XXX年度高级会计实务模拟试题1.docx

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1、2010年度高级会计实务模拟试题1案例分析一资料A公司是一家从事软件开发的高科技企业，成立于2000年。该公司将实现利润最大化作为其财务战略 目标，并将利润作为其业绩考核的核心指标。A公司2009年实现净利润1600万元；2009年年末的所有者 权益总额为5000万元（其中普通股1000万股，面值1元），长期负债为5000万元（年利率为8%）。假定 A公司的长期负债水平在2009年度内未发生变动，该公司的加权平均资金本钱率为20%,适用的所得税 税率为30%oB公司是一家规模较大的生物制药企业，成立于2005年。为求得长期稳定的开展，B公司将增加企业 价值作为其战略目标，并确定将经济增加值作为

2、其业绩考核的核心指标。B公司2009年实现净利润1500 万元；2009年年末的所有者权益总额为6000万元（其中普通股1000万股，面值1元），长期负债为4000 万元（年利率为7.5%）。假定B公司的长期负债水平在2009年度内未发生变动，该公司的加权平均资金 本钱率为15%,适用的所得税税率为30%。假定不考虑所得税调整和非经常性收益工程以及资本调整因素的影响。要求1、分别计算上述两个公司的经济增加值。2、综合上述两个公司的财务战略，对其会计利润和经济增加值进行简要分析。案例分析二1、X公司是一家制造企业，通过股权置换得到了 Y公司60%股权。兼并Y公司的目的在于Y公司属 于X公司的下游

3、企业，通过Y公司的并购可以更好地实现销售渠道的整合，增强公司下游市场的控制力。2、W公司获赠Z公司100%股权，其中，Z公司资产总额100万元，负债总额300万元。Z公司高管 团队每年耗费大量资金用于在职消费，直接导致Z公司投资者不认可公司经营与开展。止匕外，Z公司经营 的业务属于与w公司不相关产业，W公司为了充分利用手中资金实现做大做强的开展目标，从而将开展 战略定位于Z公司所从事的业务领域。并购Z公司后，W公司注销了 Z公司法人主体资格。在整个并购 过程中，由于受到管理层的抵抗，致使并购时间较为漫长，但并购后W公司迅速解雇了 Z公司的高管团 队，重新指定了新的高管团队。与原有管理层相比，新

4、的团队充分利用管理经验迅速将Z公司的管理提升 到了一个新的层次。3、外贸企业A公司主要销售对象是国际消费者，近年来随着国际反倾销越来越严厉的控制，该公司 未来面临非常严峻的局面。为了缓解这一局面，公司以现金形式购买了同业竞争企业B。由于价位合理， B公司股东顺利地放弃了对B公司的控制权。并购目的是扩大生产经营规模的同时，将销售转向国内，从 而减低经营风险。并购后原有的A公司和B公司都相继注销了法人主体地位，成立了新的公司C。C公司 成立后，由于生产规模的扩大和本钱的节约，迅速提高了生产效率和效益，并整合了国内外销售渠道，提 高了企业在整个市场的影响力。要求：分别根据并购种类，对上述三种并购行为

5、进行分类。并购种类兼并收购并购动机企业开展协同效应加强市场控制能力获取低估值公司降低经营风险并购类型新设合并吸收合并控股合并与发行权益性证券相关的费用，不管其是否与企业合并直接相关，均应自所发行权益的发行收入中扣减， 在权益性工具发行有溢价的情况下，自溢价收入中扣除，在权益性证券发行无溢价或溢价金额缺乏以扣减 的情况下，应当冲减盈余公积和未分配利润。所以，A公司对C房地产公司的合并本钱为支付的对价9.8亿元与支付的直接相关费用0.1亿元之和, 即9.9亿元。A公司取得的C房地产公司可识别净资产公允价值份额为9亿元（15*60%）,合并本钱为9.9 亿元，产生的商誉为0.9亿元。案例分析题六【分

6、析与提示】1、指出上述套期关系中的被套期工程，并简要说明理由。上述套期关系中，被套期工程是购买设备的合同。理由：在购买设备过程中，美元对人民币汇率的变动将引起购买设备公允价值（入账价值）的变动， 为了规避公允价值变动风险，指定购买设备的合同为被套期工程。2、指出上述套期关系中的套期工具，并简要说明理由。上述套期关系中，套期工具是购买欧元的外汇远期合同。理由：套期工具是指企业为进行套期而指定的、其公允价值或现金流量变动预期可抵销被套期工程的 公允价值或现金流量变动的衍生工具。购买欧元外汇远期合同，由于欧元对人民币汇率变动引起的公允价 值变动预期可抵销在购买设备过程中美元对人民币元汇率变动引起的公

