青岛理工大学工程项目管理期末复习题及参考答案.docx

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1、工程工程管理复习题及参考答案一、选择题（此题共30小题，每题1分，共30分）1、对于一个建设工程工程来说，（）是管理的核心。A.设计方的工程管理B.施工方的工程管理C.业主方的工程管理D.供货方的工程管理参考答案：版权所有：超越高度C2、建设工程工程管理的时间范畴是建设工程工程的（）。A.全寿命周期 参考答案：AB.决策阶段 C.实施阶段 D.施工阶段3、我国的建设程序分为六个阶段，其中的（）称为前期工作阶 段。A.可行性研究和设计B.工程建议书和初步设计C.工程建议书和可行性研究D.建设准备答案版权所有：超越高度：C4、为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。A.单位工程质量B

2、.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量参考答案：C5、采购方式的开展趋势不包含（）。A.采购手段的变化 B.工程任务委托模式的变化C.工程建设管理的变化 D.工程招标方式的变化 参考答案：CE.后续节点的编号不一定大于前导节点编号参考答案：ABCD14.在国际上，对工程经理的地位、作用和特征的描述是（）。A.工程经理是工程管理班子的负责人B.工程经理是一个技术岗位C.工程经理是工程组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资 采购权。D.工程经理的主要任务是工程目标的控制和组织协调E.工程经理是企业法定代表人在工程上的代表人参考答案：AD15.按照工程承包方式分类，合同的类型包括（）。A.勘

3、察.设计或施工，总承包合同 B.单位工程施工承包合同C.本钱加酬金合同D.建设工程监理合同E. BOT合同三、判断题（此题共20小题，每题1分，共20分）1 .工程工程控制按控制时间可分为事前控制、事中控制、事后控 制，其中事后控制是最有效的控制。（） 参考答案：错.工程工程质量体系的运行过程包括组织协调、质量监督、质量信 息管理.质量体系审核与评审四个环节。（） 参考答案：对2 .工程工程管理任务的核心是质量控制。（）参考答案：错3 .工程工程管理的特点有管理科学性、管理复杂性、目标明确性、 责任明确性四个方面。（）参考答案：对4 .工程工程招标签约阶段包括招标、评标、定标、签订合同四个部

4、分。（）参考答案：错5 .招标人采用公开招标的方式，应当发布招标公告。（）参考答案：对6 .关键节点构成的线路一定是关键线路。（）参考答案：错7 .一个建设工程只能有一种性质，其建设性质是不变的。（） 参考答案：对.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏， 保修的期限为5年。（）参考答案：对.网络图是由箭头和节点组成的，用来表示工作流程的没有方向， 没有顺序的网状图形。（）参考答案：错.投标文件的补充和修改容应当密封，可以在投标截止日期之后送 达。（）参考答案：错.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种层次化 的树状结构。（）参考答案：对.因一周非承包人原因停水、停

5、电、停气造成停工累计6小时造 成的工期延误，工期不能顺延。（）参考答案：对.时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是能确定关键路线。（）参考答案：错8 .专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不 宜超过 10%-15%。（）参考答案：对9 .招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这 种招标方式称为公开招标。（）参考答案：对10 .业主是对工程工程进行全面管理的中心。（）参考答案：对11 .目标应是长远和抽象的，且目标只能由最高决策者掌握。（） 参考答案：错.施工质量计划的编制主体是业主。参考答案：错.建立工程管理组织的步骤是：确定合理的工程目标；确定项 目工作容

6、；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计。（）参考答案：对四、简答题（此题共2题，每题10分，共20分）1、在工程施工过程中，影响工程本钱的主要因素主要有哪些？答：1）材料消耗定额增加或降低。2）物价上涨或下降。3）劳动力工资的增长。4）劳动生产率的变化。5）其它费用的变化。6）间接费用的变化。2、工现场大门处要设置“七牌三图”，请阐述“七牌三图”的内答：（1） “七牌”：工程概况牌、不扰民措施牌、消防保卫牌、文明施 工牌、平安生产牌、企务公开牌、重大危险源公示牌.（2） “三图”：施工现场平面布置图、工程立体效果图、组织机构 图。工程工程管理一、选择题（此题共30小题，每题1分，共30分）

