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1、订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:易飞ERP系统DS-系统管理者J检视类别|易飞6. 0的Menu公司|光华家具d ?flF#SF(9(5(5+ + + 占日 + + +6(5!56t5t53 - - + + + + + 日发放LRP采购单:z *化宏发放LRP来购单光华家具采购单:X6.主南和消日日日日日日进生日日日日日日日财I商行集技 易日日日日+ + fi3fiI+ + + + + 日日日日日日 61,国日 ,U图-囹回到 m条件方案选择供应商调蝴入选项条件少区间选撵起而止阿选择采购日叼止选播计划批号0区闿选撵起 |DD2007020200100i
2、 足|止选撵工厂0选揖生产仓库“区间选撵起止选绛币种选撵状态C假定选择计划人员10直接处理I后台处理X取消周期选择发放方式|同品号、供应商、交货日、交货库、市和合并发放录入采购单光华家具】之)叵资料S)功能。)汇出(J)退出(X)口口 ,一、采购单那么采购单据 单据日期|2007-02-02采购日期|2007-02-14采购单号20070202001供应商(JH.提嘉禾市核省DS管理者JCG 20070202002 2007-02-02供应商供应商名称采购日期 审核者 审小者名称工厂城号|采购人员JH| 嘉禾12007-02-14|DSM理含IbGJJGC |002TJ元2007-02-14
3、DSW8# |BGJJGC 002127 0 01 -211采购全颠15, 384.62税蔽厂2,615.38全蔽合计r18,000.00数量合计r200. 000浏施 DN愿座发放LRP工单:发放LRP工单光华家具条件方案fl J ! 国高依选项*诂见0行犯请输入选项条件L 友放排序依据0曲_|同计划批号,品号合并成同一工单发放委外工单的委外单价为零者BOI,开工,预计领料日,完工日小千发放日期更改与发放日期相同修入发放日期|2007-02-02回01接蟠 ,后台处理|与取消|01接蟠 ,后台处理|与取消|周期性工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决方法1、难点:在录入客户订单时
4、,要求输入产品单价后,没有了下一步提示。 解决方法:输入数据后,按回车键盘。不能只用鼠标不停的点。2、难点:批次需求计算方式。解决方法:“批次需求计算方式”有两种:净需求和毛需求。如选择“净需求”, 计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量;如选择“毛需求”,计算时不 会考虑这些量而只计算此批订单所需的量;本实验选择系统默认计算方式:净需 求五、实验体会通过做操作实验,我了解了系统集成的思想,理解了企业生产经营的过程和企业 经营管理的流程,掌握了 ERP中定单生产的流程和ERP中基本流程的操作方法。 此外,“预交货日期”是本张单据填制的主要数据项。系统在做需求计划时,特 别是在生产计划计算的
5、算法中,采用的是倒推日期的计算方式,即生产计划是依 据预交货日期进行推算。故“预交货日期”的填制需要格外注意。六、思考题解答.本实验中,录入客户订单表单时最关键的工程是哪四项?为什么? 答:1、客户编号:企业记录客户的各种相关信息,实施对客户关系的管理。“客户 编号”作为系统里客户信息的索引字段,和客户是一一对应的关系,可以通过它 对客户信息进行查询和实时的管理。如果选择错误的客户编号,那么记录的订单那么 是错误的信息,由此那么引起后续操作的错误。因此在以订单为驱动生产的企业, 订单信息必须保证准确无误。2、货品信息:输入正确的详细信息以便后续的物料需求计算将以次为依据展开 计算。3、业务员:输入正确的业务人员信息,使企业在分配工作时可以有效进行。4、预交货日:“预交货日期”是本张单据填制的主要数据项。系统在做需求计 划时,特别是在生产计划计算的算法中,采用的是倒推日期的计算方式,即生产 计划是依据预交货日期进行推算。故“预交货日期”的填制需要格外注意。2 .本实验中,物料需求计划的计算依据是什么?可发放出哪两类计划?采购计划 中的哪一项还需要依据市场情况,待实际采购时进行确定?答:1、依据是:MPS、物料清单和物料可用量。2、发放两类计划:各个零部件的生产计划和采购件的采购计划。3、待实际采购确定:采购单价
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