7、允价值变动。3、指出上述套期保值可以指定的类型，并简要说明理由。上述套期保值可以指定为公允价值套期。理由：公允价值套期是指对已确认资产或负债、尚未确认确实定承诺公允价值变动进行的套期。4、分析、判断该套期是否高度有效。黄河公司预期该套期高度有效。理由：（1） 2010年2月1日，81.21万欧元与100万美元按2010年5月1日的远期汇率换算，仅相 差02万元（81. 21X8. 4104-100X6. 8280=683-682. 8=0. 2）； （2）远期合同和确定承诺将在同一日期结算;（3）最近三个月，人民币元对欧元、人民币元对美元的汇率变动之间具有高度相关性。5、简要评价该套期的效果。

8、（1）远期合同和确定承诺的公允价值变动计算表2 月 1 1 13月31日5月 1 IIA、远期合同5月1日结算的人民币元/欧元的远期汇率8.41048. 40608. 3950金额单位：万欧元81.2181.2181.21远期价格（81.21万欧元折算成人民币万元）683682.65681.76合同价格（人民币万元）(683)(683)(683)以上两项的差额（人民币元）0(0. 35)(1.24)公允价值（以上差额的现值，假定折现率为6%）0(0. 35)(1.24)本期公允价值变动(0. 35)(0. 89)B、确定承诺5月1日结算用的人民币元/美元远期汇率6.82806. 82706.

9、8260金额单位：万美元100100100远期价格（100万美元折算成人民币万元）(682. 80)(682. 70)(682. 60)初始远期价格（人民币万元）682. 80682.80682.80以上两项的差额（人民币元）00. 100. 20公允价值（上述差额的现值，假定折现率为6%）00. 100. 20本期公允价值变动0. 100. 10C、无效套期局部（以欧元标价的远期合同和以美元标价 确实定承诺两者公允价值变动之间的差额）0. 250. 79（2）账务处理如下（单位：人民币万元）2010年2月1日无需进行账务处理，因为远期合同和确定承诺当日公允价值均为零。2010年3月31日借：

10、被套期工程一一确定承诺0. 10贷：套期损益0.10借：套期损益0. 35贷：套期工具一一远期合同0. 352010年5月1日借：被套期工程一一确定承诺0.10贷：套期损益0. 10借：套期损益0.89贷：套期工具一一远期合同0.89借：套期工具一一远期合同1.24贷：银行存款1.24借：固定资产一一设备682. 80贷：银行存款（100X6. 8260）682. 60被套期工程一一确定承诺0. 20简要评价：黄河公司通过运用套期策略，使所购设备的本钱锁定在将确定承诺的购买价格100万美元 按1美元=6.8280人民币元进行折算确定的金额上，套期实现了预期目标，套期效果良好。案例分析七【分析与

11、提示】（1）珠江公司贷款出售的会计处理不正确。理由：由于珠江公司将贷款转让后不再保存任何权利和义务，因此可以判断，贷款所有权上的风险和 报酬已经全部转移给该金融资产管理公司，珠江公司应该终止确认该批贷款。正确的会计处理：珠江公司应将所售出的贷款予以转销，结转计提的贷款损失准备，将收到的款项与 贷款账面价值之间的差额计入当期损益（营业外支出）。参考会计分录如下：借：存放中央银行款项6000贷款损失准备1200营业外支出800贷：贷款8000（2）珠江公司国债出售的会计处理不正确。理由：由于此项出售属于附回购协议的金融资产出售，回购价为回购时该金融资产的公允价值，因此 可以判断，该笔国债几乎所有的

12、风险和报酬均已转移给丙公司，珠江公司应终止确认该笔国债。正确的会计处理：珠江公司应将所出售的国债予以转销，将收到的款项与国债账面价值之间的差额计 入当期损益（投资收益）。（3）珠江公司出售乙公司债券的会计处理不正确。理由：由于期权的行价权（400万元）大于行权日债券的公允价值（300万元），因此，该看涨期权属 于重大价外期权，即珠江公司在行权日不会重新购回该债券。所以，在转让日可以判定债券所有权上的风 险和报酬已经全部转移给丁公司，珠江公司应该终止确认该债券。正确的会计处理：珠江公司应将所出售的乙公司债券予以转销，将收到的款项与债券账面价值之间的 差额计入当期损益（投资收益）。但同时，由于签订

