宠物医院个体经营的弊端.docx

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1、宠物医院个体经营的弊端随着人民生活水平的提高，养宠物的人也越来越多，宠物医院如 雨后春笋般在大街小巷开起来。其中有大型规范的连锁宠物医院，也 有个人经营的个体宠物医院，而经过多年的市场淘汰后，绝大局部倒 闭的都是个体经营的宠物医院。那么，个体经营的宠物医院到底有哪 些弊端呢?1、缺少医学技能课题的共享，医学技能很难提升。个体经营也就意味着单打独斗，如果不花重金去深造学习，个体 经营者或技师的专业技能就不可能得到更系统更专业的指导，专业技 能会一直保持在原本的水平，不能与时俱进。这一点表达在宠物医院 尤为重要，个体经营的宠物医院往往不能得到同行专家的指导，各类 医学课题也无法真正的去参与共享，在

2、个体宠物医院开展的兽医，医 学技能根本无法提高。久而久之，个体宠物医院会在同行中慢慢脱节, 在层出不穷的各类新病症中被无情淘汰。2、缺少管理经验，员工缺少归属感。个体经营往往没有专业的管理人士，都是凭借老板的过往经验进 行运作，在管理上容易产生漏洞。熟悉个体经营的人都知道，个体经 营店面的员工一般比正规运营店面的员工自由散漫、难以管理，都存 在一个无归属感的问题，很多员工尤其是技师，在同一店面工作几个 月就会跳槽或者是自己独立创业。而在统一管理的连锁企业工作，企业强大的向心力、良好的竞争机制、完善的管理制度，来之不易的工作成就，会让员工产生归属感、依赖感，从而减少人才流失。3、个体经营经济能力

3、有限，缺少品牌影响力及消费者的信赖感。个体经营大多数都会面临融资困难、策略群众化的难题，能够发 展壮大的机会少之又少。而面对消费者，个体经营又没有强大的品牌 效应支撑，除非是几十年的老店，否那么很难得到消费者的高度信赖。4、个体经营缺少运营筹划，运作思路单一。个体经营很少有老板愿意掏钱请职业经理人、工程筹划师等人才 对店面运营进行综合规划，大多数个体经营都是在盲目中前进，运作 思路单一、缺乏创新，并不能良好的发挥店面的综合实力。5、连锁经营在国际上成功率远大于个体经营。盖洛普调查显示：连锁经营的成功率为95.5%,单独创业的成 功率为4.5%。连锁经营由于管理体系完善、运营思路清晰、品牌运 作成熟、人才培养迅捷，在经营成功率上远远高于单打独斗的个体经 营。