财务部月度KPI绩效考核表.docx

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1、财务部月度KPI绩效考核表考核指标 项目权重考核内容评分标准信息来源标准 分值实际 得分分因 扣原备注编制工作完 成情况20%1 .编制各类财务报表、附注、 财务分析报告及公司的会计 凭证。2 .编制年度各类财务计划，如 资金需求计划，公司资金收支 计划、年度融资计划等。3 .编制财务费用预算表。4 .编制应收账款明细。未完成编制项目指定成果（如计划、报 表等）一份计扣5分，直至标准分值被 扣至0分。若基本完成编制任务给予标 准分值。若编制成果年度考核时与所公 司所设定的目标值基本吻合且超额完 成。在标准分值的基础上给予5分奖励。公司往年编制成 果，借鉴成功企业 编制成果20审核工作完 成情况

2、15%1 .审核各类财务报表、附注、 财务分析报告及公司的会计 凭证。2 .审核业务单据、报表。3 .审核存货及资产报废。审核相关编制成果错误一处扣5分，直 至标准分被扣至0分。若无审核错误给 予标准分值。公司编制的各项 成果15分析反馈监 督情况15%1 .对各类财务计划进行跟踪 反馈并进行及时调整。如对合 理调配资金，定期对资金使用 情况进行分析、反馈。2 .督促各项资金的回收。未及时跟踪反馈财务计划和资金使用情 况扣5分；未及时分析及调整反馈情况 扣5分；未及时督促资金回收扣5分。 若分析、反馈、督促均基本完成给予标 准分值。若超额完成的分析反馈督促任 务（即带来了更高的公司效益）给予额

3、 外5分的奖励。财务计划和资金 回收的实际情况15第1页共2页核算工作完 成情况10%开展决算、清算、汇算等会计 核算工作。会计核算错误一次扣5分。核算无误给 予标准分值。各类需要核算的 财务内容10税务工作完 成情况10%1 .组织公司税务筹划、申报与 缴纳工作。2 .组织开展年度盘点工作，协 助外部审计部门、配合税务局 完成相关工作。公司内部的税务工作未完成的扣全分； 完成但不及时扣7分；未能积极协助并 配合外部检查扣全分。若以上均能完成 给予标准分值。公司税务情况与 相关法律的出台 及要求10现金收付与 工资发放完 成情况10%负责公司员工工资的发放工 作，现金收付工作。未能按日期及时发

4、放员工工资扣5分； 现金收付工作不及时扣5分。若能及时 完成以上任务给予标准分值。员工工资发放日 期与现金收付日 期10建立并维护 融资渠道完 成情况15%建立和维护融资渠道，选择融 资方式并制定公司融资方案， 降低融资成本。融资渠道的建立和维护降低了融资成本 给予标准分值。若降低幅度较大（公司 定义这个降低的幅度）给予额外5分的 奖励。若无法降低成本且还有成本增长 的趋势扣全分。融资方案实施前 后融资成本的比 较15其他5%完成公司领导交办的其他工 作和协助有关部门完成与本 部门相关的职能工作。协助完成相关工作给予标准分值，反之 扣全分。领导工作安排及 相关职能部门的 协助诉求5合计100%100分管领导审定意见：签署：第2页共2页