13、了看涨期权合约，获得了一项新的资产，应当按照转 让日的公允价值（10万元）确认该期权。（4）珠江公司出售应收账款的会计处理正确。理由：企业将其按照销售商品、提供劳务相关的销售合同所产生的应收债权出售给银行等金融机构， 根据企业、债务人及银行之间的协议，在所售应收债权到期无法收回时，银行等金融机构不能够向出售应 收债权的企业进行追偿，企业应将所售应收债权予以转销，结转计提的相关坏账准备，确认按协议约定预 计将发生的销售退回、销售折让、现金折扣等，确认出售损益。参考会计分录如下：借：银行存款520营业外支出182贷：应收账款702案例分析八【分析与提示】税后净利润=净利润+ (利息支出+研究开发费

14、用调整项-非经常性收益调整X50%) X (1-25%) =1000+100+400-80- (200-100) X50% X (1-25%) =1277. 5 (万元)调整后资本二平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程二(15000+16000) /2+(42000-16000+35000-15000) /2=26650 (万元)长期有息负债的资本本钱=10%X (1-25%) =7. 5%所有者权益的资本本钱=15%经济增加值二税后净营业利洞-资本本钱二税后净营业利润-调整后资本平均资本本钱率 =1277. 5-26650X (15%X 15500/30500+7.

15、5%X 15000/30500) =-1733. 95 (万元)案例分析九【分析与提示】1、银河检测所将收取的技术服务费在“其他应付款”挂账不正确。正确的会计处理：将“其他应付款”科目余额30万元转入“经营收入”。2、将用于奶制品平安检测的专项科研课题经费用于发奖金不正确。正确的会计处理：将专项支出10万元调入事业支出10万元，同时将银行存款10万元划入专项存款 10万元。3、将会以专项拨款结余转入“其他收入”科目不正确。正确的会计处理：将应上缴财政的3万元结余资金转入应缴财政预算款；将留归本单位使用的3万元 结余资金转入本期的事业结余。4、将租金收入30万元计入经营收入不正确。正确的会计处理

16、：将租金收入30万元转入其他收入。将以现金形式收取的租金18万元不入账，一个人名义投资不正确。正确的会计处理：将租金收入入帐，将未经批准进行的债券投资出售。正确的会计处理：将未入账的租金收入入账，借记“现金” 18万元，贷记“其他收入 18万元；购买 债券时，借记“对外投资” 18万元，贷记“现金”18万元；出售债券收回租金时，借记“现金” 18.5万元, 贷记“对外投资” 18万元和“其他收入” 0. 5万元。案例分析十【分析与提示】(1)长江公司董事会文件规定由总经理对本单位内部控制的建立健全及有效实施承当全部责任的内部 部控制制度设计不恰当。根据企业内部控制基本规范第十二条，董事会负责内

17、部控制的建立健全和有 效实施，监事会对董事会进行监督，经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。因此，总经理应根据 董事会的授权负责组织领导本企业内部控制的日常运行，董事长对本企业内部控制的建立健全和有效实施 负责。同时，从单位负责人，到各个业务分部、职能部门的负责人，直至单位每一位普通员工，都对实施 内部控制负有责任。(2)长江公司所有的投资业务必须由董事长审批的内部控制制度设计不恰当。根据授权审批控制和对 外投资各环节具体业务控制要求，长江公司金额较大的对外投资应该有董事会集体决策，而不应由董事长 一人审批。(3)长江公司财务处存在违反不相容职务别离控制原那么的问题。A、B、C三人尽管在形

18、式上有所分工， 但由于相互之间经常代替工作，有关票据和银行印鉴实际上也经常共管共用，导致不相容职务实际处于混 岗状态。单位应当建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金 业务的不相容岗位相互别离、制约和监督。（4）在货币资金的管理上，长江公司存在内部控制制度设计问题：出纳员同时办理现金收支和稽核的内部控制制度设计不恰当，出纳员不得兼任稽核工作；长江公司按季或半年一次编制银行存款余额调节表的内部控制制度不恰当。公司应指定专人定期核 对银行账户，每月至少核对一次，并编制银行约调节表，保证银行存款账面余额与银行对账单调节相符， 调节不符时，应查明原因，并作出相应处理

