中学2022年三年发展规划.docx
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1、中学2022年三年开展规划xx中学自建校以来,已经历了规模开展、内涵开展、提 升开展的三个开展阶段,多年来,在上级教育行政部门的正确 领导下,在社会各界的关心和支持下,学校的整体办学水平有 了极大提高,为和社会培养了一批又一批优秀人才,成为具有 一定知名度的省级规范化学校。新的时期,进入“十四五”规 划阶段,学校也将迈入新的开展阶段,为了实现学校的优质特 色化开展,促进学校朝着既定的办学目标迈进,根据有关要 求,特制本规划。一、指导思想全面贯彻教育方针,坚持教育为现代化建设服务,为服 务,与生产劳动和社会实践相结合,培养德智体美劳全面开展 的建设者和接棒人;坚持以人为本,面向全体学生,遵循教育
2、 开展规律,大力推进素质教育,提高学校教育现代化水平;坚 持“一切为了学生终身开展,一切为了适应未来开展”的办学 宗旨和“以人为本,实验创新”的办学理念,按照青岛市普 通高中办学水平开展性督导评估体系的要求,认真研究,超 前谋划,科学安排,促使学校向着既定目标稳步推进。的德育要求内化为一种自觉的行动,通过创设切合学生身心发 展特点的体验情境,让学生自觉参与德育实践活动,使学生在 实践中体验,在体验中强化和内化,到达知、情、意、行和 教、导、学、做的有机统,完成从“知”到“行”的转化,从 而提高德育的实效性。X.建设和谐校园文化,充分发挥环境育人功能。我们将遵 循“整体规划,分项实施,逐步完善”
3、的原那么,争取校园设施 出精品、文化活动出成果、制度建设有特色,使校园文化成为 素质教育的有效载体,使育人环境得到全面优化。不断充实完 善学校荣誉室,建造学生成果展示墙壁,换新教学楼英语墙、 餐厅古诗词墙,扩充宣传栏面积,新建雕塑及景观灯二处。营 造浓厚校园文化气氛,丰富学校文化底蕴,发挥校园文化潜移 默化的教育功能;进一步总结、挖掘、丰富“实验精神”的内 涵,培育、升华学校精神,传承学校文化。X.加大投入,完善内设配套。前瞻性谋划,高规格筹划, 大规模投入,加强学校硬件和软件建设,优化资源配置,高标 准建设美化校园,使学校场馆建设、图书实验设备、信息技术 装备等到达省定标准化学校标准。推进学
4、校新建教学楼、地下 停车场、学术报告厅的现场勘查、功能设计等工作,争取 工程尽早进场施工;充实理化生实验设备、探究实验室设备、心理咨询室设备,逐步优化学校的工作、学习环境,进一步改 善办学条件。U!工作思路和措施在今后三年的开展中,学校将立足实际,创新理念,注重 内涵,加强科学化、规范化和精细化管理。以教育改为基础, 以教育科研为支点,以现代化教育技术为突破口,以名师带动 名校为手段,推进学校教育设备设施的标准化,教育思想观念 的现代化,学校管理科学化、学校课程优质化以及教育方法和 教育手段的现代化,落实“一二五”工作思路,促进学校高水 平开展。(“一二五”工作思路是,贯穿文化建设这条主线,
5、夯实教师队伍建设和平安和谐校园建设两个基础,努力实施美 丽校园建设、教学质量提升、育人模式创新、学校管理优化、 办学特色打造五项工程)。(一)坚持先进的办学理念,以人为本,实验创新。在办 学过程中,学校要恪守“一切为了学生终身开展,一切为了适 应未来开展”的办学宗旨和“以人为本,实验创新”的办学理 念以及“做豪迈的现代人”的校训,形成“敬教创新,开拓奋 进”的优良校风。坚持人本化管理理念,精心构筑增强教职工 凝聚力的人心工程。“以人为本”,旨在尊重人、关心人、促 进人的开展,增强教师职业的幸福感,尽量满足教师自我展示 和自我开展的需要,最大限度地发挥每一个教职工的聪明才 智,为教师搭建展示才华
6、的平台,让教师享受职业生活的快 乐、充实和幸福的人生。全面提高学生素质,尊重和关注个性 差异,培养学生独创精神,为每一个学生的成功开展、可持 续、终生开展奠定坚实的基础。“实验创新”,就是通过教 与学的活动培养创新精神、创新能力、创新人格。培养学生的 思维能力、想象能力,使学生形成责任感、使命感、形成坚韧 顽强的意志和毅力。将先进的办学理念逐步转变为教职工的自 觉行动,促进学校教育改向深层次开展,为学校内涵开展、特 色开展奠定基础。(二)探索科学的管理模式,扎实推进依法治校工作。从 学校开展、学生素质的实际出发,构建形成具有校本特色的科 学管理模式。形成了 “校长室一教导处(教科室)一教研组一
