酒店人力资源部经理岗位职责.docx

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1、酒店人力资源部经理岗位职责管理层级关系直接上级：总经理直接下级：培训主任、质检主任、劳开工资主任、人力资源主任、岗位职责1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员 定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、 晋升、奖励等各项制度。3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作 计划、长远规划与人工本钱、培训费用核算，并组织实施和监控。4、主持本部门工作例会，听取、汇报、催促工作进度，协调和解决工作中的 问题，提出阶段性工作计划和要求，并催促执行和落实。5、组织人才（劳动力

2、）市场信息，随时掌握员工需求、人事调配、劳动 工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资 源。6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制酒店的人 员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理安排和调配余、缺 人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息，根据酒店经济效益和 工资总额情况，组织制定劳开工资管理方法和分配方案，并适时提出酒店 员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分 配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络，负责制 订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训，教育和催促员工执 行酒店的各项规章制度；加强员工的职培训，不断提高员工的业务技能和 外语水平。9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切实保障员工的 合理权益，减少劳动争议的发生，针对员工提出正当合理的要求，认 真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题；努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增强员工的凝聚力。11、努力提高员工的素质，关心员工生活，做好政治思想工作，抓好部门 文明建设和计划生育工作。