安全生产考核与奖惩办法（13页）.docx

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1、平安生产考核与奖惩措施（试行）说明1 .考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。2 .考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好 90分；60分W合格75分；不合格60分。3 .考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。考核人：考核日期： 年 月 日|附件2|（年度）领导成员平安生产考核与奖惩评定表被考核人：职务：部门：序号责任制考核内容及规矩指标考核考核 总分值扣分缘由扣减 分数实得 分数1严峻 落实平安生产责任制，按公司部署， 严峻做好平安生产本职管理工作，并且 检查落实。100%落实15分2严峻抓好本人所主管的部门事故隐患整 改，同时接受有力措施，防止事故发生。检查整

2、改 率三90%15分3经常检查平安生产状况，关于隐患准时敦 促整改，并且复查落实。100%检查落实10分4照实向公司汇报平安生产工作中存在的重 大问题，提出有效可行的整改建议。准时照实10分5参与平安生产工作会议。关于公司平安生 产工作提出合理化意见或建议。100%建议10分6模范遵守平安生产规章制度和操作规程， 杜绝违章指挥、违章操作和违犯制度现象。100%杜绝10分7依照“四不放过”的原那么，参与生产平安 事故的调查处理。准时照实 上报10分8参与制定事故应急救援预案，按公司支配， 组织员工进行事故抢险与预案演练。100%参与组织10分9敦促有关部门与相关方签署平安生产管理 协议书，并且检

3、查协议的执行状况。签署率100%10分合 计100%实得总分%考核结果与奖惩打算口优秀；口良好；口合格；口不合格口嘉奖：口绩效：考核人：考核日期： 年 月 日说 明1 .考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。2 .考核得分与等级关系为：优秀90分；75分W良好 90分；60分W合格75分；不合格60分。3 .考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。|附件3|（年度）平安管理人员平安生产考核与奖惩评定表被考核人：职务：部门：序号责任制考核内容及规矩指标考核考核 总分值扣分缘由扣减 分数实得 分数1编制或修订各项平安管理制度和操作规 程文件，制定公司平安生产工作方案和投 入方案，

4、并且检查落实状况。100%编制10分2负责组织全员平安训练培训工作，加强关 于特种作业人员的管理，做到持证上岗。100%培训10分3经常检查平安生产状况，关于特种设备、 较大危急源及危急作业进行重点监管，杜 绝违章。关于隐患准时敦促整改，并且复 查落实。检查整改 率 N90%10分4经常检查平安设备设施、器材，敦促有关 部门如期进行维持保养。完好率298%10分5检查个体防护用品的使用和配备状况，并且 做好检查记录。发放率 100%10分6照实向公司汇报平安生产工作中存在的 重大问题，提出有效可行的整改建议。准时照实10分7负责收集、整理平安生产档案资料，建立 健全公司平安生产管理档案，妥当保

5、管。100%建立健全10分8参与生产事故的调查处理，负责事故的统 计分析，准时照实上报。准时照实 上报10分9制定事故应急救援预案，每年组织演练， 并且做好演练总结评判记录。组织演练、 总结评判10分10敦促有关部门与相关方签署平安生产管 理协议书，并且检查协议的执行状况。签署率100%10分合 计100%实得总分%考核结果与奖惩打算口优秀；口良好；口合格；口不合格考核人：考核日期：年月日嘉奖：口绩效：说明1 .考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。2 .考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好 90分；60分W合格75分；不合格60分。3 .考核结果为“优秀”的人数不超过员

6、工总数的15%。（年度）部门/班组负责人平安生产考核与奖惩评定表被考核人：职务： 部门:序号责任制考核内容及规矩指标考 核考核 总分值扣分 缘由扣减 分数实得 分数1严峻贯彻执行平安生产规章制度和平安 技术操作规程，定期检查部门员工的执行状 况。执行率 99%10分2严峻履行平安生产岗位职责，做好管理工 作，关于公司打算的事项，负责组织贯彻落 实。落实率 99%10分3组织员工乐观参与平安训练培训。加强特种 作业人员和特种设备的培训管理工作，按规 那么关于新员工进行岗前三级平安训练。培训率 100%10分4定期或不定期的组织平安检查，觉察问题接 受有效措施进行整改，准时消退隐患。假设发 觉重大

