医院开展作风建设活动实施方案.docx
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1、医院开展作风建设活动实施方案根据市卫计委关于加强作风建设的工作部署,锤炼干部 作风,增强争先意识,提升工作效能,经医院领导班子研究 决定在全院开展作风建设活动,确保取得实效,现制定实施 方案如下。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯 彻党的十九大精神,按照省委、市委、省卫计委和市卫计委 关于加强作风建设的统一部署,结合医院实际,坚持问题导 向,突出整治“怕、慢、假、庸、散”等作风问题,切实把 坏作风破除掉,把好风气立起来,提振干事创业的精气神、 汇聚共谋开展的正能量,为医院事业全面加快开展提供坚强 的作风保障。二、基本原那么(一)聚焦问题。对照“怕、慢、假、庸、散”
2、五种突出表 现,深入查找问题,从群众和基层最关切的问题改起,逐个 限期整改到位。(二)以上率下。医院党委、各支部担负主体责任,主要负 责同志是第一责任人,坚持领导带头、全员参与、一级带着 一级干,一级干给一级看。(三)惩防并重。对倾向性、苗头性问题,及时提醒批评, 促其反思,迅速纠正,防止由小变大;对明知故犯、屡教不 改等问题从严处理。(四)鼓励实干。按照市卫计委关于容错纠错免责的相关要 求,把对干部的严格管理和关心保护结合起来,消除干部思 想顾虑,鼓励干部担当、创新、进取。三、整治重点(一)“怕”的问题。不同程度表现为:怕担责、怕事多、 怕碰硬、怕吃亏。一是遇事上推下卸、畏难怕烦,对工作能
3、推就推,习惯性溜边溜号;二是凡事主动性不强,习惯于墨 守成规,畏手畏脚,总想着等一等、看一看;三是奉行“好 人主义”,怕得罪人,真话不敢讲,碰硬的难事不敢干。对 群众反映强烈的问题,不敢正面回应、积极解决。(二)“慢”的问题。不同程度表现为:不按时完成任务、 推倭扯皮、懒政怠政。一是工作拖拉,习惯于慢半拍,对一 些重点工作、重大工程,迟迟不见动作。限时办结的事要拖 到最后期限才办完,明明马上可以办的事,非得往后拖;二 是看人办事,熟悉的就快一点,不熟悉的就拖一拖、放一放; 三是服务意识差,时间不到不开门,搬出条条框框还振振有 词O(三)“假”的问题。不同程度表现为:不察实情、说假话、 假落实。
4、一是会上表态快、调门高,科室工作不抓落实或者 落实不力;二是抓工作不求实效,不调查研究,不结合实际 想方法。三是喜欢挑显眼、轻巧的干,不愿意做打基础、利 长远的实事。(四)“庸”的问题。不同程度表现为:不思进取,庸碌无 为,能力缺乏。一是不学习、不钻研,甚至在同一岗位多年, 仍然不熟悉业务,本领恐慌问题突出,碰到难题方法不多; 二是认为提拔无望,产生消极心理,没有争先创优意识。三 是思想僵化,因循守旧,面对新形势、新情况,创新意识不 强,创新劲头缺乏,创新能力不够。(五)“散”的问题。不同程度表现为:纪律涣散,自由散 漫。一是纪律性差,玩心太重,迟到早退是常事,上班期间 不在岗、玩游戏、干私事
5、;二是贯彻落实医院有关决策部署 打折扣、做选择、搞变通;三是不讲规矩,有令不行、有禁 不止,执行相关报告制度不到位。四、工作目标(一)责任担当强化。思想境界提升,知责履职,敢想、敢 干、敢抓、敢管。敢于直面困难问题,面对急难险重任务, 敢于挺身而上,千方百计破解;出现问题,主动面对,敢于 担当,积极妥善处理解决。(二)争先意识增强。牢固树立创新意识、争先意识,聚焦 争创一流业绩,工作高起点定位、高标准推进、高质量落实。(三)工作效能提高。面对工作任务,说了算、定了干,不 推诿、不扯皮,力求细致、精致、极致,大幅提升质量和效 率,推动每项工作快落地、真落实、早见效。(四)服务水平提升。以人民至高
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