19、。公司领导个人名章和财务专用章应制定责任心强的专人保管的内部控制制度设计不恰当。公司应当 加强对银行预留印鉴的管理，财务专用章由专人保管，个人名章必须由本人或其授权人员保管，严禁一人 保管支付款项所需的全部印章。（5）在采购和付款业务上，长江公司存在内部控制制度设计和执行问题：由于总经理出差而生产车间急用，生产部经理屡次批准超过10万元限额的采购申请，这种做法不恰 当。生产部经理应在其授权范围内审批，不得超越审批权限。采购部的4名员工十多年来一直从事一项工作，这种内部控制设计不恰当。单位因根据具体情况对 办理采购与付款业务的人员进行岗位轮换。（6）在销售与收款业务流程中，长江公司内部控制设计和

20、执行中存在问题：长江公司收到W商场赊购500台空调订单，销售总价为150万元，没有经过销售审批就同意销售， 没有严格遵循授权批准控制，销售、发货等环节的控制存在缺陷；长江公司向W商场销售的产品价款150万元，不在销售部经理的授权范围内，业务员有权办理该笔 业务并及时向上级授权部门报告；业务员采用 通知的方式通知仓储部门组织发货的内部控制不恰当。应按照经批准的销售合同编 制销售计划，向仓储部门下达销售通知单；仓储部门应当对销售发货单据进行审核，严格按照销售通知单所列的发货品种和规格、发货数量、 发货时间、发货方式组织发货，并建立货物出库、发运等环节的岗位责任制，确保货物的平安发运，不应 仅以 通

21、知为依据发货。案例分析十一【分析与提示】（1）本案例中的并购对价支付方式，第一种是现金购买，第二种是换股合并。现金支付是指收购方支付一定数量的现金，已取得目标企业的所有权。现金方式并购是最简单迅速的 一种支付方式，对目标企业而言，不必承当证券风险，交割简单明了；缺点是目标企业股东无法推迟资本 利得确实认，从而不能享受税收上的优惠，而且也不能拥有新公司的股东权益。对于并购方而言，现金支 付是一项沉重的即时现金负担，要求其有足够的现金头寸和筹资能力，交易规模也常常受筹资能力制约。换股合并对于目标企业股东而言，可以推迟收益的计税时点，取得一定的税收利益，同时也可以提供 并购方价值增值的好处；对收购方

22、而言，不会挤占其日常营运资金，比现金支付本钱要低许多。但换股合 并也存在不少缺陷，如稀释原有股东的权益，每股收益可能发生不利变化，改变公司的资本结构，稀释原 有股东的控制权等。（2）运用市盈率法计算甲、乙两公司的价值：甲公司价值二2X20X100=4000 （万元）乙公司价值二1 X 10X80=800 （万元）运用市净率法计算甲、乙两公司的价值：甲公司价值二18X2X100=3600 （万元）乙公司价值二15义0.8义80=960 （万元）（3）市盈率法现金收购并购收益=5100- （4000+800） =300 （万元）并购费用=50+30+10=90 （万元）并购溢价二11.25义80-

23、800=100 （万元）并购净收益=300-100-90=110 （万元）换股合并并购收益=5100- （4000+800） =300 （万元）并购费用=80+30+20=130 （万元）并购溢价二20义40-800=0 （万元）并购净收益二300-130-0=170 （万元）通过比拟两种合并方式的并购净收益大小可以判断，应选择换股合并。（4）市净率法现金收购并购收益二5100- （3600+960） =540 （万元）并购费用=50+30+10=90 （万元）并购溢价=11.25X80-960=-60 （万元）并购净收益=540+60-90=510 （万元）换股合并并购收益=5100- （3

24、600+960） =540 （万元）并购费用=80+30+20=130 （万元）并购溢价=20*40-960=-160 （万元）并购净收益二540-130+160=570 （万元）通过比拟两种合并方式的并购净收益大小可以判断，仍应选择换股合并。案例分析十二【分析与提示】1、预算执行（1）甲单位将应上缴财政专户的预算外资金直接作为本单位事业收入的做法不正确。正确做法：应上缴财政专户的预算外资金要及时足额缴入财政专户，不能直接作为单位收入。（2）甲单位动用乙单位专项经费垫支人员经费的做法不正确。正确做法：甲单位应将专项经费（及时）全额拨付给乙单位。（3）甲单位将超收的非财政补助收入100万元安排职