7、1.在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。A.预测、比拟、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比拟、纠偏C.比拟、预测、分析、检查、纠偏D.比拟、分析、预测、纠偏、检查参考答案：D2 .工程信息管理的目的是通过有效的工程信息（）为工程建设的 增值服务。A.存档和处理B.处理和交流C.传输的组织和控制D,收集和存储参考答案：D3 .建设工程工程的职业健康平安管理的目的是（）。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与平安C.控制人的不平安行为和物的不平安状态D.通过对生产要素的控制实现平安控制参考答案：C4 .根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款

8、 申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定 时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。A. 7B. 14 C. 21D. 28参考答案：B5 .横道图进度计划中的进度线与（）相对应。A.时间坐标 B.工作名称C.资源数量 D.本钱参考答案：A6 .组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办 理（）。A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.意外伤害险参考答案：D7 .关于工程管理班子人员的获取，以下说法不正确的选项是（）。A.可以通过对工程承当组织内的成员进行重新分配.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得

9、工程管理人员参考答案：C.建设工程工程总承包是指业主方把建设工程工程的（）进行综合 委托的模式。A.设计任务和采购任务B.施工任务和采购任务C.勘察任务和施工任务D.设计任务和施工任务 参考答案：D.对于如下线性组织结构图（图1）,对施工方能够下达指令的是（）o图1图1A.总经理A.总经理B.业主代表C.代表业主利益的工程经理C.代表业主利益的工程经理D.以上都可以参考答案：C8 .在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前 提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作的最早开始时间B.紧后工作的最迟开始时间C.紧后工作的最迟完成时间D.本工作的完成时间参考答案：A.假设工作C的紧

10、前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时 间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，那么工作C的最早开始 时间为（）。A. 10 天 B.11 天 C.12 天 D. 13 天 参考答案：A.网络图中的虚工作的特点是（）。A.不占用时间，但消耗资源 B.不占用时间，有时消耗资源C.既不占用时间，又不消耗资源D.有时占用时间，但不消耗资 源参考答案：C9 .()是索赔处理的最主要依据。A.合同文件B.市场变更C.结算资料D.市场价格参考答案：A10 .根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为()。A.质量保证

11、B.质量控制C.质量管理 D.质量活动参考答案：B11 .建设工程工程的全寿命周期包括工程的()。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段参考答案：D12 .工程经理应组织对危险性较大的分局部项工程，编制专项施工方 案，超过一定规模的，应组织进行()。A.风险评价B.专家论证C.监理单位相关人员论证D.建设单位相关人员论证参考答案：B13 .以下关于代理型CM模式的说法不正确的选项是（）。A. CM单位以业主的咨询和代理的身份进行工作B.代理型CM通常比非代理型CM承当的风险小C. CM单位那么

12、与施工单位和材料设备供应单位签订合同D. CM单位可以由具有施工经验的咨询单位担任 参考答案：C.资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投 标人。A.开标前 B.开标后 C.开标同时 D.评标后 参考答案：B.工程经理在（）内对工程资金具有使用、调配和管理权。A.任何范围B.所在工程范围C.公司范围D.授权范围参考答案：D18 .在S形曲线比拟法中，当实际进度点落在计划S形曲线左侧表 示（）。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.以上都不正确参考答案：A19 .双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设 工作，一般起着工作之间

13、的联系、区分和（）三个作用。A.交叉 B.汇合参考答案：DC.分流D.断路.施工质量的影响因素主要有五大方面，即4M1E,其中1E是指 （）OA.材料 B.机械 C.环境 D.方法参考答案：C.但凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此 造成直接经济损失低于5000元的称为（）。A.质量不合格B.质量问题 C.质量事故 D.质量缺陷参考答案：B.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格， 施工工程部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的原 因，这种工程质量统计方法是（）。A.排列图法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案：B.建设工程合同的订立程序中，

14、属于要约的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人在规定的期限内向招标人提交投标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书6、（）应负责工程职业健康平安的全面管理工作。A.企业平安管理负责人B.工程经理C.工程专职平安员D.公司平安部门负责人参考答案：B7、平安检查中的“三宝”不包括（）。A.平安帽 B.平安带 C.平安网 D.平安通道 参考答案：D8、（）经过批准后，工程才算正式进入“立项”。A.可行性研究报告B.工程建议书C.设计任务书D.环境评价报告参考答案：A9、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过（）dBA. 65B. 70C. 75

