油田矿区物业安全管理.docx

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1、油田矿区物业平安管理任何一个工程的生产都离不开平安管理体制的辅助,平安管理体制能为生产提供 基础保障,能使生产线顺利运行，并且保障生产者和消费者的人身平安和财产安 全。由于经济的快速开展,人们对生活环境和社会环境的治安要求也有所提高,生 命高于一切的信念逐渐加固，这就使得社会必须提出更高标准的平安管理体制, 维护社会治安和企业的平安生产和经营，这也对物业平安管理者们的工作提出了 新的挑战。1、建立物业平安管理制度各单位和部门，要在油田矿区物业平安管理的工作中，建立一个物业管理平安制 度，明确各部门工作中平安管理的责任人，随时对工作中存在的平安隐患进行检 查和排除,并在此过程中，不断修改和调整相

2、关平安制度，使之能表达物业平安管 理部门的管理水平。另外,还要将平安管理的制度理论不断创新,控制生产中事故 发生的次数,提高平安系数。并且实施预防为主的策略,将分散的平安管理理论集 中进行整理,推进物业平安管理制度向现代化、技术性的方向开展。同时还要将 物业平安管理的实践情况进行及时的总结和讨论，将各项工作的内容完整的记录 下来并保存,作为以后工作的参考和评价依据。2、加强物业平安管理的培训物业平安管理工作人员的整体素质和知识技能的掌握程度,决定了物业平安管理 工作能否取得实际成效,也决定了物业服务质量的好坏。每位工作人员由于想法 个性和适应能力等方面都存在很大差异，所以必须对每位员工都进行一

3、个人职前 的岗位职责和平安技术知识方面的培训I,同时进行适当的教育宣传活动，或者分 发各类平安教育指导书,提升工作人员的职业素质，加强工作人员的平安意识,让 工作人员有一个较高的平安管理技术水平，能掌握过硬的平安管理知识，同时实 行一对一的培训指导模式,让工作人员能更快的适应工作环境,并且明确个人的 岗位职责,所处岗位存在哪些平安隐患，以及发生此类隐患时应该做出怎样的应 对措施。另外还要制定一个内部的互相监督的体制，增加工作人员的积极主动性， 为物业平安管理工作打下一个坚实的基础。3、物业平安管理的路径研究3. 1由点到面的管理体制任何一个地区的平安管理都是由点及面的，先将各个小区域内的平安问

4、题维护和 解决好,那么整个地区的治安就能得到有效的改善。因此,油田矿区的平安管理部 门首先应该与当地的治安管理部门取得良好的联系，实时掌握当地的平安情况， 保证所负责的区域内的物业的平安。同时定期或者不定期的进行平安排查，保证 矿区的平安。3. 2提前部署防范措施物业平安管理部门首先要对突发事件制定一个有效的应急预案,前提是要对当地 的地理环境和社会环境有一个明确的认识，以便做出的预案有可行性。还要进行 定期的应急演练,做到对设备的检验和排查,进一步检验工作人员的业务技能。其 次是要加大消防的宣传力度，增强用户们的平安防范意识,保证物业平安管理部 门工作的整体可控性。3. 3保障交通平安保障交

5、通平安,首先是要遵循交通制度,维护交通治安，做好停车场的使用与管理, 防止车辆的违规停放。另外还要组建一批高素质的交通管理队伍,进行实时的预 防和监督。同时还要对车辆管理人员进行定点培训，提高他们的工作素质和技能。在高峰期和拥堵地段,安排交通人员进行疏导,有利于交通平安管理。3. 4控制源头性平安事故的发生物业平安管理要预防平安事故的发生，首先要从源头上进行控制，从生产过程中 会产生的风险着手加强控制，治标又治本的整改各种平安隐患，防止再发生其他 不确定性事故。同时还要对平安管理的设施设备进行检查和维修,危险的工程作 业前,必须得到相关部门的审批,并且制定出具体的平安预防应急方案。各个物业 平

6、安管理层还需时刻到基层进行调研和检查,对已经存在的平安隐患提出有效的 指导措施和解决方案,并且做到平安隐患不消除不作业,提高平安系数。3. 5提倡科学的管理制度科学严谨的制定物业平安管理体制，使之发挥真正的监督作用，让各个工作人员 都能尽其责，出其力,把平安管理工作落到实处，使各个环节的工作能有序进行。 同时落实责任制度,做到有人管,有人负责，凡事都有迹可循,每位工作人员只要 勤勤恳恳、尽职尽责的工作,就能有效防止平安隐患的发生。总而言之,油田矿区的物业平安管理在整个社会的平安管理体系中都占据着重要 的位置。矿区的平安生产与企业的经济效益直接相关,所以要从根源上解决矿区 的平安隐患，就必须借助城市物业平安管理公司的力量,认真分析生产基地的安 全隐患所在,减少因平安管理不当造成的人员平安事故和经济损失。积极地制定 预防平安事故发生的措施,并对矿区的平安系数进行实时的评估。只有这样,油田 矿区才能真正到达平安生产,平安运行,并为生产者和消费者带来更大的效益。