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1、现代企业人力资源管理概论模考1复习测试您的姓名:填空题*1、一个人在职业生涯中主要关心工作中的的成长,开展或晋升阶段,这属于萨珀职业开展理论的0 单项选择题*A:立业与开展阶段(正确答案)B:职业探索阶段C:职业维持阶段D:职业衰退阶段2、因招聘不慎,导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用,叫做()单项选择题*A:安置本钱B:重置本钱正确答案)C:机会本钱D:离职本钱3、一种信息双向*流培训方式,其将知识传授和能力提高两者融合到一起,并且 是一种非常有特色的培训方法,是指()单项选择题*A:案例研究法(正确答案)B:角色扮演法C:头脑风暴法D:个别指导法 4、以下有关薪酬优点的描述属于技能
2、或能力薪酬的是()单项选择题A:实现了真正意义上的同工同酬B:有助于高度参与型管理风格的形成(正确答案)C:有利于职业轮换D:有利组织结构的扁平化5、日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是()单项选择题*A:终身雇佣制:正确答案)B:年功序列工资制C:企业内工会D:温情主义的管理方式6、人力资源战略管理规划之中期规划通常指()单项选择题*A:3年至5年(正确答案)B:1年至3年C:6个月至1年D:3个月至6个月7、一旦企业发生劳动争议,企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况,进行 及时的处理。反映了处理劳动关系要遵循()单项选择题*A:协商解决争议原那么B:兼顾各方利益原那么C:及时处理原
3、那么(正确答案)D:以法律为准绳原那么8、以下是根据企业的开展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人 员需求的数量、质量和结构进行预测的是0 单项选择题*A:人力资源供给预测B:人力资源数量预测C:人力资源预测D:人力资源需求预测(正确答案)9、以下雇员流出形式中属于自然流出的是()单项选择题*A:辞职B:退休(正确答案)C:自动离职D:开除10、企业为了实现某一目标而把不同领域工作的具体不同知识和技能的人集中一个 特定的动态团体之中,共同完成某个工程,这是组织开展的()单项选择题*A:小型化B:弹性化(正确答案)C:虚拟化D:扁平化11、以下关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点描述正确
4、的选项是()单项选择题*A:销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作B:易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度C:本钱相对固定,却照样能鼓励竞争(正确答案)D:见效快12、“你敬我一尺,我敬你一丈,“受人滴水之恩,当涌泉相报反映了人力资源 管理中的()单项选择题*A:首因效应B:回报心理:正确答案)C:晕轮效应D:偏见效应13、有关大型企业绩效考评的特点表达错误的选项是()单项选择题*A:拥有比拟完善的员工绩效考评体系B:一线经理应该承当绩效考评的职能C:可以吸收每一位员工亲自参与考评D:以主观考评为主(正确答案)14、目标管理过程中最重要的阶段是()单项选择题*A:有效目标的设置正确
5、答案)B:目标的执行C:过程检查D:自我调节15、作为一种有效的激励措施,晋升对以下哪种人员最具吸引力()单项选择题A:专业技术人员B:销售人员C:一线生产人员D:管理人员正确答案)16、一般而言,有效的绩效考评系统的标准必须包括()*A:战略一致性:正确答案)B:效度高:正确答案)c:信度强:正确答案)D:广泛的可接受性(正确答案)E:明确的指导性正确答案)17、一般来说,实施奖惩激励的最正确结合点是()*A:以奖为辅,以罚为主B:以奖为主,以罚为辅(正确答案)C:奖惩适度(正确答案)D:奖惩应指向具体行为,正确答案)E:奖惩相结合正确答案)18、职业生涯的基本流程有()*A:员工自我评估(正确答案)B:组织对员工的评估(正确答案)C:职业信息的传递(正确答案)D:职业咨询与指导正确答案)E:员工职业开展设计(正确答案)19、网络招聘的优点有()*A:扩大了招聘选择的范围正确答案)B:可以获得较高素质的求职者(正确答案)C:缩短企业招聘的时间D:降低招聘本钱正确答案)E:提高招聘信息的传递速度(正确答案)20、当预测企业的人力资源需求大于供给时,为保证企业的人力资源供需平衡,企 业通常采用()*A:提高员工工作效率(正确答案)B:外部招聘(正确答案)C:延长工作时间正确答案)D:岗位培训(正确答案)E:聘用临时工(正
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