7、事故隐患，马上禀告。准时检查整改10分5关于辖区的设备设施，建筑物和劳动保卫设 施的正常使用负主要责任。关于因设备、建 筑物缘由造成的伤亡事故负主要责任。执行率 100%10分6制止违章指挥，违章作业和违犯劳动纪律的 行为。制止率 100%10分7每月至少组织召开一次部门平安生产工作 会议，钻研、布局、解决有关平安生产问题。100% 组 织召开10分考核人：考核日期：年月日8负责收集、整理平安生产档案资料，建立健 全部门平安生产管理档案，妥当保管。100% 建 立健全10分9检查个体防护用品的使用和配备状况，并且做 好检查记录。配备率 100%10分10组织员工乐观参与公司组织的平安训练培训，

8、 应急救援与演练、平安生产考试等活动。组织率 100%10分合 计100%实得总分考核结果与奖惩打算口优秀；口良好；口合格；口不合格口嘉奖：口绩效：说明1 .考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。2 .考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V 90分；60分W合格V75分；不合格60分。3 .考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%o（年度）员工平安生产考核与奖惩评定表被考核人：职务： 部门:序号责任制考核内容及规矩指标考核考核 总分值扣分缘由扣减分数实得分数1严格遵守公司各项平安生产规章制度和平安技 术操作规程。遵守率100%10分2把握与岗位相适应的平安技能，严峻

9、履行 平安生产职责。工作记录清楚、真实、洁净。把握率100%15分3清楚自己岗位的平安职责，不违章作业，制 止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。无违章10分4觉察平安事故隐患，应马上向上级禀告。准时率100%15分5疼惜平安防护设施设备，觉察损毁，马上向平 安生产管理部门禀告。准时禀告10分考核人：考核日期：年月日6定期维持保养设备设施，消防器材维持完好有 效。完好率100%10分7按规那么正确使用并且妥当保管各种劳动保卫用 品。佩戴率100%10分8乐观参与公司组织的平安训练培训，应急救援与 演练、平安生产考试等活动，把握基本的平安学 问和平安防护措施。100%乐观参与10分9关于公司或本岗位

10、的平安生产工作提出合理化 意见、建议。屡次提出建议10分合 计100%实得总分%考核结果与奖惩打算优秀；口良好；口合格；口不合格嘉奖：口绩效：说明1 .考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。2 .考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好 90分；60分W合格75分；不合格60分。3 .考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。附件6（年度）部门/班组平安生产考核与奖惩评定表被考核人：职务： 部门:序号责任制考核内容及规矩指标考 核考核 总分值扣分 缘由扣减 分数实得 分数1严峻贯彻执行平安生产规章制度和平安技 术操作规程，定期检查部门员工的执行状况。执行率 99%10分

11、2严峻履行平安生产岗位职责，做好管理工 作，关于公司打算的事项，负责组织贯彻落 实。落实率 99%10分3组织员工乐观参与平安训练培训。加强特种 作业人员和特种设备的培训管理工作，按规 那么关于新员工进行岗前三级平安训练。培训率 100%10分考核人：考核日期： 年 月 日4定期或不定期的组织平安检查，觉察问题接 受有效措施进行整改，准时消退隐患。假设发 觉重大事故隐患，马上禀告。准时检 查整改10分5关于辖区的设备设施，建筑物和劳动保卫设 施的正常使用负主要责任。关于因设备、建 筑物缘由造成的伤亡事故负主要责任。执行率 100%10分6制止违章指挥，违章作业和违犯劳动纪律的 行为。制止率 1

12、00%10分7每月至少组织召开一次部门/班组平安生产 例会，钻研、布局、解决有关平安生产问题。100% 组 织召开10分8负责收集、整理平安生产档案资料，建立健 全部门/班组平安生产管理档案，妥当保管。100% 建 立健全10分9检查个体防护用品的使用和配备状况，并且做 好检查记录。配备率 100%10分10组织部门/班组员工乐观参与平安训练培训，应 急救援与演练、平安生产考试等活动。组织率 100%10分合 计100%实得总分%考核结果与奖惩打算优秀；口良好；合格；不合格嘉奖：口绩效：说明1 .考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。2 .考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W

13、良好 90分；60分W合格75分；不合格60分。3 .考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15机第一章总那么第一条为严峻 贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化“谁主管，谁 负责”的原那么，激发员工平安生产的自觉性，把握和削减各类生产事故,实行逐 级签署和落实年度平安生产责任书制度,接合公司实际制定本措施。其次条公司平安生产委员会负责平安生产责任目标考核与奖惩工作。并且 将平安生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。第三条 公司从年终奖金总额中预留2% （特殊状况下酌情预留2%5%）,作 为平安生产专用奖金，由公司平安生产委员会直接把握使用。第四条平安生产实行明确的嘉奖制度。关于