25、工福利支出的做法不正确。正确的做法：中央部门应当严格执行经费批准的基本支出预算，执行中发生的非财政补助收入超收部 分，原那么上不再安排当年的基本支出，可报财政部批准后，安排工程支出或结转下年使用。（4）会计核算实施方案不正确。正确做法是：“拨入经费”科目和“预算外资金收入”科目应在“基本支出”和“工程支出”两个二级 科目下，按政府收支分类科目中“笺出功能分类科目”的“项”级科目设置明细账。2、资产管理（1）乙单位对外投资的做法不正确。正确做法：乙单位的对外投资行为应报甲单位审批，并由市财政局审批。（2）甲单位计算机报废的程序不符合国有资产管理的相关规定。正确做法：事业单位处置规定限额以上的资产

26、，须经主管部门审核后报同级财政部门审批；处置规定 限额以下的资产，报主管部门审批，主管部门将审计结果报同级财政部门备案。（3）甲单位对计算机核销处理的做法不正确。正确做法：在财政部门批复、备案前，行政事业单位对资产损失不得自行进行账务处理。（4）甲单位将租金收入直接用于维修的做法不正确。正确做法：行政事业单位使用国有资产对外出租所取得的租金收入，应按照政府非税收入管理的规定, 实行“收支两条线”管理。国有资产租金收入应记入“应缴预算款”科目。3、收支处理（1）甲单位将未完工的专项工程“拨入专款”和“专款支出”科目相互对冲，专项结余增加“事业 基金”的做法不正确。正确做法：按照事业单位会计制度的

27、规定，专项工程完工，“拨入专款”和“专款支出”账户相互 对冲。专项工程尚未完工的，“拨入专款”和“专款支出”科目年末应保存余额。（2）甲单位将专利权对外投资差额增加“其他收入”的做法不知不正确。正确做法：向其他单位投入无形资产，应按双方确定的价值10万元，借记”寸外投资”科目，按账面 原价8万元，贷记“无形资产”科目，按其差额2万元贷记“事业基金一一投资基金”科目；同时按无形 资产账面价值8万元，借记“事业基金一一一般基金”科目，贷记“事业基金一一投资基金”科目。（3）甲单位将报废办公用电脑的变价收入，增加“其他收入”的做法不正确。正确做法：变价收入0. 20万元应作为“修购基金”，借记“银行

28、存款”科目，贷记“专用基金一一修 购基金”科目。（4）甲单位将财政拨款结余100万元记入“事业结余”的做法不正确。正确做法：中央级事业单位应增设“财政拨款结转”和“财政拨款结余”一级科目，单独核算核反映 财政拨款结转和结余资金数额。“事业结余”只核算事业单位在一定期间除经营收支和财政拨款结转和结 余外其他各项收支相抵后的余额。并购行业横向并购纵向并购混合并购并购态度敌意并购善意并购支付方式现金支付承债式收购股份置换式案例分析题三某境内上市公司2009年6岳30日股东大会通过了股权激励计戈U。该公司第一大股东为某地方国资委, 持股比例为42%。公司最大的投融资决策等均由国资系统委派的董事决定。该

29、公司2008年的财务报 告被审计师出具了保存意见的审计报告；公司薪酬委员会全部来自于外部董事。股权激励方案指出，公司 高管到2011年年底可以按照每股12元的价格购买公司股票。目前公司股价为每股8元，2013年年底股权 激励方案终止。试回答以下问题：（1）该公司实施股权激励方案除需要满足一般条件以外，还需要符合什么条件？（2）请分别对股权激励实施条件、授予对象作出判断，以确定公司是否符合实施股权激励的要求。（3）公司采用的股权激励方式是什么？该方式有什么特点？案例分析题四资料甲公司是一家于2008年7月在中小企业版上市的民营企业，主要从事大卖场、综合超市及百货的连 锁经营，截至208年12月3

30、1日，总股本为10688万股。2009年6月23日，甲公司公告了关于公司首 期股票期权激励计划（草案）的议案，股权激励计划的主要内容如下：1、股票来源为公司向激励对象定向发行股票。2、激励对象包括董事、高级管理人员、公司及子公司核心管理人员、公司及子公司骨干人员共678 人。激励对象不包括独立董事和监事。激励对象的职务级别为门店经理助理级（含）以上。3、激励额度方面，方案以授予激励对象660万份股票期权，每份股票期权拥有在激励计划有效期内的 可行权日以行权价格和行权条件购买1股公司股票的权利；涉及的标的股票数量为660万股，占激励计划 公告日公司股本总额10688万股的6.175%o4、行权价

