岗位价值评估模型.docx
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1、江门卓益岗位价值评估模型序号岗位价值系统因素权重A分值A系统因素子因素权对企业的影响30%3001-现在影响之收入6i2 现在影响之本钱费用41*解决问题30%3001-解决问题的创新性2i2-决策责任3i3-工作失误的后果5i工作范围及范围内知识广 度10%1001-工作范围7i2-岗位知识的广度3i四学历经验10%1001 学历4i2-岗位经验6五指导工作和监督人员5%501 所有下属人数1C六沟通10%1001-沟通频率与内外因素1C七环境5%501-工作环境6i2-自然环境4i合计/100%1000/江门卓益岗位价值评估模型1级2级3级4级5级6级7级分数153045609012015
2、0基本 定义直接影响销售收 入低于200万,或 者影响实现部门 目标达成率低于 10%o直接影响销售收 入低于400万,或 者影响实现部门 目标达成率低于 20% o直接影响销售收 入低于700万,或 者影响实现部门 目标达成率低于 30%o直接影响销售收 入低于1000万, 或者影响实现部 门目标达成率低 于 50%。直接影响销售收 入高于1500万, 或者影响实现部 门目标达成率低 于 75%。直接影响销售收 入高于2000万, 或者影响实现部 门目标达成率低 于 100%。直接影响销售收 入高于5000万间接r 、小多大直接/、说明根据间接影响收入的大小程度划分为1-5级,根据直接影响收
3、入的大小程度划分为18级。分数102030406080100基本 定义影响本公司5%可 控本钱;或者影响 本部门10%可控 本钱。影响本公司10% 可控本钱;或者影 响本部门20%可 控本钱。影响本公司15% 可控本钱;或者影 响本部门40%可 控本钱。影响本公司20% 可控本钱;或者影 响本部门60%可 控本钱。影响本公司40% 可控本钱;或者影 响本部门80%可 控本钱。影响本公司60% 可控本钱;或者影 响本部门100%可 控本钱。直接或者间接影 响到公司80%可 控本钱。分数5101520304050基本 定义从事简单事务性 工作。基本上不需要作 出工作判断,发生 意外需要给予帮 助。
4、偶尔需要作出工 作判断,发生意外 需要请示给予指 引。需要根据有关环 境条件作出工作 判断,发生意外需 要请示给予指引。需要通过一定的 深入调研和思考 作出工作判断,确 定工作步骤和过 程。要通过深入调研 和思考,涉及超出 本部门工作范围, 做出有效的判断, 需寻找更合理的 解决方法。需要进行预测判 断解决:要通过 全盘分析和思考, 做出正确的判断 和较大的创新。分数0102030456075基本 定义不需要作任何决 策。在本岗位内偶尔 作出简单决策,但 结果需要上级参 与确定。在本岗位内经常 作出简单决策,以 达成既定的工作 目标或结果。但通 常需要上级的指 导。在本部门内经常 作出简单决策
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