14、严峻履行平安生产职责并且 在平安生产工作中取得优异成果的部门、班组和个人年终赐予一次性表彰和嘉 奖；关于在应急救援或突发大事中做出特殊贡献者，随时赐予特殊嘉奖。第五条平安生产实行严格的惩办制度，贯彻“以责论处”的原那么。关于不 严峻 履行平安生产职责，失职、渎职、违犯规章制度或造成事故的责任人赐予 批判和绩效，甚至追究其行政责任或法律责任。第六条本措施适用于公司关于所属各职能部门、物业分部及全体从业人员 （含新员工）。其次章平安生产考核与评定第七条 公司平安生产委员会依据逐级签署的年度平安生产责任书的条 款，关于年度内平安生产责任目标的实际完成状况进行考核与评定。第八条平安生产考评接受班组、部

15、门自评打分与公司考评打分相接合的方 式进行。以事故把握指标、基础管理与生产现场检查为主，重在落实。第九条平安生产考核工作每季度进行一次，每半年小结一次，年终进行总 考核与评定。可与工作岗位考核同步进行。第十条考核与评定方式：1 .公司总经理、平安生产负责人的考核，由公司平安生产委员会成员依据 主要负责人平安生产考核与奖惩评定表进行打分（见附件一）。2 .部门/班组负责人及以上级管理人员的考核，由公司平安生产委员会诀别 进行打分（见附件二、附件三、附件四）。3 .员工的考核，由部门平安生产小组进行打分（见附件五），然后报公司平 安生产委员会评定。4 .部门或班组的考核，由公司平安生产委员会打分评

16、定（见附件六）。第十一条考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好 90分；60分W合格75分；不合格60分。（注：被评定为优秀的部门、班组原那么上不超过相应总数的10%,优秀个人不 超过相应总数的15%0 ）第十二条被评定为优秀部门/班组或个人的基本条件：1 .乐观宣扬平安生产法律法规，严峻 落实公司的平安生产规章制度，在预 防事故、平安生产进程中做出突出成果的。2 .严峻 开展平安生产管理工作，依照规矩化规矩要求，定期召开平安生产 例会，钻研解决平安生产问题，经常开展平安检查，乐观整改，成果显著，年内 未发生生产平安事故的。3 .依据签

17、署的平安生产责任书的有关条款，严峻 履行平安生产岗位职 责，持证上岗，遵章守纪，模范执行各项规章制度和平安操作规程的。4 .接受先进的生产平安技术，提出重要建议，成果显著的。5 .乐观参与公司组织的平安培训、学问问答、平安竞赛、应急救援与演练等 各种形式的平安生产活动，成果优异的。第十三条凡在平安生产考核年度内消灭以下状况的部门、班组和个人，年 度考核评定结果为不合格：1 .发生生产平安死亡事故，或造成人员重伤的。2 .在生产平安责任事故中，负主要或重要责任的。3 .在发生生产责任事故时，有迟报、漏报、谎报、瞒报行为的。4 .发生多起生产平安责任事故，造成直接经济损失超过5000元的。5 .未

18、严峻 贯彻执行公司平安生产规章制度、操作规程，管理问题突出的。6 .关于公司下发的文件或整改指令执行不力，事故隐患较多，或有意隐瞒的。7 .未能定期开展平安检查或召开例会，无平安检查或活动记录的。8 .其它状况。第十四条考核结果关于内公布，并且在公司平安生产档案和人力资源部备 案。第三章嘉奖第十五条平安生产嘉奖分为“年度平安生产奖”和“平安生产特殊贡献奖”。第十六条年度平安生产奖，是公司依据年度总考核评定结果，每年年终赐 予平安生产中成果优异者一次性表彰和嘉奖。考核评定结果为优秀的部门、班组 和个人，酌情赐予5003000元的年度平安生产奖。（注：公司考核为优秀者：推举参与公司先进工作者的评比

19、；推举参与中国 农机院或朝阳区平安生产奖项的评比。）第十七条平安生产特殊贡献奖，是公司嘉奖在应急救援或突发大事中，防 止重大伤亡或财产损失，做出特殊贡献或成果显著者。该奖项可随时确定当即兑 现。做出以下贡献之一的部门、班组和个人，酌情赐予5005000元平安生产特 殊贡献奖：1 .在危急关头，准时觉察并且排解险情，防止了重大人身伤亡事故或重大财 产损失的；2 .在突发性大事或自然灾难抢险中，坚决接受乐观有效的平安技术措施，防 止了事态扩大，使生命和财产免受或削减损失的；3 .在应急救援时，奋力抢救，削减伤亡事故或财产损失的；4 .准时制止违章指挥，制止违章作业，防止事故发生的。5 .有其它特殊