31、格方面，本次授予的660万份股票期权的行权价格为25.35元，该行权价格确实定依据为下 列价格中较高者：（1）公告前一个交易日的公司标的股票收盘价；（2）公告前30个交易日内的公司标的 股票平均收盘价。行权安排方面，方案有效期为自股票期权授权日起5年零6个月。5、行权条件方面，方案要求，激励计划的行权日所在的会计年度中，对公司财务业绩指标进行考核, 以到达公司财务业绩考核目标作为激励对象当年度的行权条件。财务业绩考核的指标包括符合主营业务收 入增长率、复合净利润增长率。以2008年经审计的主营业务收入为固定基数，公司2011年度、2012年度、 2013年度经审计主营业务收入较2008年度的年

32、复合增长率到达或超过31.6%；以2008年经审计的净利润 为固定基数，公司2011年度、2012年度、2013年度经审计净利润较2008年度的年复合增长率到达或超 过28%。甲公司的2008年年度营业收入较2007年增长38.77%,经调查的净利润增长为42.94%。激励对象可在股票期权自授予日起30个月后，在本计划规定的可行权日按获授的股票期权总量的 30%、30%、40%分三期行权。在行权条件方面，特别增加了惩罚条款：2009年至2013年五个年度期间，不管是否为行权期，每 一年度均将按与行权业绩指标相同的指标对激励对象中的高级管理人员及公司副总监或区域总经理以上 级别（含）的和性管理人

33、员进行考核，如职表未能实现，那么从该年度年报公告后的连续12月，激励对象 的薪酬将按如下标准进行扣减：（1）总经理的薪酬减按70%领取；（2）其他高级管理人员及公司副总监或 区域总经理以上级别（含）的核心管理人员的薪酬减按80%领取；（3）上述人员的薪酬扣减期间不得参与 任何形式的加薪，不得获取任何形式的额外补贴，且扣减的薪酬不在后续年度中予以补偿。6、资金来源方面，激励对象行使股票期权的资金全部以自筹方式解决。公司承诺不为激励对象依本 激励计划行使股票期权提供贷款以及其他任何方式的财务资助，包括为期贷款提供担保。要求结合资料，分析该公司股权激励计划的合理性。案例分析五A股份（以下简称A公司）

34、是一家从事饮料生产的上市公司，自2007年1月1日起开始执 行财政部发布的新企业会计准那么体系。（1） 2010年1月1日，甲公司与以下公司的关系及有关情况如下：甲公司。A公司拥有甲公司65%的有表决权股份。乙公司。A公司拥有乙公司49%的有表决权股份。乙公司董事会由9名成员组成，其中7名由A公 司委派，其余2名由其他公司委派。乙公司章程规定，董事会的任何决议必须至少由一名对方董事同意方 可生效实施。丙公司。丙公司系境内上市公司，A公司拥有丙公司36%的有表决权股份，是丙公司的第一大股东。 第二、三大股东分别拥有20%、18%的有表决权股份。A公司与丙公司的其他股东之间不存在关联方关系。丁公司

35、。A公司拥有丁公司70%的有表决权股份。但由于丁公司的经营管理不善，自2007年以来 一直亏损。截至2010年12月31日，丁公司净资产为负数；A公司决定于2011年对丁公司进行自行清算。（2） A公司按照公司长期开展战略规划，为优化产业结构，全面提升自身综合实力，A公司在2010 年进行了以下并购：A公司为了取得稳定的持续开展，2010年8月，A公司斥资1000。万元购买了一家生产水果的B股 份（以下简称B公司）100%股份，使其成为A公司的全资子公司。合并前两者无关联方关系。 A公司的会计师对合并中取得的资产和负债，按照合并日在B公司的账面价值计量。合并方取得的净资产 账面价值与支付的合并

36、对价账面价值的差额，调整了资本公积；缺乏冲减的局部，调整留存收益。2010年3月1日，A公司通过定向发行股票方式取得C房地产公司60%的股权。筹集资金10亿元, 其中需要支付给券商0.2亿元。购买日，C房地产公司可识别净资产的公允价值为15亿元。为进行并购， 发生直接相关费用0.1亿元。2010年5月1日相关的股权划转手续办理完毕，合并前两者无关联方关系。 因此，A公司确认商誉为1.1亿元。假定：资料（1）中所述的A公司与其他公司的关系及有关情况，除资料（2）所述之外，2010年度未 发生其他变动；除资料（1）、（2）所述外，不考虑其他因素。要求：1、根据资料（1）,分析、判断A公司在编制20