15、D. 85参考答案：B10、建设工程工程结构图描叙的是（）A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系 D.工程参与各方的关系 参考答案：B11、采用（）合同的情况下，承包商往往缺乏本钱控制的积极 性，甚至期望提供本钱以增加自己收益。A.可调总价合同B.可调单价合同C.固定单价合同D.本钱加酬金合同参考答案：D参考答案：C26 .工程间接本钱降低额和降低率应按照工程经理部（）的计划目 标和实际发生额进行计算。A.人工费B.材料费C.机械使用费D.各项管理费用参考答案：D27 .工程经理应组织建立工程信息管理系统，实现工程管理（）。A.规范化B.合理化C.

16、信息化D.理想化参考答案：C28 .工程进度计划（）的各项活动及影响因素应作为工程进度控制 的重点。A.主体结构阶段B.基础阶段C.关键线路上D.收尾阶段参考答案：C29 .以下哪个不是工程的参与者（）。A.工程投资者B.工程的负责人C.工程设计单位D.城市管理者参考答案：D30 .工程本钱管理主要包括工程估价、本钱计划、支付计划和（）OA.资金筹集B.本钱核算C.进度安排D.本钱控制和工程款结算与审核参考答案：D二、多项选择题（此题共15小题，每题2分，共30分）.索赔成立的条件包括（）oA.与合同对照，事件已造成了承包人本钱的额外支出或直接工期损 失B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人

17、的行为责任C.不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人 承当D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告E.承包人的责任，但对承包人造成的损失过大参考答案：ABCD1 .以下工程管理中属于业主方工程管理的是（）。A.投资方 B.施工方 C.开发方D.由咨询公司提供的代表业主方利益的工程管理服务E.施工总承包方参考答案：ACD2 .我国建筑业实行（）等制度。A.市场准入制度B.企业经营资质管理C.执业资格注册制度D.工程承包挂靠制度 E.持证上岗制度参考答案：ABCE.在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑（）。A.缩短持续时间而不影响质量和平安的工作B.缩短持续时间

18、所需增加的费用相对较多的工作C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作D.有充足备用资源的工作E.无充足备用资源的工作参考答案：ABCD3 .以下招投标过程中的行为被禁止的是（）。A.采取低价策略B.投标人之间互相约定抬高投标价格C.投标人之间进行部竞价，定中标人D.招标人向投标人提出工程的条件和要求E.投标人以低于本钱的报价竞标参考答案：BCDE6 .建设工程施工合同（示文本）由（ ）组成。A.专用条件B.专用条款C.协议条款D、通用条款E.协议书参考答案：ABD.建设工程工程进度目标的控制措施包括有（）。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.合同措施E.经济措施参考答案：ABCE.工程

19、合同付款分四个阶段进行，分别是（）。A.预付款 B.工程进度款C.最终付款D.合同保证金 E.退还保存金参考答案：ABCE.可以视为废标的是（）oA.投标文件未按招标文件密封B.逾期送达指定地点的C.投标人名称或组织机构同资格预审时一致D.联合体投标附有联合体各方投标协议的E.无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的参考答案：ABCDE.以下属于工程目标事前控制的是（）。A.收集工程目标的实际值B.定期进行工程目标的计划值与实际值比拟C.事前分析可能导致工程目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致工程目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

20、参考答案：CD10 .建设工程工程的全寿命周期包括工程的（）。A.决策阶段B.实施阶段C.验收阶段D.使用阶段E.维修阶段参考答案：ABD.工程施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（）的分配。A.时间上 B.空间上 C.相应子工程D.各个公司之间 E.相应工程部位上参考答案：ACE.绘制网络图的基本原那么是（）。A.在网络图中不允许出现循环回路B.在网络图中不允许出现没有开始节点的工作C.在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作D.在网络图中不允许出现没有终点节点的工作E.不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系 参考答案：ABCD.合同交底的内容有（）oA.对合同的