7、 备课组一课任教师”为主线的教师和科研管理网络和以“校长 室一教导处(政教处)一级部一班主任一课任教师”为主线的 学生管理网络。实施“一级对一级负责”的分层管理,提高了 管理的执行力。学校建立起师生共同参与的校务公开工作机 制,把教代会作为实行校务公开的基本载体。同时建立校长接 待日制度和校领导联络教研组制度,设立校长信箱,成立家长 学校和家长委员会,全方位推行校务公开工作。让学生参与学校决策,参与评议课堂教学,参与监督学校各项规章制度落实 情况。实行学生全员值周,充分发挥学生会、值周班的主体作 用,从纪律到卫生,每天进行检查反应和整改,打造“定人、 定岗、定责、定时”的立体化常规学生管理机制
8、,提高学生自 主管理的效能。引导教师认真学法懂法,强化依法执教的意 识。组织全体教师学习教育法、教师法、中小学教 师职业道德规范、实验高中教学常规管理方法等系列管 理制度;组织教师认真学习教育部出台的中小学教师违反职 业道德行为处理方法,牢记为教师划定的十条“师德红 线”,认真落实教育部关于全面推进依法治校实施纲要。 教师参与的所有的教育教学活动,必须在法律法规的允许范围 内开展。(三)加强教师培训与骨干教师培养,打造高素质的教师 团队。注重教师队伍可持续开展,重视骨干教师和青年教师培 养,在师资队伍建设方面做到“制度明确,措施完备,重点突 出”。制订教师培养培训计划,建立详实的教师业务档案,
9、点 滴记录教师的岗位成长。学校每年都要安排计划组织教师外出 观摩学习,有专门的经费支持,对外出学习实行科学富有实效 的管理,重视培训学习的效果反应,让一个人参加学习,使多 人受益,外出学习者要及时撰写汇报总结,并在一定范围组织传达学习,让更多的教师了解更多学科教育教学的信息。要保 持与北京师范大学和华东师范大学的联系,每年派出局部骨干 教师研修学习。要重视并建立在骨干教师中培养学科业务尖子 的运行机制,制订XX中学骨干教师评选方法。突出骨干 教师的评选、培养等规定,并制定教师自我开展的目标和计 划,为我校的教育教学工作蓄足后劲。(四)以科研为先导,实施科研强校战略。领导班子要深 入课堂,研究教
10、学,指导教学,制订教学改方案,建立科学可 行的校本教研制度,并抓好教育科研活动,从而形成良好的教 研气氛。要制定适应教育开展趋势和本校实际的教科研规划和 年度计划,立足我校教科研实际建立科学可行的XX中学校 本教研制度、XX中学教育科研管理条例、XX中学关 于教育教学研究成果奖励的规定。教科室要指导和管理好课 题研究工作,特别重视研究工作的过程性管理,从实验研究方 案到年度阶段研究报告,到实验的原始材料的积累分析,做到 严格要求、保证规范,保障成果的严密和科学。(五)建立科学的教师评价与激励机制。实行教师考核 制、后备干部选拔制、和绩效工资制,通过动态的、重过程 的、定性和定量结合的考核方法,
11、增强管理工作的规范化和精 细化。在教师考核方面做到“公平合理,公开透明,全员参与“。一是制订XX中学教师考核ABC评价实施方案和 XX中学绩效工资实施方案,形成制度化管理;二是建立 详实的教师业务档案,点滴记录教师的岗位成长;三是每年对 XX岁以上的高级和中级骨干教师进行体检,保障教师身心健 康;四是成立教工俱乐部,定期组织篮球、乒乓球比赛及女教 师广场舞等活动。通过教师考核、绩效工资及有益于教师身心 的各项活动,引导教职工不断增强质量意识、竞争意识、协作 意识,牢固树立“我与学校共荣辱”的主人翁意识,增强全校 教职员工的成就感和归属感。五、三年规划实施保障措施:(一)组织保障。成立推进学校三
12、年规划工作领导小组。 成立由校长任组长,副校长任副组长,办公室、教务处、政教 处、教科室、总务处的主要负责人为成员的工作领导小组,主 要负责定期研究、统筹协调和着力解决学校三年规划开展中遇 到的重大问题,保障学校三年规划顺利实施。(二)制度保障。对XX中学XXXX年一XXXX年三年规划 分工安排,三年规化落实情况与干部的评价挂构。每学期一次 自评。三年规化C级指标的制定者就是对应C级自评小组的组 长,并且三年不变,一抓到底。学校定期开会研究三年规划的 调整、落实情况。(三)落实保障。把三年规划内容浸入在学校工作计划 中、各部门工作计划中。以构建学校特色为抓手,全面落实三 年规划。根据学校开展情
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- 中学 2022 三年 发展规划
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