37、10年度合并财务报表时是否应当将甲、乙、丙、丁公 司纳入合并范围？并分别说明理由。2、根据资料（2）,分析、判断A公司收购B公司合并类型，并说明理由。3、根据资料（2）,分析、判断A公司收购B公司的处理是否正确，说明理由。并分析非同一控制下 的企业合并中取得资产和负债的入账价值如何确定。4、根据资料（2）, A公司对C房地产公司的购买日是哪一天？并说明理由。5、根据资料（2）,分析、判断A公司取得C房地产公司60%的股权计算的商誉是否正确，说明理由。案例分析题六黄河公司为境内商品生产企业，采用人民币作为记账本位币。2010年2月1日，该公司与某境外公司 签订了一项设备购买合同（确定承诺），设备

38、价格为100万美元，交货日期为2010年5月1日。2010年2月1日，经黄河公司董事会决定，签订了一项购买81.21万欧元的远期合同。根据该合同， 黄河公司将于2010年5月1日支付人民币683万元购入81.21万欧元，汇率为1欧元=8.4104人民币元。黄河公司将该远期合同指定为对由于人民币对美元汇率变动可能引起确实定承诺公允价值变动风险 的套期工具，且通过比拟远期合同公允价值总体变动和确定承诺人民币元公允价值变动评价套期有效性。 假定最近3个月人民币元对欧元、人民币元对美元的汇率变动之间具有高度相关性。2010年5月1日，黄 河公司履行确定承诺并以净额结算了远期合同。与该套期有关的远期汇率

39、资料如表1所示：表1日期2010年5月1日 欧元/人民币的远期汇率2010年5月1日 美元/人民币的远期汇率2010年2月1日1欧元=8.4104人民币元1美元=6.8280人民币元2010年3月31日1欧元=8.4060人民币元1美兀=6.8270人民币兀2010年5月1日1欧元二8.3950人民币元1美元=6.8260人民币元假定不考虑与购买设备有关的税费因素、设备运输和安装费用等。要求：1、指出上述套期关系中的被套期工程，并简要说明理由。2、指出上述套期关系中的套期工具，并简要说明理由。3、指出上述套期保值可以指定的类型，并简要说明理由。4、分析、判断该套期是否高度有效。5、简要评价该套

40、期的效果。案例分析题七珠江公司系一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司，2009年公司有关金融资产转移业务的相关资 料如下：（1）珠江公司2009年1月2日与某金融资产管理公司签订协议，将其划分为次级类、可疑类和损失 类的贷款共100笔打包出售给该金融资产管理公司，该批贷款总额为8000万元，原已计提减值准备1200 万元，双方协议转让价为6000万元，转让后珠江公司不再保存任何权利和义务。2009年2月20日，珠江 公司收到该批贷款出售款项。对于此业务，珠江公司财务人员未终止确认该金融资产，只是在财务报表附 注中作了披露。（2） 2009年4月1日，珠江公司将其持有一笔国债出售给丙公司，售价

41、为200万元，年利率为3.5%。 同时，珠江公司与丙公司签订了一项回购协议，12个月后由珠江公司将该笔国债回购，回购价位为回购日 的公允价值。对于此项业务，珠江公司财务人员认为售后回购属于融资交易，不能终止确认该金融资产， 只需要在财务报表附注中作披露即可。（3） 2009年6月1日，珠江公司将持有的乙公司发行的10年期公司债券出售给丁公司，经协商出售 价格为330万元。同时，珠江公司签订了一项看涨期权合约，期权行权日为2009年12月31日，行权价 为400万元，期权的公允价值（时间价值）为10万元。假定行权日该债券的公允价价值为300万元。对于 此项业务，珠江公司财务人员认为债券所有权上的

42、风险和报酬尚未全部转移给丁公司，珠江公司不应当确 认该债券。（4）珠江公司2008年9月1日销售一批产品给戊公司，价款为600万元，增值税销项税额为102万 元，双方约定戊公司应于2009年12月31日付款。珠江公司2009年9月10日将应收戊公司的账款出售给 工商银行，出售价款为520万元。珠江公司与工商银行签订的协议中规定，在应收戊公司账款到期，戊公 司不能按期归还时，银行不能向珠江公司追偿。珠江公司已收到款项并存入银行。珠江公司终止确认了该 应收账款，并将收到的价款520万元与其账面价值702万元的差额202万元计入了当期损益（营业外支出）。 要求：根据上述资料，逐项分析、判断珠江公司的

