道路改扩建工程工程投入的主要物资和施工机械设备情况.docx

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1、道路改扩建工程工程投入的主要物资和施工机械设备情况一、物资计划安排1.1 材料计划安排本工程水泥、石料、砂浆、商品磅、沥青等需外购，能 满足、符合本工程工程建设的需求。水泥：就近采购。进场必须有产品合格证和化验单，水 泥仓库干燥通风，每批水泥到位后要化验其安定性和强度指 标。砂浆、商品磅：就近从商品於搅拌站采购，通过搅拌运 输车运送至施工现场。沥青：本工程沥青从沥青储藏供应站采购。粘层沥青：采用乳化沥青，从沥青储藏供应站或其它单 位采购，保证其技术指标满足设计要求。碎石（沥青碎用）：压碎值不大于26%,磨耗率不大于28%, 表观密度不小于2. 6 t/m3,吸水率不大于2. 0%,坚固性不大

2、于12%,水冲法VO. 075mm颗粒含量不大于1%,软石含量不 大于3%o填料矿粉：采用新鲜石灰岩磨细的矿粉，原石料中的泥 土杂质应除净。矿粉应干燥、洁净无团粒结块，能自由从矿 粉仓流出。表观密度不小于2. 5丁疗，含水量不大于现，其 粒径范围要求：小于0. 6mm占100%,小于0. 15mm占90-100%, 小于 0. 075mm 占 75T00%。工程用全部材料均事先订购，按计划进场，并按需求量 储藏。1.2 材料的管理水泥、石料、砂浆、商品碎、沥青等主要材料，我公司 将严格按合同要求使用甲方及监理工程师认定合格的材料， 其他材料及地材就近采购。工程所需的材料由经理部下设的 设备物资

3、部统一采购，根据施工进度计划安排做出材料供应 和储藏计划，用汽车运至工地。根据施工计划总进度图及各工序工程的衔接关系，结合 超前备料因素，制定详细的月供料计划。材料按就近的原那么自行采购。大宗材料实行招标采购； 零星材料经市场调查后实行定点供应，随时采购。所有用于本工程的材料必须是合格产品。材料在进场 后、使用前必须进行复检，有条件的在进场前就进行抽检， 确保用于本工程所有材料都是合格产品。二、施工机械设备计划.1机械运到施工现场的方法根据施工安排，分期分批组织人员和机械设备按计划进 场。拟投入本工程的机械设备运到现场的方法：走行机械经完善上路手续后，可直接开进施工现场，不能上路行驶机械设备，

4、利用平板托车运至施工现场。1 . 2主要施工机械计划1）进场计划我公司进场前，组织机械设备进场，计划在开工前7天 内机械进场。根据进度安排及施工段划分，主要机械设备的 配置如下：路面破除配备，挖掘机3台，自卸汽车10台。基层施工另配备平面、三轮、振动压路机各1台。水泥混凝土施工另配备插入式振动器2台、平板振动 器2台、摊铺整平机1台。沥青混凝土的施工配备，沥青摊铺机1台；2T小型 振动压路机1台；轮胎压路机2台；沥青洒布车1台，沥青 运输车5台。投入本工程的主要机械设备计划见附表。2）管理措施为保证机械设备处于良好工作状态，减少闲置、损坏， 提高使用效率和产出率，我们将采取措施做好施工机械设备

5、 的合理使用和维修。合理使用人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的 使用效益与个人经济利益联系起来。实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给驾驶证。操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。要努力组织好机械设备的服务能力，把机械作为分段的 决定因素。要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇 马“，使机械三班作业。实行单机或机械核算，根据考核的成绩实行奖惩。建立设备档案制度，这样就能了解设备情况，便于使用 与维修。合理组织机械设备施工，加强维修管理，提高机械设备 的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工 的计划工作。培养施工队伍，采取办训练班

6、、进行岗位练兵等形式， 有计划、有步骤地做好培养的提高工作。搞好机械设备的综合利用，现场安装的施工机械尽量做 到一机多用，按小时安排好机械工作，充分利用时间，大力 提高其效率。维修保养a机械设备的保养为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可 靠性和平安性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗, 提高机械施工的经济效益，在工程实施中落实保养制度。催促例行保养，由操作人员在机械运转期间隙进行。其 主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐 蚀，按技术要求润滑等等。落实强制保养，每隔一定周期进行，由机械部门安排， 保养周期根据各类机械设备地磨损规律、作业条件、操作维 护水平及经济性等因素确定。b机械设备的维修对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率， 延长使用寿命。对消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏， 或一般事故性损坏等问题，不列入修理计划之中。此类机械 设备的修理由机械维修班负责，操作员配合完成。对不能继续使用的局部进行大中修时，报工程经理批 准，由机械管理部门、维修班负责修理。当为保证各零部件质量和配合要求，使其到达良好的技术状 态，而需对机械设备进行全面的解体检查修理时，修理计划 由公司分管设备的经理批准执行。