包装公司周总结2019.07.04.docx
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包装公司6S管理周总结(2019. 7.4)一、本周重点工作及上周计划完成情况：1、加强现场检查力度，要求现场做到24小时保持清洁。2、本周排废1车。3、二冷二包地坑台阶刷漆。4、二冷迎接上汽参观。5、加强各车间细节检查，做到精中有细。6、本部组织联合检查，检查问题3项，均已完成整改。7、组织厂部、车间两级现场管理检查，检查问题在钉钉群、微信群 内公示，整改后在群内反应整改照片。共检查整改问题18项。二、下周工作计划： 1、加强各包装车间包材摆放及周边卫生检查。
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