土地状况调研作业管理规范.docx

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1、土地状况调研作业管理规范1 .作业目的取得直观的地块信息，为决定是否参加投标和编制土地投标书作好前期资料准备。2 .作业依据公司年度开发计划，土地招标书，地区地形图，地区管线图。3.主管岗位总经济师:熟悉现场内外环境情况，纠正调研报告中的错误。协管岗位总建筑师，总工程师：熟悉现场内外环境情况及地质情况。主办岗位土地开发：负责现场调研的组织工作，编制调研报告。协办岗位营销策划：熟悉现场内外环境情况。4 .紧前工作条件已获取相关土地将要招标的信息。5 .作业要求5. 1踏勘现场需要组织多次，每次踏勘的重点有所不同，本岗位可根据需要组织不同的 专业人员，从以下内容中选择调研项目。5.2踏勘现场必须编

2、制调研报告，形式为摄影照片和文字说明组成，可以是纸质照相簿, 也可以是cod电子相册文件。报告经多次踏勘得到不断补充直至包含以下全部内容，在建筑 方案招投标结束之前整理完成。5. 3本作业形成的调研报告的编制质量接受总经济师的检查和评价。6. .作业描述：7. 1调研外部环境：6.1.1 生活环境：包括地理位置、周边商业、教卫、公交、娱乐设置等布局情况。评估是否 有拾遗补缺的需要甚至创建特色街区的可能。6.1.2 能源环境：包括供电，供水，供燃气等能源容量现状和与本地块最理想的接口位 置。1.1.1 1.3市政环境：包括周边道路级别，有否拓路计划；雨水和排污管径，有否改造计划， 与本地块最理想

3、的接口位置。6.1.4 建筑环境:特别注意地块南北两侧原有建筑的用途性质、层数、总高度等是否存 在日照的相互影响。周边建筑的风格，色彩，档次标准。对贴近规划红线的区外建筑还需调查 其建造年代，结构稳固状况，是否是政府命名的保护性建筑。6.1.5 地质水文环境：了解地块地貌的历史变迁，是否有淹涝的历史记载，是否存在高 成本的地基处理可能性。6.2调研内部环境：6. 2.1地面障碍物：动拆迁进展情况或场地平整情况,有否需要保留的大树、古树、水面 、建筑。如地形图上没有标记的应补上。7. 2. 2对于基本平坦的地块须粗估场地现状与周边主要道路的标高差。对于坡地起伏 的地块须向当地测绘部门申领标有等高线的地形图。8. 2.3空中障碍物:有否途经和穿越本地块的架空线路，如地形图上没有标记的应补上O9. 2.4地下障碍物：对照地区管线图，核实地块内有否需要搬迁或改道的管线。10. .5本小区比较理想的出入口位置。11. .6对于流经本地块的河流，须了解其上游的水质和下游的通畅程度，常年的水位， 打听有没有淹涝的历史纪录。