市纪委监委“三重一大”决策制度.docx

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1、市纪委监委“三重一大决策制度一、“三重一大”决策范围本制度所指“三重一大”事项是指重大决策、重要干部（人事）任免、重大 工程安排和大额度资金的使用。二、“三重一大”决策遵循原那么必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，由纪委常 委会会议集体讨论决定；必须遵循党的路线方针政策和党的纪律，遵循国家法律 法规；必须坚持科学开展观和民主集中制，优化决策流程，完善议事规那么，提高 决策的质量和水平。三、“三重一大”决策主要内容1 .贯彻落实党的路线方针政策、党和国家重要法律法规以及市委市政府的重 要决策、重要工作部署的意见和措施；2 .研究决定全市纪检监察工作的重大问题、重要工作和重要

2、活动部署,研究 决定需提请市委、市政府、市人大审定的事项，研究制定市纪委监委发布的政策 性规定和规范性文件；3 .机关重要工作制度、经费管理方法等规章制度的制定、修改、变更及废止；4 .机关干部的人事调整、录用、任免、奖惩和科级后备干部、县级（含县级） 以上先进个人的推荐呈报等事项；5 .单笔超过10000元的资金支出，单价在5000元（含5000元）以上的资产 米购和处置；6 .职责范围内的其他事项。四、决策制度实施程序L “三重一大”事项须按程序提交纪委常委会议集体讨论决定。除遇重大突 发事件和紧急情况外，不得以传阅、会签、个别征求意见、现场办公会等形式代 替集体决策。2 .“三重一大”事

3、项决策前，应进行广泛调查，充分听取各方面意见。对专 业性、技术性较强、涉及面较广的事项，应进行重大决策社会稳定风险评估；对 与群众利益密切相关的决策事项，应通过举行座谈会、听证会或新闻媒体、网络 等形式向社会广泛征求意见。3 .“三重一大”事项议题，应在调研基础上确定事项工作目标和具体方案, 并在会前告知各班子成员进行酝酿，但不得作出决定。凡应协调而未协调或存在 较大意见分歧的议题，一般不提交会议讨论。4 .审议“三重一大”事项的会议，必须有三分之二以上班子成员到会。根据 议题内容，可邀请相关部室负责人列席会议，列席人员可就讨论的议题发表意见 和建议，但没有表决权。5 .讨论“三重一大”事项时

4、，先由议题提请部室负责人、分管领导通报方案 并发表意见，再由领导班子成员、列席人员充分发表意见，逐个明确表示同意、 不同意或者缓议的意见，并说明理由。需表决的事项，应提请会议进行表决。会 议决定多个事项时，应逐项讨论、表决，逐项作出决策。6 .审议决定“三重一大”事项，应专人负责会议记录，如实记录具体讨论事 项、班子成员的表决意见、决策形式、决策结果和负责落实的责任人。7 .“三重一大”事项经纪委常委会议决策后，由班子成员按分工和职责组织 实施。8 .领导班子成员对集体作出的决策有不同意见的，可以保存，也可以按组织 程序向上级党组织反映，但在没有作出新的决策前，应当坚决执行，不得公开发 表同集体决策相反的意见，不得在行动上违背集体决策。五、监督检查及责任追究1 .领导班子对落实“三重一大”事项集体决策制度工作负总责，自觉接受上 级党组织的监督检查。2 .对“三重一大”事项的决策、执行情况，除依法应当保密的外，应作为党 务公开的重要内容，在相应范围内公开，接受社会监督。