工程施工质量的保证措施.docx
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1、工程施工质量的保证措施(一)、质量管理目标质量目标:一次交验合格率100%,确保优良。观感得分:观感得分85%以上。力争超90%。质保资料:质量保证资料齐全。分部工程优良率:(根底、主体、装饰三局部合格率100% 必须到达优良标准);其他分部工程合格率100%,优良率达60% 以上。为了保证目标的实现,待开工后将目标进一步细化到各 个分项工程,报业主审定以便更好地控制。(二)质量管理组织控制系统建立全面质量管理组织(TQC)要认真落实质量管理的重 要措施,实现质量管理目标的重要保证。建设单位等共同指 导下,以施工单位工程经理为质量管理核心,成立专职的全 面质量管理组织(TQC)来具体实施质量管
2、理的目标和措施。组长:一人,由工程经理兼任副组长:五人,由工程工程师、专职质检员、工程副经理 土建、安装、装修五人组成。成员由专业质量员、工长、各职能科室有关人员组成。组织上确保:本工程由我们公司一位副经理任工程主管, 分公司一位副经理任工程负责人,并设一名工程工程师,土 建、安装、装饰专业各设一位工程副经理,公司总工任工程证。全面推行派工单制度:在每个部位,每个环节,每道工序,每个分项,每个分部 的施工和检查在每个具体责任人,认操作,认质检,认验收, 全部记录在案,便于明确和追溯责任。工程质量检查验收评定制度:1、隐蔽工程验收制度按隐蔽工程施工及验收程序办理。2、工序交接检制度坚决贯彻”上道
3、工序验收不合格,下道工序不准许施工 的原那么。发现问题限时落实整改。对明显责任心不强而造成 的质量问题要坚决给予责任人严厉的经济处分。3、内部预检后报检制度凡需报经业主、现场监理站开展验收确认的工序,报检 前必须内部组织开展预检,一般工序报检前的预检由质检员 会同专业施工员开展,报质监站验收的分项分部工程经中间 验收等,在报检前必须由技术负责人组织有关技术人员开展 预检。预检原那么上要求模拟正式验收的程序开展,并输出内 部预检纪录。竣工前由工程负责人组织开展工程整体内检, 发现问题限时整改。通过内部预检,做到外检过程中无较大原那么性的质量问 题,同类质量通病不重复出现。样板引路制度:标准层施工
4、必须先确定样板,各方验收后通过后开展在 大面积施工,公共卫生间都应先做样板间,新型墙体开槽布 管(暗埋电管和水管)前也要求先局部先开槽,确定材质和开 槽工艺,防止因盲目施工造成对土建成品的破坏。文件与资料管理:资料员按照本公司文件和资料管理制度规定,在项 目工程师领导下工作施工期负责所有文件的收发与传递及 分类整理保管工作。本工程必须遵守如下主要规范,标准(辅助规范未列)1、2000年版建筑工程施工及验收规范合订本2、#建筑安装工程施工技术操作规程DB32/000-199 系列建筑变形测量规程JGJ/T8-973、建筑安装平安管理法规标准文件汇编(四)-市建 筑平安生产监视站1999年9月4、
5、安装工程方面:5、2000年版电气装置工程施工及验收规范合订本 采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82设计图纸中要求采用的其它图集和有关规程及标化管 理文件竣工移交资料目录:工程交工后,资料员负责在一个月内完成文件分类整理, 装订和移交(业主与公司档案室)工作,移交主要文件资料有施工技术管理工程质量保证资料,工程质量评定三个局部, 目录如下:1、施工技术管理资料建筑工程合同工程部成员上岗证和特种作业人员上岗证复印件地质勘察报告图纸会审记录施工组织设计开工报告施工日记工程测量定位及复线记录隐蔽工程验收记录技术复核记录设计变更与技术核定单工程质量事故处理记录停(复)工通知沉降观测记录工程竣
