作业因素变更的管理制度(律师修改).docx

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1、作业因素变更的管理制度（律所版）第一条为了加强公司有关人员 机构 工艺、技术 设施 作业过程及环 境发生变更的管理，结合公司实际，制定本制度（律所版）。第二条本制度（律所版）适用于XXXXX（含配套企业）对有关人 员 机构、工艺、技术、设施 作业过程及环境发生变更的管理。第三条管理活动的内容与要求（一）人员变更管理1 .领导管理层人员变更，需及时补充责任制，签订责任状，进行上岗培训 教育。2 .平安主管 平安员变更，需及时补充责任制，签订责任状，并到管理部 门报名参加业务培训，获取平安员资格证书，方能上岗。3 .技术人员人员变更，需进行技能考核和岗前培训教育。4 .新工人上岗，需进行“三级教育

2、”培训考核。5 .换岗复工人员，需从新进行岗前培训教育。6 .特殊工种操作人员变更，需进行体检，办理操作证，进行岗前教育和培 训。（二）机构变更管理1 .中层管理部门变更，需及时补充责任制，签订责任状，传达规章制度（律 所版）。2 .车间班组变更，需及时补充责任制，签订责任状，传达规章制度（律所 版）。3 .按照管生产负责平安生产工作的要求，不能随意进行机构变更。（三）工艺和技术变更管理对变更环节进行评估、评价，组织建立管理档案，注重完善平安的工艺流程 和技术标准，工作人员开展“四新”教育。（四）设施变更管理执行设备、设施验收和设备、设施撤除、报废管理制度（律所版），建立档 案，完善手续，新设

3、备安装验收，必须平安设施齐全，状态良好，到达标准操 作环境状态。（五）作业过程变更管理制定详实操作规程，建立危险辨识与控制措施，建立管理档案，对作业全过 程进行平安状态评估评价，保障平安作业过程良好运行。（六）环境变更的管理1 .环境变更必须要严格执行新、改 扩、建工程“三同时”管理制度（律所 版），合理布局，定置管理，保证事故应急、平安救护、疏散条件，通道、设施 标准规范。2 .变更前做好审批、申报工作，不能随意违建、改建。3 .充分调查了解周边环境影响状态，落实评估评价程序，以免造成建后变更 的财产损失。第四条 本制度（律所版）由公司XXXXX部组织起草与解释。第五条本制度（律所版）执行情况由XXXXX部负责检查与考核，自0000 年00月00日修订下发之日起执行。