21、主要容做出解释和说明B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人C.对合同价格作分析D.对合同要求的施工工期作分析E.在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排参考答案：ABE15.招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投 标人或者投标人是否符合（）oA.具有独立订立合同的权利B.具有履行合同的能力C.没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态D. 5年没有重大工程质量问题E.法律法规规定的其他资格条件参考答案：ABDE三、判断题（此题共20小题，每题1分，共20分）1 .采购资料应真实、有效、完整，具有可追溯性。（）参考答案：对2 .根据我国招标投标法规定，工程工程评标

22、委员会人数为不少 于3人的单数。（）参考答案：错3 .利用工作的自由时差不会影响紧后工作，也不会影响总工期。（）参考答案：对4 .评标委员会由招标人的代表和有关技术经济方面的专家组成，成 员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的 三分之二。（）参考答案：对5 .设计变更引起新的工程量清单工程，其相应综合单价由发包人提 出。（）参考答案：错6 .按照国家规定，分包单位可以将分包到的工程再次分包。（） 参考答案：错.招标投标活动的公平原那么首先要求招标活动的信息公开。（）参考答案：错.施工单位工程负责人应当具有相应等级的建造师从业资格。（）参考答案：对7 .施工质量检测的方法中，

23、目测法通常是指看、摸、听、照。（）参考答案：错8 .固定单价合同适用于工期短，工程量变化幅度不太大的工程。（）参考答案：对9 .工程工程目标控制的三个基本要素是：控制标准、偏差信息、纠偏措施。（）参考答案：对.组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称 为管理幅度。（）参考答案：错.双代号网络计划中中间节点表示前面工作的结束和后面工作的 开始。（）参考答案：对.施工工程经理是企业法定代表人在施工工程上的代表人，可以 采用竞争招聘、经理委托、基层推荐等方式选定。（）参考答案：对.在时标网络计划中，波浪线表示虚工作。（）参考答案：错.在建设周期，大多数工程工程的人力和费用投入特点是开始

24、慢，后来快，接近结束时迅速减缓 （）参考答案：对10 .围确认是委托方与业主商谈确定合同容的过程。（）参考答案：错11 .为了将大局部本钱风险转移给承包商，客户可能使用本钱加奖赏费合同。（）参考答案：错.工程交付使用前的必经程序包括中间验收、竣工验收、竣工决算。（）参考答案：对12 .工程工程的管理层次与管理跨度之间的关系为层次越多跨度越小。（）参考答案：对四、简答题（此题共2题，每题10分，共20分）1、简述工程工程质量控制的主要内容。答：（1）确定质量控制计划与标准，建立相应组织机构按计划实施（2）在实施过程中进行连续检查和评定（3）对不符合计划和程序的情况进行处理，采取纠正措施 2、请问

25、矩阵式组织结构的优点有哪些？ 答：1）矩阵式组织有专门工程经理负责管理整个工程，可以克服职 能式组织责任不明，无人承当工程全部责任和协调困难的被动局 面。2）矩阵式组织是将工程组织加载在职能部门上的，可以共享各个部 门的技术储藏，摆脱工程式组织形式资源闲置的困境，尤其是当有 多个工程时，这些资源对所有工程都是可用的，从而可以大大减少 像工程式组织中出现的资源冗余。3）工程组成员对工程结束后的忧虑减少了，当指定的工程不再需要 时，工程人员有其职能归宿，大都返回原来的职能部门。4）对环境的变化以及工程的需要能迅速地作出反响，而且对公司组 织部的要求也能作出较快的响应。5）矩阵式组织平衡了职能经理和

26、工程经理的权力，企业领导可从总 体上对资源进行统筹安排，以保证系统总目标的实现。工程工程管理一、选择题（此题共30小题，每题1分，共30分）1.建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在 工程（）阶段确定的。A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段参考答案：B2、工程工程的特性不包括（）。A.唯一性 B.固定性 C.整体性 D.流动性参考答案：D3、工程管理方在设计阶段工程管理的核心是（A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.工程投资控制D.设计进度控制答案:B4、工程经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控 制。A.上层控制B.人为控制C.静态控制

