2022年能效领跑者活动创建实施方案.docx

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1、能效领跑者活动创立实施方案为进一步贯彻落实省委能效领跑者活动要求，加快推进集团能效领跑者活 动深入开展，促进各单位充分挖掘节能潜力，提高能源利用效率，依据2022年 节能工作总体部署和安排，结合实际，制定本方案。一、指导思想以建设资源节约型企业为目标，贯彻习近平生态文明思想，坚持节约优先, 把推动能源绿色、循环、低碳开展作为核心任务，坚定不移实施绿色低碳转型 行动，以完善能耗“双控”机制、精细节能管理为重点，全面深入推进集团能 效领跑者活动开展，提高能耗控制目标完成度，健全基层班组节能工作考核、 激励和监督管理机制，增强干部职工节能意识，促进企业精细化管理和能效水 平不断提高。二、工作目标能效

2、领跑者：每年在所属单位中评选能效领跑者5个。能效标杆班组：每 年评选能效标杆班组30个。建立、健全能效领跑者和能效标杆班组创立标准和 考评细那么，完善激励机制，确保创立工作体系化、标准化、制度化，确保能效 领跑者和能效标杆班组创立工作持续、平稳、有效开展。三、工作安排1 .第一阶段：发动摸底阶段（义月义日一义月义日）。各单位要将开展能效 领跑者活动的目的、意义、内容传到达每个基层班组和每一名员工，提高全体 员工对创立能效领跑者和能效标杆班组工作的必要性、重要性的认识。各单位要结合能效对标工作，组织对基层班组进行全面细致的调查摸底，摸清基层队 伍的节能管理现状和存在的问题，组织基层班组对照标准制

3、定创立实施方案。2 .第二阶段：筛选推荐阶段（X月X日一X月X日）。各单位组织基层班组 填报能效对标数据，确保全部基层班组参与对标。要通过内部对标分析，在涉 及的对标子系统中筛选基础工作扎实、能耗指标控制水平领先的班组作为标杆, 向集团推荐。3 .第三阶段：评选验收阶段（X月X日一X月X日）。能效领跑者评选周期: 季度；评价指标：能耗总量、单位综合能耗。综合排名靠前的单位获评能效领 跑者。能效标杆班组评选周期：年度；评价指标：单耗指标最优和下降率最大 的班组获评能效标杆班组。对各单位能效领跑者和能效标杆班组创立工作进行 评价与核实，通过数据分析、现场调研、综合评价，评选能效领跑者活动先进 单位

4、。4 .第四阶段：交流推广阶段（乂月义日一乂月义日）。组织能效领跑者总结 经验，以现场会等形式进行交流、推广。将能效领跑者活动作为一项长期工作 扎实推进，定期组织对能效领跑者、能效标杆班组进行评定表彰。四、工作要求1 .制定创立实施方案，加强组织领导。各单位要结合实际制定能效领跑者 活动创立实施方案，成立能效领跑者工作领导小组，统一协调、指导基层班组 积极开展能效标杆班组创立工作。要加强组织领导和研究示范工作，细化考核 评比标准，完善激励机制，加大对基层班组的考核和奖惩力度。2 .加强基础资料管理，夯实基础工作。各单位要在创立过程中，组织基层 班组按照国家有关强制标准要求，配齐管好用能计量器具

5、；强化耗能原始记录 和台帐等基础管理工作，对消耗与节约情况进行动态分析，及时控制异常消耗; 持续开展节约潜力调查分析，及时制定和采取节能降耗方案和措施，不断提高 基层班组节能工作水平。3 .加大经验交流力度，做好能效对标。各单位要认真组织能效标杆班组创 建工作，抓好筛选树立能效标杆班组工作。深入总结好的经验和做法，分系统、 分装置、分设备研究建立对标指标体系。采取经验交流会、现场会等方式进行 经验交流、对标、推广，引导基层班组对照行业能效标杆找差距，查原因，定 措施，采取自身“纵向”对标和班组间“横向”对标相结合的方式，推动基层 班组挖潜增效，提高能源利用效率。4 .建立健全长效机制，推动全员参与。各单位要建立能效领跑者考核指标 体系，完善相关管理制度和工作细那么，推动能效领跑者创立工作深入持久开展。 要确保创立活动的覆盖面，全部基层班组都要参加创立活动，通过创立活动， 提升基层班组节能管理水平，推动能效领跑者活动深入开展。