公司高管岗位说明书之生产副总经理教学教材.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。公司高管岗位说明书之生产副总经理-生产副总经理岗位说明书职位名称生产副总经理所属部门生产系统直接上级总经理直接下级各分厂厂长，副厂长，采购部经理，设备动力部经理生产系统员工主要工作职责：1. 根据董事会提出来的战略目标,参与公司战略规划及重大问题的决策，就生产营运等相关问题向决策者提供建议；2. 根据公司发展战略制定整个公司的生产运营的中、长期策略及政策，督导执行生产营运的目标达成率；3. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产计划完成情况工作，确保生产任务按时按量保质的完成；4. 根据生产

2、运行计划，掌握生产进度，搞好各分厂的协调，组织分配劳动力，平衡调度生产资源；5. 定期召开生产协调会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，并督导落实；6. 根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资；7. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；降低无效的设备工作时间。8. 负责制造成本降低的推进工作。9. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；10. 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题；11. 定期督导对生产员工进行技能培训；12. 负责完善公司生产管理体系和

3、激励制度并督导执行；13. 完成公司交付的其他事务。关键权限：1. 生产系统总体工作的管理权，负责生产系统及各分厂总体工作规划、管理流程设计以及相关体系制度的制订执行，保证生产系统日常工作的高效运转；2. 生产系统及各分厂资产维护保全及安全生产管理工作的监督权；3. 生产系统各生产作业流程、计划实施的制定和监督权；4. 产品制造过程质量控制的监督权；5. 对公司生产管理部门进行管理及考核的权限；6. 本部门的人事管理权、财务费用审核权；7. 公司有关生产规章制度的制定权、修订权和解释权。成功标志：1. 全面完成所承担的各项工作职责，关键业绩指标（KPI）平均成绩在85分以上；2. 生产系统按时

4、交货率、质量合格率、人均产值均达到公司的要求；3. 品行良好，能力出众，人事考评成绩保持在85分以上；4. 与部门其他同事良好合作，保障部门关键业绩指标（KPI）平均成绩在90分以上。任职要求：岗位素质及技能要求：1. 对生产运营、质量管理体系非常熟悉，了解ISO9000/QS9000/TS16949等体系要求；2. 熟悉机械制造行业生产管理、供应链管理，擅长精益生产和营运，熟悉生产技术及质量管理；3. 具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强；4. 极强的领导与管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力和分析判断能力，优秀的职业素质和团队协作精神，能够将个人发展目标融入企

5、业发展目标中；5. 严谨敬业、忠诚守信、责任心强、具有开拓奉献精神，具备较强的工作责任心，敏锐的观察能力、心理承受能力及心理调节能力；执行力强；6. 具备较好的英语能力，普通话标准。a) ；7. 熟悉民营企业管理模式。工作经验要求：10年以企业营运管理、生产管理工作经验，5年以上大型企业营运总监/副总、生产副总等工作经验；有外资企业工作经验背景特别是世界500强企业任职经验尤佳，有大型制造业的工作经验优先；学历要求：全日制本科及以上学历，知名大学MBA毕业者优先；职称要求：高级职称；年龄要求：30-50岁；性别要求：性别不限；身体条件要求：身体健康，无任何传染病和足以影响工作的残疾；个性要求：性格开朗，为人正直，严于律己，宽厚待人，做事认真，处世干练；其他要求：遵章守法，行为规范。忠于企业，热爱本职工作，赞同本公司的管理制度和公司文化建设方向，具有责任心、上进心和事业心。在工作中能够吃苦耐劳，以身作则。无任何犯罪纪录或恶习。-