古镇旅游开发模式创新.docx
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1、古镇旅游开发模式创新在中国旅游产业市场化进程中,随着对中国古老文化的 重新认识与发现,景区的开发建设迎来了一个新的增长点: 古镇旅游开发。一、现有开发模式与特点分析自2002年以来,国内各级地方政府或者景区(包括古镇) 大规模出售(让)旅游经营权的现象已经证明:旅游开发过程 中现有的投融资体制已经不适应旅游开发对资金需求,这在 古镇旅游开发过程中同样存在,所不同的是:古镇旅游开发 比起一般的旅游景区开发在投融资体制方面面临更多的困 难和挑战。具体表现为:开发进程长与古镇城市化相结合; 产权关系复杂牵涉面广;面对提升区域经济体综合竞争力的 压力。通过梳理古镇旅游兴起和开展的脉络,我们可以看到如
2、下三种古镇旅游开发模式:政府主导模式:也可以称之为“平台模式”,政府运用 掌握的城市规划审批权力对古镇旅游开发进行宏观的管理; 开发资金的投入主要依赖地方财政,但是对公共设施的投入 引入相关的市场机制,对游客收取费用(古城保护费),对具 体的旅游开发工程不作具体干预,主要通过城市规划和行政 审批来调控。丽江大研古镇旅游开发属于这种模式的代表。政府主导的工程公司模式:政府成立相应的旅游开发项各具特色的古文化资源以周庄为代表的江南古镇,可以说把温情、婉柔、清丽、 怀旧的江南水乡风情演绎到了淋漓尽致的地步,水道曲折, 明街暗巷,舟楫咿呀,古屋栉比,拱桥相望,如在画中。构成江南六镇旅游吸引力重要支撑点
3、的,还有明清两朝 与民国达官富贾的深宅豪院,如周庄的沈厅、张厅,同里的 退思园,南涛的小莲庄、二张宅等;名人辈出也是其一大特 色,如乌镇的茅盾,南7寻的张静江、张石铭,同里的任兰生、 沈桂芬、陈去病,用直的叶圣陶等。总之,江南六镇的诉求点皆为历史悠久、明清建筑、物 华天宝、人杰地灵、水乡情韵、高门大院、古风犹存等。 水乡概念已演绎得淋漓尽致江南六镇依托人口众多、消费力巨大的大上海及业已形 成强势传统旅游品牌之苏杭二州,全力推出旅游观光诉求, 大打江南水乡概念,把温柔、委婉、清新、脱俗、怀旧、石 街、拱桥、名人、古风、建筑演绎到淋漓尽致的地步。如果宁波慈城的修复开发仅仅停留在这个层次上,只能 成
4、为火车厢而不是火车头,即使投入比江南六镇多,也不会 产生与其同等的市场影响力。加之因为同处上海、苏州与杭 州传统国际旅游圈之缘故,江南六镇如今携起手来一致对外, 联合造势申报联合国教科文组织评定的世界文化遗产。这一 切无疑形成一个强有力的市场概念一一“天下水乡看江南,10 江南水乡在六镇”,后来者和追随者会发现,如今的旅游开 发门槛越来越高。在此大背景之下,如果宁波慈城在这一轮的历史文化旅 游观光竞争中步六镇之后尘,紧随其后,那么无疑是东施效 颦、邯郸学步,结果也就不言自明了。 江南六镇之同构效应江南六镇之间与其说是团结一心、众志成城,不如说是 貌合神离、同床异梦,相互之间的竞争难以防止。只要
5、有利 益冲突,矛盾必然存在,因为江南六镇是同构性或同质性的。江南六镇还有一个特征,即旅游、观光者众,休闲、度 假者稀,而作为一个日益兴旺的支撑行业而言,真正能带来 可持续丰厚收入的只能是后者而非前者。这也说明宁波慈城 要想在这场日趋白热化的历史文化古镇旅游观光竞争中脱 颖而出、后来居上,必须另辟蹊径、剑走偏锋,也就是说必 须寻找与江南六镇不同的热点、卖点及诉求点。 乌镇的启发在江南六大古镇之中,对慈城最具启示的当属乌镇。在 周庄等先行者之后,眼见名不见经传的小小乌镇一举成名天 下知。客观而言,就其所拥有的单体景观、深宅大院、名人 雅士等的数量来说,乌镇无法与南潺等量齐观、同日而语。 但为什么乌
