激发和利用安全注意力的方法和途径.docx
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1、激发和利用平安注意力的方法和途径企业平安注意力的激发和利用应从以下几方面加以改进和提高:(1)企业应建立平安注意力激励机制。通过一种机制,调动全员的积极性,增强 平安注意力的广度和深度,形成“关注平安企业上下齐努力,预防事故全体职工 共牵手”的可喜局面,实现工作上由“不加注意”到“备加注意”的根本性转变。(2)各级领导要利用其地位和影响,当“平安第一”的表率,做“平安第一”的 楷模。要树立6种观念:平安第一的哲学观;预防为主的科学观;平安就是效益 的经济观;以人为本的情感观;平安注意力的基础观;平安教育的优先观。企业平安监督管理人员要专心致志地抓平安,要用铁的制度、铁的面孔、铁 的处理激发职工
2、的平安注意力,提高职工的平安意识。弘扬企业平安文化,加强平安教育和培训,提升平安注意力。企业应建立具 有自身特色的平安文化,陶冶职工的平安情操,唤起职工对平安的广泛关注。要 持之以恒地开展平安教育,并且要常教常新,深入人心。警示职工时时、事事、 处处关注平安,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,实现平安生产良 性循环。(5)班组长要采取有力措施,持续不断地把职工的注意力向平安生产上引导、集 中。要坚持“四个第一”:工作开始前,平安讲话第一;下达任务时,平安措施 第一;实际操作中,平安规程第一;平安与生产发生矛盾时,平安工作第一。对事故、事件的查处要小题大作。严格按照“四不放过”的原那么,抓住问题 的实质和后果,深入浅出地加以分析,使职工对事故、事件的认识由感性上升到 理性,自觉地保持平安注意力。(7)时刻绷紧平安之弦。无论企业平安基础有多牢,平安周期有多长,平安工作 都不要掉以轻心。要牢固树立“预防为主,常备不懈”的思想,唱响“警钟长鸣, 事故为零”的主旋律。
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