办公楼装修项目工程质量保证措施.docx
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1、办公楼装修工程工程质量保证措施为确保工程质量到达优良,严格执行建设部质量标准和规范的要求,我们将 完善管理机构和质量保证体系,确保质量目标的实现。1 .完善质量管理体系. 1公司依据IS009001: 2000标准要求,建立工程质量管理体系,以确保公司 的工程质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。1 .2公司实行公司一工程经理部一施工员三级管理体制。1. 3依据质量管理程序文件要求,确定白城市洪北区XX大厅办公楼室内装修工 程工程质量能到达标准要求。1.3.1 工程经理对工程质量全面负责。1.3.2 成立质量领导小组:由工程经理任组长,由施工员,专业质检员、专业 技术员组成。质量小组负责专
2、业技术会议,制订、贯彻、落实质检制度。推广新 工艺、新技术。每周一次专题质量会议,解决质量存在的问题,提高质量标准。 各专业成立质量管理小组,实行全面质量管理,每周作一次质检情况汇 报,总结经验,解决问题。1. 3. 4各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。1.5.5 供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度, 以防止材料规格、色差影响质量的因素。1.5.6 材料、设备订购必须有严格的验收制度,出厂合格证,检验证件齐全。1.5.7 施工机械状况良好,保证工具先进。1.5.8 实行三级质量检查制度。并按序进行检查验收。经检验合格,才准许下 一道工序的施工
3、。1. 3. 9有隐蔽工程的工程,分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录, 未办理检验签字的部位,不准施工。1 . 3. 14虚心接受各方的质检意见,对施工工艺或质量标准有争议时,服从当地 建委质检部门的裁决,并立即改正。2 .施工准备阶段的质量控制(11)交竣工验收书装饰工程施工单位(承包方)、建设单位(发包方)和设计单位(设计师) 三方签认的竣工验收单,送质量监督部门进行核验,合格后签发的核定书。(12)设计变更、洽商记录设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证,经 济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证:设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号,做到
4、齐全、完整。(13)竣工图凡原施工图无变更的,可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣 工图;无大变更的可在原图上改绘,有重大变更的应重新制竣工图。(14)施工日记(15)其他(封面、总目录)7.2竣工资料的归档但凡移交的工程档案和技术资料,必须做到真实、完整、有代表性,能如 实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改,更不得伪造。同时, 凡移交的档案资料,必须按照技术管理权限,经过技术负责人审查签认;对曾存 在的问题,评语要确切,经过认真的复查,并做出处理结论。工程工程工程档案移交时,要编制工程档案资料移交清单,双方按清单 查阅移交后,双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份
5、,双方各自保存一 份,以备查2. 1公司将组织全体职工学习IS09001及公司制定的各相关程序文件,掌握全 面质量管理的基本知识,增强全体职工的质量意识,组织全体人员学习了解白城 市洲北区XX大厅办公楼室内装修工程质量标准,并明确责任且落实到具体人员。 2.2以质量达优为目标,组织有关人员认真学习图纸,搞好图纸会审及技术交 底,技术培训工作,学习新工艺、新技术,推广先进的施工方法。2. 3结合工程实际情况认真研究施工方案,科学安排施工计划,合理调配劳力, 编制科学可行的施工组织设计。2.4 编制施工指导性文件,确定采用的工艺技术及施工方法,根据工程进度与 季节,在施工组织总设计基础上,制定各分
6、项方案。通过各专业分项方案,分阶 段分重点对质量进行控制,逐步实现控制目标。2.5 按照公司物资采购控制程序、检验和试验控制程序等文件精神,选 好合格的材料,把好材料采购关,以对所购材料进行认真的检验和试验,合格后 方可使用,对用户提供的材料,严格按顾客提供产品的控制程序执行。2.6 执行公司搬运、储存、包装控制程序保证把合格材料完好无损地送到 施工人员手中。2.7 科学安排、合理选用施工机械和各种仪器,搞好保养维修及仪器校验工作, 确保始终处于良好的技术状况。3.施工过程中的质量控制1按照公司过程(施工)控制程序认真抓好施工中的质量控制工作,加 强各阶段的检查试验和检验工作。3. 2严格按施
7、工图纸、施工规范和操作规程组织施工,认真搞好技术交底工作, 由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。3.4 建立严格的质量检验系统,遵守“监督上道工序,保证本道工序,服务下 道工序”的宗旨。3.5 坚持“三检制”,班组完成施工工序后,认真进行自检,然后由质检员进行 专检,最后由前后工序作交接检杳,凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施 工。隐蔽工程要作预检、隐检记录,并请建设单位、工程监理进行复验,签字认 可后再进行下道工序施工。3. 5对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理,编写特殊过程作业指 导书,施工中加强监督检查,严格控制。3.6 上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查
8、,加强对工程质量的监督。3.7 严格按设计图施工,变更须经有关各方同意,签字认可后方可实施。施工 中实行样板引路,以样板间、样板段或样板工序指导施工,样板工程结束后,经 有关各方面鉴定认可后方可大面积展开施工,施工中严格按样板标准组织检查、 验收。3.8 设立专职资料员,负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作,并 及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。3. 9制定具体的成品、半成品保护措施,安排专人检查、落实。3. 10工程部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度,每月召开一次 质量分析会,对施工质量进行小结,以便掌握质量动向,进行质量预控。3.11对施工中出现的不合格
9、项,根据问题的性质,分别组织有关人员进行质量 评审分析原因,提出纠正和预防措施,处理并经检验合格后方可进行下道工序。 3.12专业工程实行单体一分段一系统三个阶段施工和调试,每个阶段都必须有 详细记录。3. 13现场设专职试验员,负责现场材料的报检及抽样送试工作。3 . 14现场所有入库材料采二级管理制,入库材料经质检员检验合格后,方可登 记入库,不合格材料一律不准入库;材料领出须经现场施工员签字认可才能出库。4 .施工技术文件、资料、信息管理工程经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理,严格执行吉林省 建筑安装工程技术文件材料管理方法;同时,严格办理各种报验手续并执行白城 市城建档案馆
10、的有关规定。4.1 对施工图纸严格管理,保证图纸有效受控。4.2 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作,确保原 始资料的准确及时,并了解施工质量及进度情况,及时催促资料的到位,保证资 料与工程同步。4.3 质安部负责管理技术资料,各种资料内容齐全,字迹清楚,结论明确,签字 齐全。4.4 质检员负责质量审核,严把质量关,按验评标准核定质量等级,签证齐全。4.5 各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容清楚,反 映真实,应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。4.6 供应部负责提供各种材料的合格证明,材料进场后组织有关部门验收,工 程部及时委托试验。4.7 预算
11、部随工程进度,同步工程照片或工程录像,并具有连续性。5 .成品保护措施对完成的地面,做完清洁后立即铺塑料薄膜,薄膜上再覆盖层板,既可防止 物体坠落打坏地面石材或地砖又可防止污水污染地面。5.1 对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护,高度为1.5米。5.2 现场保卫平安员随时巡视现场,加强对成品保护的监督。5.3 实行自己的产品自己爱惜的制度,谁施工谁保护,责任一直到建设单位验 收为止。6 .质量通病及防治措施6. 1瓷砖粘贴质量通病及防治措施1) .空鼓脱落防治措施A.清理干净,特殊工艺渗入适量粘结剂,外表修补平整,墙面洒水湿透。B.面砖使用前,必须清洗干净,用水浸泡到面砖不冒气为止,且不少于
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