汽车销售公司财务部员工管理制度.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《汽车销售公司财务部员工管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车销售公司财务部员工管理制度.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、汽车销售公司财务部员工管理制度第一条适用范围。本规定适用于公司所有会计人员,具体分为财务经理和一般会 计人员。第二条财务经理的管理。财务经理负责公司的财务管理工作,业务层属财务直接管理。第三条财务经理的工作职责。一、负责建立健全公司的各项财务管理制度。二、负责公司、及下属各部门的全面经营核算。三、负责对区域内的资产、资金严格按公司相关规定进行管 理。四、负责区域内各项费用预算的编制,并对公司费用发生情况 进行审核、监控。五、负责每月向董事会及税务机关报送财务报表,真实反映公 司经营状况。六、负责对一般会计的工作业绩进行考核。七、负责公司经理和会计人员调动的监交工作。八、负责将违反公司相关管理规
2、定的重大事项及时上报董事会 及提出整改情况上报董事会。九、负责做好公司的纳税筹划,负责对纳税情况进行指导,协助处理好与税务部门的关系,杜绝税务隐患。十、对财务部与公司各部门之间的业务进行协调、衔接;协调处理财务与业务之间的关系。H一、在分管范围内按照公司相关规定及董事会的委托授权处理各项财务管理工作,有权拒绝执行违反公司财务管理制度及规定 的有关事宜。般会计的工作职责。一、对销售价格进行监督,销售价格不得低于公司制定的最低 限价。二、严格按资金管理细那么监控公司的资金情况,月末及时取得 银行对账单并编制银行存款余额调节表”。三、对费用的发生进行审核,对非正常发生的费用有权拒绝入 账,对不能制止
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车 销售 公司 财务部 员工 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内