27、D.动态控制 参考答案：D5、质量活动的主体是（）D.管理C.人A.材料 B.方法12、双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划优点，代表工作的实箭线末端对应时标值为（）。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间参考答案：C13、工程网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.时间间隔参考答案：B14、你是某建筑公司的工程经理，你当前管理的一个工程已经进行 了 6个月。下表是此工程的绩效报告的一局部。在现阶段你的工程 的费用偏差是：（）PV(BCWS)EV(BCWP)AC (ACWP)70000072

28、0000750000A. 20000 B. 50000 C. -20000 D. -30000参考答案：D15、以下图形中表示STS关系的是（）A、参考答案：B 16、在单代号搭接网络计划中，（）表示工作之间有搭接关系的逻 辑关系。参考答案：C6、以下工程组织形式中，工程经理的权限各有不同，其中权限最大 的是（）。A.职能式 B.工程式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式参考答案：B7、规模小、时间短、业面窄的工程适宜采用的组织形式是（）。A.工程式 B.平衡矩阵式 C.直线式 D.弱矩阵式参考答案：C8、招标管理中的公平原那么是指（）。A.工程工程招标具有较高的透明度B.给与所有投标人平等的权利C

29、.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务参考答案：B9、工程开工前，工程经理部的（）应向有关人员进行平安技术交 底。A.工程经理B.技术负责人C.平安员D.技术员参考答案：B10、工程建设过程中，业主对工程工程管理大都采用（）的方式。A.直接管理 B.间接管理 C.平行管理 D.垂直管理参考答案：B11、在施工现场，平安色中的蓝色表示（）。A.禁止B.警告C.指令D.提示参考答案：C12、工程管理与常规的企业管理最显著的区别是（）。A.有特定目标B.有约束条件C. 一次性D.复杂性参考答案：C13、将工程决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的工程管理（PM）和使用阶段设施

30、管理（FM）集成为工程（）0A.全过程管理B.全面管理C.全生命管理D.分段管理参考答案：C14、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工 作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这 种时间间隔是（）时距。A. STS B. FTF C. STF D. FTS参考答案：D15、施工平安技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临 边”的防护设施，其中“四口 ”是指（）。A.通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B.通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C.工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D.通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口 参考答案：B16、某工程计划中A工作持续时

31、间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作的实际进度拖延13天，那么会影响工程计划工 期（）。A. 3天B. 9天C. 4天D. 5天参考答案：D17、某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D才 能开始，B、C完成后E开始。试选择正确的图形（）o参考答案：I） 18、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报 价少报18%,虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。B.风险减轻D.风险转移A.风险规避C.风险自留 参考答案：AA.低低 B.低高参考答案：B20、施工组织设计应由（） 审批。A.工程技术负责人C.工程经理A

32、.低低 B.低高参考答案：B20、施工组织设计应由（） 审批。A.工程技术负责人C.工程经理19、固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）。C.高低 D.高高主持编制，可根据需要分阶段编制和B.公司技术负责人D.工程专职平安员 参考答案：C21、在施工进度的计划值和实际值进行比拟时，如以里程碑时间的进度目标作为进度计划值，那么进度实际值应该是（）。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度参考答案：B22、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组 织的要求，即（）A. m n B. m n C. m2nD. m= n参考

33、答案：C23、质量是企业信誉的基础，工程经理应采取有效措施保证工程质 量，当进度与质量发生矛盾时，应首先（）oA.保证工程进度B.保证工程质量C.根据工地实际情况确定D.按建设单位要求执行参考答案：B24、根据我国建设工程质量管理条例规定，以下关于保修期限 的表述，错误的选项是（）。A.屋面防水工程的防渗漏为5年 B.给排水管道工程为2年C.供热系统为2年D.电气管线工程为2年参考答案：C25、因不可抗力事件导致的费用，由承包人承当的是（）A.工程本身的损害B.承包人人员伤亡C.工程所需清理费用D.运至施工场地用于施工的材料参考答案：B26、合同约定的分局部项综合单价如发生调整时，以（）确认调

34、 整的综合单价计算。A.建设单位B.审计单位C.监理单位D.发、承包双方参考答案：D27、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期 拖延，这类风险应由（）承当。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理工程师 参考答案：A28、影响施工工程质量的主要因素不包括（）因素。A.人 B.机械设备 C.环境 D.资金参考答案：D29、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所 有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值参考答案：A30、线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部

