比率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低E.存货周转率降低【答案】：A|B【解析】：债转股的积极效应表达在：能够使债务企业降低债务负担；使债 权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会； 使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况。债转股后, 企业的债务比率降低，所需付出的债务的利息支出会减少。【说明】根据最新版考试教材，债转股的积极效应表达在：能够使 被投资公司降低债务负担；能够使债权人获得通过债务企业上市、 股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。10.企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用 科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A.行业环境与企业环境B.内部条件和外部环境C.企业目标与企业条件D.外部环境与企业目标【答案】：B【解析】：企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分 析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营