经济新常态的企业工商管理创新方法.docx

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1、经济新常态的企业工商管理创新方法在经济新常态背景下，企业工商管理因互联网技术而遭受到重击, 面临着以前闻所未闻的挑战，但同时也获得了机不可失的机会，企 业对工商管理应用、并进行创新方法研究，对企业工作成效的提升 有很大的帮助,能够满足经济新常态背景开展过程中的需求，本文 将通过研究经济新常态背景下，在其面对的挑战的基础之上，开辟 企业工商管理创新路径。在经济新常态的推动作用下，我国企业工 商管理不得不进行创新，以应对全新的开展和挑战，企业要想适应 新的背景条件，必须要加强企业内部管理的工作，以此来提升生产 效率，并对经营决策提出更好的规划，从而提升市场竞争力,让企 业保持持续开展的状态，将信息

2、化手段等与企业生产经营进行融合, 同时由于应用了企业工商管理，使企业工作效率大幅度提升，面对 千变万化的市场，企业能沉着应对，从而使综合能力得到提升，使 企业长久开展。企业工商管理是由于当时市场经济高速开展,企业 不仅需要有足够的经济管理能力，还要应对经济复杂化的开展方向 所带来的企业规模扩大，从而产生了工商管理这一方向的管理，通 过对企业各方面综合进行管理，根据企业的特征，制定适合企业内 部的管理制度，优化企业内外管理工作，调整企业的经营结构，把 企业资源配置进行优化，处于盈利状态，使企业做大做强，占据一 席之地，同时，保障企业拥有持续稳定的开展状态。一、经济新常态的概念和现状经济新常态主要

3、是指经济可持续开展，以持续和稳定增长的经济 为主。我国现在处于经济增长速度较快的状态，但是根据经济开展 的规律，这种状态不会一直持续下去，势必会放缓经济增长的速度。 据此而言,我国经济实际是有较强可观性的增长量,增长速度在世 界范围内比拟靠前，根据我国发行的政策要求和战略要求，在经济 在开展过程中，国家更希望企业多元化开展，希望能够自给自足, 增加优质产品，满足国内消费者的需求，这样国内优质产品增多, 也就能够降低消费者对国外产品的购买和依赖，同时在经济新常态 这一理念之下，我国经济结构不断优化，同时根据政府出台的政策 刺激国内消费市场，提高企业数量和新增速度的上升趋势。二、在经济新常态这一背

4、景下，企业进行工商管理创新对企业发 展的意义(-)明确企业存在的问题和未来开展的方向在经济新常态这样 的背景下，研究企业工商管理创新方法，对企业开展有不可或缺的 作用，通过工商管理工作，企业能够掌握自身的经营情况，发现经 营过程中的问题，然后再采取解决措施，同时可以展望未来，明确 未来开展的方向，工商管理人员也可以根据企业运营状况，结合企 业的信息，制定企业的开展方向。(二)帮助企业适应市场变化企业在开展过程中，都会面临着许 多潜在或者可预知的风险，而这主要是由于企业对市场没有敏锐的 发觉力，不能快速、准确的了解市场经济的变化,从而做出适当的 决策,因此，导致企业在市场上没有足够的竞争能力，从

5、而丧失重 大的投资工程或者投资机会，使企业遭到经济损失，而由于经济市 场的规律，我国经济开展逐渐变慢，企业在市场中生存会遇到更多 的危险，在这种情况下，企业工商管理就发挥了作用，在生产经营 的各个环节，企业创新型工商管理都能够控制流程，保证企业在正 确的轨道上运行。（三）对企业管理本钱的降低有很大的帮助我国企业实施工商管 理，尤其是在现在这种经济新常态的背景之下，能够有效的实现企 业管理的本钱下降、运营方面的本钱降低，一般情况下，企业如果 进行工商管理，那么这代表着企业能够较好的控制企业的本钱，成 本控制主要是因为工商管理工作的目标能够达成，换言之，就是企 业采取各种措施，控制企业的本钱，只有

6、企业运营中本钱被有效的 管控，那么企业其他各项工作才能井井有条的执行下去，并且保障 每项经济活动趋于合理化，实现高效的工作效率，也就是企业工商 管理能降低企业本钱，同时高效运营和满足企业开展需求。（四）加强企业内部财务管理工作财务在企业开展中不可或缺， 对企业开展能力有直接影响，因为一旦企业的财务出现问题,那么 整个企业可能无法运营下去,而实施工商管理，对企业财务状况能 够充分的掌握和控制，因此在我国企业在经济新常态下实施工商管 理，对财务管理工作有很好的强化作用，如果工商管理人员有足够 的能力进行企业管理，那么未来企业进行科学化的开展，产生的经 济活动和开展路线也将趋于合理，工商管理同样也会