35、门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示参考答案：B二、多项选择题（此题共15小题，每题2分，共30分）1、在工程决策阶段，业主的主要任务包括（）。A.对投资方向和容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对工程建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标参考答案：ABC2、施工总承包模式与施工总承管理模式的不同之处在于（）。A.工程建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限参考答案：ACD3、流水施工的时间参数有（）A.流水节拍B.流水步距C.施工段D.流水强度E、

36、流水施工工期参考答案：ABE4、以下不属于固定节拍流水施工的特点是（）。A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等B.相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍C.专业工作队大于施工过程数D.连续作业，施工段之间有必要的空闲时间参考答案：ACD5、施工进度计划调整的方法有（）A.压缩关键工作的持续时间B.组织搭接工作 C.组织平行工作D.将关键工作压缩成非关键工作 E.改变工作之间的逻辑关系参考答案：AE6、分局部项工程本钱分析中的“三算”包括（）。A.预算本钱 B.总体本钱 C.目标本钱D.实际本钱 E.以上答案均不正确参考答案：ACD7、一个工程工程的建设是由多个单位共同参与完成的，参

37、与单位的（）不同，相应工程管理的类型也就不同。A.工作性质 B.工作方法C.工作任务D.环境 E.利益参考答案：ACE8、有关施工本钱控制方法的讨论中正确的有（）A、施工本钱的实际值与计划值的差异叫做施工本钱偏差；B.施工本钱偏差为正表示施工本钱超支C、施工本钱偏差为负表示施工本钱超支D.进度偏差为正时，表示工期拖延E.进度偏差为负时,表示工期拖延参考答案：CE9、以下几种说法正确的选项是（）A.实际偏差等于实际本钱减去合同预算本钱B、计划偏差等于合同预算本钱减去施工预算本钱：C、目标偏差等于实际本钱减去施工预算本钱，D.目标偏差等于实际本钱减去合同价E、计划偏差等于实际本钱减去计划本钱参考答

38、案：ABC10、平行发包模式的优点包括（）oA.有利于缩短工期B.有利于质量控制C.有利于业主对所有承包人的管理及组织协调D.有利于业主选择承包单位参考答案：ABD11、业主方可以将设计任务委托（）承当。A. 一个设计单位B.平行委托多个设计单位C.由多个设计单位组成的设计联合体D.由多个设计单位组成的设计合作体E.工程管理咨询公司参考答案：ABCD12、在工程施工阶段，根据（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。A.投资规划 B.设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格E.投资目标的风险分析参考答案：ACD13、价值工程中价值的

39、大小取决于功能和费用，从价值与功能和费 用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径包括（）。A.保持产品的功能不变，降低产品本钱B.在产品本钱不变的条件下，提高产品的功能C.在不影响产品主要功能的前提下，针对用户的特殊需要，适当降 低一些次要功能，大幅度降低产品本钱D.功能提高，但产品本钱也增加E.运用新技术，革新产品，既提高功能又降低本钱参考答案：ABCE14、关于矩阵组织结构的描述正确的选项是（）。A.指令源是唯一的B.指令源有两个C.指令路径太长 D.适用于大的组织系统E.适用于小的组织系统参考答案：BD15、建设工程质量管理的原那么包含（）。A. “质量第一”是根本出发点B.以预防为主

40、的思想C.为用户服务的思想D.以人的平安为根本出发点E. 一切用数据说话参考答案：ABCE三、判断题（此题共20小题，每题1分，共20分）1、平安生产管理，坚持平安第一、预防为主的方针。（）参考答案：对2、房屋建筑工程保修期从工程工程递交竣工报告之日起计算。（）参考答案：错3、承包单位的工程经理应取得C级平安资格管理证书。（）参考答案：错A.节点 B.编号 C.线路 D.箭线 参考答案：D 17、工程经理应按月度或施工节点组织工程有关人员进行（）并 应形成书面报告，以保证本钱管理目标的完成。A.质量分析B.进度分析C.本钱分析D.风险分析参考答案：C 18、围绕着一个工程工程，工程施工实行（）

