安全生产责任重于泰山（“安全-健康”“安康杯”主题演讲稿）.docx

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1、平安生产，责任重于泰山各位领导、同志们：大家好！我演讲的题目是.大家都知道，工地平安一般所展示的是现场的整洁、规范、有序； 所展示的是一顶顶红帽子的身影；是工人回家后与亲人相聚时的一张 张笑脸；是工程竣工后那一座座丰碑后的光环平安是管理，是每 个领导、管理人员心中不能舍弃的信念！同样，我们的工程工程、我 们的企业也是在平安的护航下才能顺利开展。“平安生产，责任重于泰山:我们提到平安，而总是拿长城、 泰山来比喻我们的平安工作，因为它的坚固和不可逾越让我们联想到 我们的平安管理工作要像长城、泰山一样永远坚守在工程战役的前线, 永远坚守在整个战役始终。可是面对现在这个复杂的环境、紧张的工 期、先进的

2、技术，我们不禁要大声问一句，仅仅靠守，我们还守得住 吗？宝山万达这新的环境，新的要求，给我们平安管理带来的是无法 照抄照搬；超常规的工期，给我们平安工作带来新的挑战；先进的工 艺，给我们带来了新的平安隐患。如果我们还是墨守陈规，不能打破 思维常态，仅仅靠经验和一些理论规范，我们还能不能坚持住我们所 谓的长城、泰山式的平安工作，一些事故我们真的能抵挡的住吗？时代在变迁、社会在开展，长城已经不再难以攻破、泰山也不是 不可以逾越，仅仅靠坚守，真的足够吗，我们的管理方式能够跟得上现在的施工要求吗，我们天天要别人平安的方式、方法还适应这个社会的要求吗？北京在举办完奥运会后，央视大楼的一把大火将我们的激情

3、浇灭 T;上海世博后，静安区“11. 15”那场惨剧，让我们引以为豪的骄傲 失去了。现在的平安事故已经到了防不胜防的地步，平安意识的淡薄、 不规范的平安行为屡禁不止、新材料、新工艺的考验，时时刻刻都在 为我们的施工单位埋下平安隐患。平安是管，更重要的是理。既然守不住了，那就要主动出击！攻 出来，我们要像航母一样能够驰骋在碧海蓝天中，突破包围，变被动 为主动！打破常规，用我们的机动性、灵活性来构建平安健康环境! 及时消除平安隐患，为我们的工程工程、为我们企业护航！攻，就要 攻的虎虎生威；攻，就要攻的所向披靡。只有主动出击我们才能将隐 患、危险消灭在萌芽之初。平安是一种意识、是一种状态、是一种勇气

4、和信心的表现。我们 要把“让我平安”的思想转变为“我要平安”，让平安这个看不见、摸 不着的名词变成实实在在能够让施工人员真切感觉到的物质和行为。 我们要用科学的理论、精湛的技艺武装自己；以强大的宣传告知他人; 以细腻有效的思想感召他人；以较真斗硬的作风来对待每一个隐患; 只有真正迈出坚实的脚步，才能确保施工现场的平安。“平安第一、预防为主、综合治理”是我们的平安生产方针，只 有一切做在前面，一切走在前端，全员参与，目标一致，我们才能达 到预防为主的要求，只有对不平安行为的较真斗硬，我们才能到达综 合治理的目的。浙江慈溪世贸嘉园工程，当时现场平安员李方元，正是积极的走 出去，和工人们交流、沟通，

5、经常性的召开工人教育会议，平时认真 研究图纸、方案，了解工艺、工序，从平安的角度出发，实事求是的 面对可能存在的平安隐患，去想方法、提建议来防止可能会发生的安 全事故。世贸嘉园整个工程平安生产无事故就是对他勤恳工作最好的 肯定。如今，他又转战到上海宝山万达，来到新环境后，他没有照搬 照抄在慈溪的经验，而是在熟悉整个工程的状况后，采取针对性措施, 对工人进行教育，加强与分包队伍沟通，相互配合，团结一切可以团 结的力量来进行现场平安管理；在紧张的工期面前，他不辞辛苦，迎 难而上，用过程检查取代验收整改，利用休息时间去创新实践，亲自 动手搭设防护；面对新工艺，他带头学习，不懂就问，不放过一个角 落，大胆假设，小心推论，他不断实践着新环境下的平安管理工作。李方元师傅行为仅仅是整个工程部的一个缩影。如今的施工现场 就是要有他这样的人，他这样的一群人，牢记职责，脚踏实地，大胆 创新，才会为工程部带来平安，才能为企业创造平安。“平安生产，责任重于泰山”！我们的权利是什么？就是责任， 对企业负责，对自己的岗位负责，对每一个工人负责！谢谢大家!