一体化管理体系方针目标指标和管理方案演示教学.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。一体化管理体系方针目标指标和管理方案-一体化管理体系方针目标指标和管理方案修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0/更多免费资料下载请进:好好学习社区批准:审核:编制:一体化管理体系方针目标、指标和管理方案1目的为建立、实施与改进公司的环境、职业健康安全管理体系,实现环境、职业健康安环境、方针、目标、指标以及为确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施,不断改进公司的环境行为和劳动保护工作。2适用范围适用于公司环境、职业健康安全方针、目标和指标及管理方案
2、的制定、理发与实施。3职责3.1总经理负责组织制定并批准方针、负责批准目标、指标和管理方案。3.2管理者代表组织目标、指标的制定,负责目标、指标、管理方案的审核,并负责监督方针、目标、指标和管理方案的实施。3.3生产部负责编制管理方案,并监督、验证实施进度。3.4各部门负责方针、目标、指标与管理方案的具体实施。4工作程序4.1环境、职业健康安全方针4.1.1环境、职业健康安全方针的确定总经理以保护和改善环境、提高职业健康安全水平为目的,针对公司的实际情况,适当考虑相关方的要求,制定环境、职业健康安全方针并形成文件,传达给全体员工。环境、职业健康安全方针应确保:a适合于公司的工程施工性质和规模以
3、及环境影响、职业健康安全特点、风险性质和规模;b对持续改进和污染预防、降低风险作出承诺;c对遵守有关环境和职业健康安全法律、法规和其他要求作出承诺;d为建立和评审环境、职业健康安全目标和指标提供框架和基础;e与公司的其他方针一致。4.1.2方针的更改每次对公司体系的评审,均需对环境、职业健康安全方针进行评审,确保其适宜性。当方针需要更改时,应经总经理批准,形成文件后重新向全体员工传达。4.1.3方针的宣贯4.1.3.1通过管理手册的分发,以及公司宣传栏、黑板报等方式,对公司各级管理者、执行人员(包括专业技术人员)以及操作人员进行方针的宣贯。4.1.3.2企管部负责对全体员工进行方针的培训,以确
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