41、A.工程法人责任制B.总监理工程师负责制C.工程经理责任制D.承包责任制参考答案：A 19、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计 频率为（）的定为A类问题，进行重点管理。A. 0-50 %B. 0-70 %C. 0-80 %D. 0-90 %参考答案：C20、建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提 下，对招标工程提出自己的报价和相应的条件，通过（）以求获得 招标工程的行为。A.协商 B.谈判 C.竞争 D.合作参考答案：C 21、根据我国招标投标法，招标人和中标人订立书面合同的时 候是（）滞后起30日内。4、工程经理应按资源优化配置的原那么，实施动态控制，降低施

42、工成 本。（）参考答案：对5、工作面和施工段属于流水施工的工艺参数。（）参考答案：错6、施工工程竣工结算的容包括单位工程竣工结算书、单项工程综合 结算书、工程总结算书、竣工结算说明书四个方面。（）参考答案：对7、工程工程单代号搭接网络计划中，符号STS表示开始到结束关 系。（）参考答案：错8、常用的工程工程流水施工组织方式有等节奏专业流水、异节奏专 业流水、无节奏专业流水三种。（）参考答案：对9、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到施工现场所在地 的全部费用。（）参考答案：错10、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，假设描述实际进度的 点落在香蕉图右侧，那么表示此刻实际进度比按最早开始

43、时间安排的 进度超前。（）参考答案：错11、网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。（）参考答案：对12、没有资金限制和经济性要求是工程工程的特点之一。（）参考答案：错13、施工工程本钱核算的对象为生产费用承当的客体。（）参考答案：对14、单代号网络计划的起点节点可视情况需要，可以有多个。（）参考答案：错15、实行工程经理责任制，属于施工本钱管理措施中的组织措施。（）参考答案：对16、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程工程，根据主管部门的要求，可增加技术设计阶段。（）参考答案：对17、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的15%（）参考答案：错18、在时标网

44、络计划中，虚工作在时间轴上的投影为一个点。（）参考答案：对19、工程管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况。参考答案：错20、网络计划工期优化的目的是为了缩短计划工期。()参考答案：错四、简答题(此题共2题，每题10分，共20分)1、什么是基准收益率？确定基准收益率应考虑哪些因素？答：基准收益率：企业以动态的观点所确定的、可接受的投资项 目最低标准收益率。因素：资金本钱和机会本钱目标利润投资风险通货膨胀资金限制2、EPC总承包方式的特点有哪些方面？答：(1)通过全包可以减少业主面对的承包商的数量，这给业主带 来很大的方便。(2)这使得承包商能将整个工程管理形成一个统一的系统，降低管

45、理费用；使得信息沟通方便快捷、不失真；有利于施工现场的管 理，缩短工期。(3)工程的责任体系是完备的。(4)业主仅提出工程的总体要求，能够最大限度地调动承包商对项 目的规划、设计、施工技术和过程的优化和控制的积极性和创造 性。(5)在总承包工程中业主必须加强对承包商宏观控制，选择资信 好、实力强、适应全方位工作的承包商。A.合同谈判开始 B.开标 C.评标 D.中标通知书发 出参考答案：D 22、适合公开招标的建设工程是（）oA.亚洲银行贷款建设的工程B.保密工程C.抢险救灾等紧急情况下的工程D.限额以下的建设工程工程 参考答案：A23、工程经理对（）负有终身责任。A.平安管理B.工程质量C.

46、工程本钱D.环境管理参考答案：B24、工程经理应通过建立内部经济责任制，将质量、进度、本钱、（）等目标与工程经理部成员经济利益挂钩，从而保证合同目标 的实现。A.职业健康与平安B.设计C.资源D.风险参考答案：A25、PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正 参考答案：C26、通常，施工工程的目标控制包括三个方面，一是进度控制，二 是质量控制，三是（）A.计划控制B.本钱控制C.预算控制D.平安控制参考答案：B27、监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序 的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为（）。A.全程监理 B.旁站监理C.关键监理 D.全站监理参考答案：B28、建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）OA.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格参考答案：A29、工程经理应重视合同的（）工作。对非承包人原因造成的工 期延长、本钱及利润损失，通过规范途径和方式提出相应要求，并 积极争取合理补偿。A.计划管理B