实例珠海XX机械服务有限公司-人事管理制度教学内容.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。实例珠海XX机械服务有限公司-人事管理制度-XX公司人事管理制度编制:陶绍洋审核:叶宁批准:金科仲第一章总则为了加强公司人力资源管理,使人力资源管理工作规范化、标准化、现代化,根据公司的实际情况和特点,编制本制度,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。制定如下管理制度。第二章管理层次公司实行三级人事管理制度:公司经理现场经理专业组长。1、公司经理根据现场的需要和任人为贤的选才标准选择任命或解聘现场经理,招收或解雇员工。2、现场经理根据工程性质和需要:任命或解聘专业组长(需报请经理批准)建议解雇不合格员工
2、。3、专业组长根据专业实际情况安排或取消组内员工的工作岗位,向现场经理建议招收员工或解雇不合格员工。4、员工亦可直接向公司经理反映专业组长或现场经理不公正或有损公司利益的行为。第三章公司员工的任用与辞退1、公司原则上根据专业需求招收本专业员工:有本专业经验和特殊专业技能的人优先。2、有下列事情之一者,不得予以任用:(1)剥夺公权、尚未恢复者;(2)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(3)通缉在案,尚未撤消者;(4)吸食鸦片或其它毒品者;(5)健康状况欠佳,难以胜任工作者;(6)在外兼职工作者;(6)未满十六周岁者。3、公司员工的文化要求是:本专业中专以上文化程度;个别特殊情况特殊处理。4、为确保公司
3、人才质量:公司新进人员,实行试用制,试用期为半年,成绩表现优秀者可缩短试用期并呈报经理核准正式任用,成绩表现欠佳者可随时停止试用要求建议辞退。5、新进人员于报到后,试用开始前,应在人事管理部门办妥下列手续:(1)填写人事登记表;签订劳动合同。(2)交验学历证件及相关资质证明;(3)最近半身正面免冠照片2张,本人身份证复印件一张,办理厂牌与暂住证。6、公司正式员工若要辞职须在前30日提出书面申请,填写职工辞职申请表,经公司批准方可离职。7、对工作能力差、动纪律差、处理关系差、品性差、劳动积极性低的员工专业组长和现场经理可建议辞退。8、对损坏公司名誉、危害公司利益,因个人行为给公司造成重大损失或对
4、公司内部制造矛盾、惹事生非的人专业组长和现场经理可建议辞退,公司可根据情况提出索赔或要求承担其法律责任。第四章人员培训1、 根据学以致用原则,制定相关专业学习培训计划。员工培训要按计划,按不同的工种和岗位需要进行培训,要结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质。2、 培训内容(1)员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主。掌握各自岗位要求,学会业务知识和操作技能。(2)根据计划内容安排培训、并要求作好培训记录。(3)管理人员应学习和掌握现代管理理论和方法,充实自己的知识,提高自己管理水平。3、培训方法及形式(1)教学讲授,系统地讲授专业基础理论知识、业务知识,提高专
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