6、镇游人如织、热闹非凡,而南沼那么略显冷清、游 人稀少?11考察乌镇,不难发现它在旅游线路的设计、安排与市场 营销的推广和包装以及微妙气氛的营造方面堪称颇见功底。走进乌镇,入眼的是一条长长的似乎看不到尽头的明清 街道,拱桥、流水历历在目,走在那整齐而又狭窄的石板铺 就的街巷里,穿梭于青瓦白墙、砖木相间的明清民居中,恍 然行进在遥远、古老的时光隧道里。一幢幢的房屋,一座座 的石桥,一条静静流淌的小河,清丽、闲适、宁静,令人流 连忘返,大发思古之幽情。乌镇的策略是采取以线带面、逐步修复的手段,一条街, 一条河,线路合理、连贯、封闭,一进其门就使游人远离现 代都市气息,眼中所见的全是久违了的明清小镇民
7、居。而南话,那么景点分散一一刚刚从小莲庄出来,还沉浸在 那曲径通幽的静谧气氛中,一下又见车水马龙、汽车楼房, 怀旧感顷刻荡然无存。乌镇的高明之处就在于刻意营造了一 种自成体系而相对独立的远离都市喧嚣的清幽、古远气氛。 大凡游人目力所及之处,几乎没有现代化的建筑与设施,其 目的很明显是先开发一片,再以此逐步拓宽,而在此过程中 小心呵护游人的怀古幽情。这样做的关键点就是选择合理的 旅游线路,并且保持卖场的连续不断、封闭隔绝,禁止现代 化的交通工具进入(其实因其街道狭窄,车也进不去),以 便营造一种已远逝的、发人幽思的明清小镇生活情调。江南六镇基本都以商业化开发经营见长,它们对古镇的12 修复策略与
8、市场推广都颇下功夫。由于六镇都在江南太湖周 围,无论他们如何努力强调各自的差异性,毕竟都离不开江 南水乡古镇的基本风格,因此,它们间的竞争和攀比是显然 的。而如此众多的江南色调的古镇旅游工程,基本已经使这 一市场呈现饱和状态,即使另外再出几个江南古镇,也已经 不太可能吸引旅游市场的兴趣。如今这六个古镇为了提高身 价,已经不得不联袂行动,抱成一团,以集体名义申报世界 文化遗产称号。在这样的态势下,其他江南古镇要加入战团, 只会更加艰难。13 目公司,相关资产以政府财政划拨的形式注入工程公司(或 者以资产作价形式出资,资产所有者拥有工程公司相应的股 权),工程公司以政府组织注入的资产为抵押,向银行
9、借款, 获得的资金用于古镇旅游工程的开发,旅游开发所获得的收 益用于归还银行借款,如此滚动开发古镇旅游。浙江乌镇是 这一模式的主要代表。经营权出让模式:这方面的代表是湖南凤凰古镇,地方 政府将管辖范围内的旅游景点(资源性资产)开发出来后,通 过出让旅游开发经营权的方式,吸引投资商介入古镇旅游开 发。由投资商根据自身优势,结合市场需要对外融资,继续 古镇旅游开发进程,政府只在行业宏观层面上对投资商(开 发商)进行管理。各地尽管这三类模式都是在不同的改革阶段,结合实际 情况进行的古镇旅游开发的大胆尝试,是古镇旅游开发的阶 段性成果。但是以上开发模式仍然不能很好地解决古镇旅游 开发进程的资金压力,产
10、出控制,以及开发运作市场化等问 题。首先,从投资的角度看,古镇旅游开发工程最大的特点 就是涉及的资产类型多样,产权关系复杂,投资带来的经济 溢出效应高,投资收益不容易控制,这在一定程度上使古镇 旅游开发工程更多地依赖于政府主导的开发模式,而各级地 方政府受财力和物力限制,在古镇旅游开发工程的运作中存 在投入缺乏、开发水平缺乏、开发缺乏连续性等客观困难, 这使古镇旅游开发工程存在一定程度的旅游商业价值流失, 从而导致古镇旅游开发进程中的相关资源和资产不能够在 资本市场上吸引到足够的资本进入。其次,从行政管理的角度看,古镇一般有着悠久的历史 文化和人文背景,历史遗存和文物多样,旅游开发和中国小 城
11、镇的规划、土地利用、文物保护、环境治理、旧城改造息 息相关。在现有的旅游管理体制之下,古镇旅游开发工程涉 及的政府部门和各方关系极为复杂,很多时候即便是政府部 门间的事权都难于划分和界定,“谁投资谁收益”这一基本 投资原那么不易得到制度层面的保证。古镇旅游开发所带来的 经济收益难于分配,这导致民间资本和外资难于深层次介入 古镇旅游开发工程,而政府的旅游相关职能部门对古镇旅游 开发的认识和动力缺乏。第三,从古镇旅游开发融资能力看,这些模式都没有全 面解决古镇旅游开发的权益资本(自有资本)和资产(资源) 的市场化问题,换句话说,就是地方政府或者行业主管部门 的国有资本占据了古镇旅游开发的主要地位,
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