43、会计处理是否正确，并简要说明理由；如不正确，请做出 正确的会计处理。案例分析题八甲公司2009年实现净利润1000万元，其中利息费用100万元；公司年初一次性投入的研发支出400 万元作为管理费用列支，预计该工程可以在未来5年内为公司创造价值；此外，公司出售机器设备发生收 益200万元，债务重组损失共计100万元。甲公司年初净资产为15000万元，年末净资产为16000万元（资 本本钱为15%）；年初总资产为35000万元，年末总资产为42000万元。年末较年初增加的负债均为无息 流动负债，年初的无息流动负债为5000万元，其余为有息负债（年利率为10%）。总资产中在建工程的比 重始终为10%

44、。公司所得税税率25%。试计算该公司2009年经济增加值（EVA）。案例分析题九银河检测所是国有事业单位，除完成国家规定的检测、科研任务外，还从事技术咨询、技术服务、培 训等经营性业务，并对经营性业务采用权责发生制进行会计核算。2009年年末年终决算前，内部审计人员 在审计中发现了以下情况：(1) 2009年3月，银河检测所为某公司提供技术咨询服务，于2009年4月完成了合同规定的检测任 务，收取技术服务费30万元。银河检测所将30万元的技术服务费记入“其他应付款”科目，至2009年 年末审计时仍然挂在账上。(2) 2009年4月，财政部门拨入财政专项科研经费50万元，用于奶制品平安检测课题研

45、究。银河检 测所将其中的40万元用于课题研究，列支在“专项支出”中，另外10万元用于发放全所员工第三季度奖 金。(3) 2009年8月，银河检测所取得专项经费60万元，用于举办“中国食品平安研讨会”。会议在当 月结束，结余经费6万元。按照规定，该专项拨款如有结余，可将结余资金的50%留归检测所自用，50% 上交财政部门。银河检测所将结余资金6万元转入了“其他收入”科目。(4)经上级主管部门审核、同级财政部门审批后，银河检测所将闲置的食堂出租给个体老板经营餐馆。 租赁协议规定，2009年租金为48万元。银河检测所将以银行存款方式收取的租金30万元计入了经营收入, 将以现金形式收取的租金18万元以

46、所长个人名义进行了债券投资，至审计时该债券的市价为185000元。要求：请分析、判断银河检测所上述经济事项处理是否正确；如不正确，请做出正确的会计处理。案例分析题十长江公司是一家大型国有企业，该公司领导非常重视内部控制的建设，以下是其内部控制建立、实施 过程的规定和相关细节：(1)董事会文件规定，建立健全和有效实施本公司的内部控制是总经理的责任而不是其他普通员工的 责任，如果内部控制方面出了问题，应由总经理承当全部责任。(2)董事会文件规定，应重点加强对外投资风险控制，要收回各分公司的对外投资权，所有投资业 务必须由董事长审批。(3)公司财务处除了负责本单位财务管理和会计核算工作外，还承当下属

47、单位经费管理等工作。财务 处共有3名工作人员，分别是A、B和C。其中，A负责财务处工作，并负责审核凭证、登记银行帐、保 管财务处长个人名章；B是记账会计，负责登记明细账和总账；C负责会计电算化制单和支票保管。由于 经费拨付工作十分频繁，而财务处人手又比拟紧张，在有人出差、休假时，为保证工作正常运转，三人相 互之间经常替对方做一些工作，有关票据和银行印鉴实际上也经常是共用共管。(4)在货币资金的管理上，长江公司规定，支取现金必须凭有关领导签字批准的借款单、领款单或 报销凭证，经认真审核后，由出纳员办理支付，出纳员要加强对现金收支的稽核并认真做好现金日记账的 登记工作；各单位应指派专人负责与开户银行的对账工作，按季度或者至少每半年一次编制银行存款余额 调节表，对未达账项应分析原因，并及时报告有关领导，及早处理；开票与盖章应分开管理，单位领导个 人名章和财务专用章应指定责任心强的专门人员统一保管。(5)在采购与付款业务循环的管理上，公司规定，采购金额在10万元