20、贡献者。第四章惩办第十八条 惩办按生产平安事故责任划分确定。事故责任分为主要责任、重 要责任和一般责任，又可分为直接责任、管理责任和领导责任。第十九条 发生重大责任事故、机械人身事故，或造成经济损失2万元以上 者，关于有关责任人按“四不放过”的原那么，追究有关人员的行政责任、法律责 任；并且酌情追加扣发全部或局部当年奖金，取消参与年终评优活动的资格。其次十条考核评定结果为不合格的部门、班组或个人，除进行重点整改外, 并且酌情赐予主要责任人、重要责任人和一般责任人2001000元的绩效，并且 取消参与年终评优活动的资格。其次十一条 发生轻伤事故或造成经济损失2万元以下者，依据事故调查组 的调查处

21、理意见，或按事故责任划分，关于有关责任人进行绩效。有以下情形之 一的相关责任人，除批判训练外，酌情赐予100500元绩效：1 .发生责任性险情事故。2 .关于发生的平安事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真相的。3 .关于重大平安事故隐患，未准时整改或整改不力的。4 .无视危急作业（含有限空间作业）申报管理制度，造成险情或人身损害。5 .关于上级或公司下达的平安生产文件指令，执行不力，造成事故的。6 .有其他违章的。其次十二条 违犯平安生产管理规那么的以下行为，除批判训练外，关于有关 人员处以50300元绩效：1 .关于平安检查整改通知单的整改内容，未进行整改或未按期逐项反应，再 次检查反复发生的。

22、2 .无视平安管理制度或操作规程，同类型违章作业反复发生，虽未造成事故, 屡教不改的。3 .生产（施工）现场违章指挥、违章作业，冒险蛮干现象经常发生的。4 .不正确佩戴或使用个体防护用品，问题突出的。5 .不遵守公司平安规章和员工守那么，违犯禁烟、禁火、禁酒规那么的。6 .未与相关业务承包方签署特地的平安生产管理协议，或未在协议中明 确双方的平安管理职责的。7 .有其它违规行为的。第五章附那么其次十三条公司平安生产工作实行逐级签署年度平安生产责任书，且签 署率为100%,并且要奖罚兑现。其次十四条公司财务部负责建立平安奖惩资金专用账户，确保专款专用。 违章与事故罚款应纳入平安奖金专户，不得挪作

23、它用。其次十五条 本措施解释权属公司平安生产委员会。有关未尽事项在执 行中充实完备。其次十六条 本措施自公布之日起执行（试行）。附件1.公司主要负责人平安生产考核与奖惩评定表附件2.公司管理人员平安生产考核与奖惩评定表附件3.平安管理人员平安生产考核与奖惩评定表附件4.部门/班组负责人平安生产考核与奖惩评定表附件5.员工平安生产考核与奖惩评定表 附件6.部门/班组平安生产考核与奖惩评定表I附件1（年度）主要负责人平安生产考核与奖惩评定表被考核人：职务：部门：序号责任制考核内容及规矩指标考核考核 总分值扣分缘由扣减 分数实得 分数1建立健全并且监督落实各项平安生产规章制 度、操作规程和档案。10

24、0%制定10分2组织落实各级平安生产责任制，并且进行年 度考核与奖惩。100%建立 并且考核10分3每季度至少定期组织召开一次平安生产工作 会议，钻研、布局、解决有关平安生产问题。100%定期召开10分4定期开展平安检查，准时消退生产平安事故隐 患，杜绝违章，确保平安经营无事故。事故率为010分5重视并且抓好全员平安训练培训工作，努力提 高员工的红线意识和平安学问水平。100%培训10分6准时、照实禀告生产平安事故，组织事故抢险， 依照“四不放过”的原那么进行或协作事故调查。准时照实10分7组织制定生产平安事故应急预案，开展并且 参与演练，指挥重大事故的紧急救援。制定并且 演练10分8保证平安生产投入的有效实施和平安生产费 用的专款专用。足额保证10分9负责组织与相关方签署平安生产管理协议 书，明确规那么平安管理要求和职责等条款。100%签署10分10依照规矩制订并且落实个体防护用品和平安 防护设施器材的配备方案，不断完备职工的劳 动环境；定期组织健康体检。100%配备、发放，定期 体检10分合 计100%实得总分%考核结果与奖惩打算优秀；口良好；口合格；口不合格嘉奖：口绩效：