6、工图工程竣工验收证明书工程施工总结质量保证资料:建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300统表二规定 的资料工程质量评定资料:分部、分项工程质量检查验收评定 记录。质量回访、保修工作管理:1、本工程质量要求高,社会影响大,为到达让业主满意, 满意的目的,表达我公司良好的社会信誉,应做好工程竣工 后的回访,保修工作。2、配备专业回访员,制定回访计划,听取业主的意见,采 取相应的预防措施和必需的保修工作。3、配备专业工程齐全的保修小组,设置专用保修 ,及 时解决业主所有反映的问题。回访措施:定期回访季度回访一次,重点了解以下情况:了解用户的使用情况,听取用户的使用意见,并做好回 访记录。认真检查有无
7、渗、漏、泛、堵等缺陷,以及装饰面 层有无起砂,空鼓,脱落,开裂等不良好现象。认真检查设施,设备等是否运转,使用正常。杜绝用户因使用功能的改变而影响建筑物构造的不良 行为。按规定对建筑物开展沉降观测的规定工作。季节回访:雨季:检查建筑物的排水设施是否畅通,重点检查地下室,屋 面防水层的质量情况,有无渗漏现象,观察检查外墙装饰,门 窗等有无渗漏情况。检查电气设备,电动机构以及建筑物的 避雷接地等平安是否可靠。冬季:检查露明管道(如雨水管)的保温装置或设施。检查建筑 物消防设施是否齐全、可靠等。回访意见的处理:对需要开展保修情况,及时反响,通知保修人员开展邻 里维修,对发现的质量隐患,及时采取针对措
8、施,予以克服。 对用户使用不当而造成的除已及时开展保修外,还应局面编 写详细的使用要点等反响给用户,防止类似的情况发生。对 存在的问题开展总结、分析、运用PDCA循环,在今后工程施 工中予以克服,积累成功经验,使工程质量不断提高。保修措施:对用户发放使用说明书,介绍构造,功能以及使用要求, 本卷须知等。对易损零件,配件详细介绍更换方法和操作要求。对简易故障讲解如何开展原因查找,如何开展故障排除。对用户所提的质量缺陷及时落实维修措施,组织人、财、 物迅速保修,不影响用户的正常使用。虚心听取用户的反映,耐心解释,认真维修,表达我公司 良好的信誉.技术负责人,并配足一线的管理人员。体系上确保:该工程
9、我们将建立严格要求的质量管理体 系,并将IS09002质量管理标准的21个标准工作程序和9个 程序支持性文件,贯彻到整个工程施工过程中,做到层层把 好质量关,以确保到达质量目标。施工方案上确保:鉴于该工程的特点以及重要性,我公 司将把该工程作为公司的重要工程,并作为公司在市场上的 窗口工程,严格按市优标准制定切实可行的施工方案,作 业指导书。在方案上力争做到“规范化“、“标准化“、”模式 化”。施工顺序上确保:在施工中我们将严格按规范要求开展, 以市优标准开展技术交底,明确关键环节,狠抓工序管理,严 格过程控制,坚持做到上道工序不符合要求,坚决不开展下 道工序施工,达不到要求的坚决整改至符合要
10、求为止。施工操作技能上确保:该工程除个别专业工程(业主指 定)外,我们不搞分包或转包,所有操作人员均为我公司在册 职工,我们将组织技术过硬、管理到位的公司王牌队伍到本 工程施工。制度上确保:我公司自成立以来,曾先后担负过很多大 中型工程,在这些工程施工中,也积累了很多的珍贵经验,有 些已形成制度,在工程工程施工中加以推行。实践证明我们 这些制度是相当可行的,尤其是在工程质量奖罚上相当清楚, 凡我公司所承诺的工程质量至今无一违约,我们之所以能做 到这一点是实行了工程质量优劣与管理人员(六项考评)和 工人(一次检查合格率为90%,不予奖罚,90-95%的奖日工资的5%,95T00%的奖日工资的 的
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