7、保障内部财务 管理状况有序进行，使企业能够继续运营。（五）企业工商管理能提升人类资源管理的效率企业进行工商管 理，就是对企业各个部门实施管理，包括人力资源管理，人才是一 个企业的核心，换言之，人力资源管理会直接影响企业的经营和发 展,所以采用工商管理的方法和管理模式，挖掘相应的人才和已有 员工的潜能，提升人力资源管理效率，使企业开展得到足够的保障， 有序的人力资源管理能够激发员工的工作热情，使员工在工作过程 中投入更多的时间和精力，从而使工作的效率到达提升的目的，促 进企业长远开展。三、企业工商管理创新所面临的阻碍由于我国现在处于信息技术的时代，这个时代对企业工商管理带 来了挑战，改变了其运行

8、模式，使企业能有效管理，企业决策必须 依赖符合决策要求的信息，能为企业提供收集决策所需信息的途径, 传统企业进行决策，只分析已经拥有的数据和信息，往往会影响决 策的效果，而信息时代下，企业可以在网上并整理决策相关信 息，决策的成功与否，对企业工商管理有巨大的影响，企业需提升 工商管理运营模式，同时，利用大数据为企业所需要的信息， 才能够在激烈的竞争市场中占据地位，企业工商管理随着信息化的 到来，被提出了更高的要求，要求从管理的理念和方法等等方面进 行改善，促使企业在竞争中持续开展。、突破企业工商管理创新路径(-)企业应具备工商管理创新意识在经济新常态这一背景下， 企业应该摒弃固有的管理模式，意

9、识到工商管理的重要性，否那么会 严重的制约着企业的开展，企业只有具备了工商管理的意识,才能 够落实到实处,工商管理工作才能被切实的分配下去，才能够保证 企业适应丰富多变的市场，实现盈利，应对企业开展中的挑战，在 挑战中寻找出口，解决问题，防范企业遇到风险，也要对风险解决 提供预测方法，管理层也需要对企业各层人员提供工商管理运行的 环境，然后各部门之间进行合作，各抒己见，帮助管理层进行决决 策，也要在工商管理运行的过程中，发现旧管理制度的缺乏，并摒 弃传统的模式，在这一过程中，提出符合企业实际情况的工商管理 制度，并将物尽其用的发挥其职能，为企业提出切实可行的意见, 促进企业开展。(二)注重工商

10、管理过程中的人才培养企业在开展过程中，不管 处在哪个阶段，都需要依靠人来完成各阶段的目标，人才是企业经 营中不可或缺的，企业需要为工商管理创新提供有用的人才，促进 工商管理的开展，同时，在招聘过程中，也可以根据企业岗位的需 求，要求人力资源管理根据需要,选拔顶尖人才,同时企业可以按 劳分配，使每一位员工能够公平竞争，激发员工的工作热情，企业 应该注重员工的工作能力，对员工可以定期的进行培训I,让员工能 够符合企业经营所需的人才，这样的人才才能为企业作出贡献,同 时，可以将工商管理创新意识与培训相融合，提高员工的创新意识 和综合素质，把员工的思想与企业开展理念结合起来，开辟企业工 商管理创新路径

11、。（三）注重科技与工商管理的结合开辟企业工商管理创新研究，离不开科技的创新，因为企业必须更新产品和技术，满足市场需求, 而技术创新是企业开展的动力之源，企业必须不断的研发新产品并 提升产品的质量，例如，企业严格要求生产管理，不断的进行研发 新产品，改进旧产品，并对生产方式和服务方式进行创新研究，将 产品进行高科技化，产品具有创新性，从而在市场中拥有独特的技 术水平和强劲的竞争实力，使企业在生产中具有核心的地位，所以 我国企业必须要根据企业开展的实际状况，完善自身的科技创新, 才能够进行工商管理创新路径研究，将科技与工商管理连接起来, 保证企业能够及时把握市场的开展，为工商管理创新打基础。（四）

12、通过提升营销方式实现企业工商管理创新企业要想在市场 竞争中获利，营销方式也是不可或缺的，通过分析消费者的消费心 理，对企业的营销方式进行调整，采取适应当代人的消费观念的营 销方式，根据不同类型的消费者制定适合的营销方式，结合企业自 身的情况和行业的竞争，进行多层次分析，整合资源，完善与创新 营销方式，通过这一方式实现工商管理的创新。五、结语综上所述，在经济新常态背景下，市场要求企业生产符合时代需 要的品质商品，要想实现这一需求，便需要企业意识到工商管理的积极作用，有意识才能有行动，根据企业运营状况，按照需要对工 商管理进行创新，采取一系列措施，比方，增强企业的管理意识, 注重对人才的培养，将工商管理与科技创新连接起来，同时提升营 销方式的创新等措施，对工商管理进行创新，使其符合经济开展规 律，顺应多元化开展路径，将企业工商管理创新的实际作用充分的 发挥出来，提高企业在市场上竞争的能力和持续开展能力。