工程施工质量策划书的编制技巧.docx

《工程施工质量策划书的编制技巧.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程施工质量策划书的编制技巧.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程施工质量筹划书的编制技巧一、工程施工质量筹划书包含的主要内容.工程概况1 .工程特点和难点.编制依据2 .质量目标和可行性分析.质量管理体系和各项基本制度3 .主要分局部项工程控制要点和措施.专项施工方案清单4 .试验和检测计划、检验批划分及验收计划.计量器具配置计划5 .样板引路和实测实量工作开展.质量通病防治措施（合格和创优工程）6 .质量奖罚（创优和国家级创优工程）.质量本钱投入计划（创优工程和国家级创优工程）7 .亮点打造（国家级创优工程）8 .工程资料收集与整理二、编制工程施工质量筹划书应注意的几个问题1、筹划书不等同于施组、方案、规范和质量管理体系， 应针对工程的特点、难点，根

2、据规范和标准要求，结合经验做法，描述质量管理方法、手段和措施。2、筹划书需与施组、方案、规范和标准并行，施工具 体做法按后者开展，筹划书强调的是如何对施工开展管理。3、筹划书应涵盖土建、钢构、安装和装饰装修等所有 专业，而非仅仅是土建和粗装修。4、筹划书不是越厚越好，不能泛泛而谈，关键是要突 出重点，针对性强、操作性强。三、工程施工质量筹划书主要内容编制要点（一）工程概况分构造、建筑和安装，按10个分部工程逐个简要介绍， 不需太详细，但对于建筑功能、设计做法不能漏项，如抗 震、防水、钢构造、装饰和安装所采用的主要材料和做法、 环保节能如雨水收集系统、地源热泵、太阳能光伏发电等。（二）工程特点和

3、难点1、设计方面：理念、特点和难点（如环保节能、绿色 建筑）。2、施工方面：复杂地质条件；大体积硅；转换层；特 殊构造；复杂造型；大面积或超高支模；大面积和异形钢构 造；大面积地坪；管道综合布线等。3、管理方面：实行总包管理，分包单位多，交叉作业 多。（三）编制依据1、合同、设计图纸2、国家施工及验收规范标准、总公司工艺标准、地方 标准规定3、鲁班奖和国优奖评选方法和相关要求（如无，那么省 略）4、公司质量管理手册和程序文件、工程管理手册、总 公司、局和公司相关规定等。（四）质量目标和可行性分析1、按合同质量目标，需对目标开展分解，落实时间和 责任人。2、创国家级奖项工程，对根底和主体构造报优

4、、设计 报优，申报科技奖项等应落实时间和责任人。3、创国家级奖项工程，应对影响目标实现的有利和不 利条件开展分析，制定针对性的对策。（五）质量管理体系和各项基本制度1、建立质量管理体系，成立组织机构，创国家级奖项 工程的组织机构应涵盖公司和分公司、业主和监理。2、建立质量管理的各项基本制度，如质量责任制、质 量技术交底、检查、验收、教育、培训、样板引路、实测实 量、奖罚等。（六）主要分局部项工程控制要点和措施1、按分部工程逐个介绍，突出重点，不在于介绍各分 局部项工程具体施工方法，在于介绍质量控制要点和措施。2、根底方面：桩的完整性和强度检测，一类桩的数量；土方回填的密实度试验。3、主体方面：

5、石仝构造强度和外观，异形构件的尺寸和 观感；超高层建筑的垂直度；钢构造安装精度、焊缝质量; 沉降观测的时间、次数、结论及点位布置。4、安装方面：设备机房、楼层管井的设备管线布局； 设备减震减噪；防雷接地；车库和楼层走道、房间内管线综 合布置；支吊架安装；电箱内接线、分色；管道桥架穿墙穿 板和穿变形缝处理、标识；末端设备与装饰面层的协调性。5、国家级创优工程应制定检验批的内控指标和合格率。（七）专项施工方案清单1、拟定专项施工方案清单（含安装、装饰），制定完成 时间，落实责任人，方案要涵盖到现场所有的做法。2、方案对于图纸和规范提及的内容都要找到相应的施 工方法。（A）试验和检测计划、检验批划分

6、及验收计划1、制定检测和试验、检验计划，做到质量预控。2、检测和试验计划要根据施工部位、工程量，确定具 体的取样数量。3、检验批验收计划要根据施工流水如后浇带、变形缝、 施工缝、各栋塔楼划分，与施工安排一致。4、质监、工长、试验和资料员等联合把关。（九）计量器具配置计划1、计量器具是保证工程质量的重要工具，对工程要用 到的计量器具制定配置计划，计划可随进度补充。2、配置计划涵盖测量、试验、质检、材料、水电（如 压力表）等专业所使用的工具设备，包含各专业分包配备的 局部。3、计量器具应实行统一管理，确保有效可靠。（十）样板引路和实测实量工作开展1、制定样板引路和实测实量方案，明确工程要做的样 板（纸质和实物），系统复杂工程必要时选整层做样板层。2、对样板开展检查验收，对做法和验收标准实行挂牌。3、对实测实量数据应开展汇总统计分析，找出存在的 问题，制定对策加以改良。（十一）质量通病防治措施针对工程情况，对可能出现的质量通病开展列项，制定 有针对性的防治措施。（十二）质量奖罚为实现创优目标，激发相关人员的创优积极性，制定创 优奖罚措施，通过运用经济杠杆促进管理。