实验室材料、低值品、易耗品管理办法.docx
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1、实验室材料、低值品、易耗品管理方法一、物品的管理物品的管理要坚持统一领导、分工管理、专人负责、合理调配、 节约使用的原那么。根据物品类别,本着适当集中,方便领用的精神设置物品仓库。必 须建立严格的物品管理责任制,对物品的购置计划、采购、入库、出 库、保管、使用都要有专人负责,做到验收严肃认真,进出手续完备, 帐卡记录清楚,定期核对检查,经常保持帐帐相符、帐物相符。要 配备政治素质好并具有相应管理能力的人员,担任物品供应管理和会 计工作。物品管理人员要努力提高思想觉悟,提高业务水平,熟悉 工作规程,改进服务态度,提高服务质量。物品管理人员应力求稳定。 必须调动时,归口管理部门要帮助管理人员认真办
2、理好交接手续。二、计划与购置根据工作任务、校拨经费情况,由仓库负责人编制计划。由各系 及归口管理部门负责人进行审批。采购物品应按照批准的计划由专职 采购人员采购。采购人员要提高政治素质和业务素质,采购的物品要 货真价实、保质、保量,保证按时供应,严防伪、劣、假冒物品。物 品在入库时,必须有专人负责验收,办理入库手续。对贵重稀缺和进 口物品,应指派有经验的人员协助保管人员进行验收验收时必须注意 质量的检查。验收中发现问题,应立即按照有关规定向供货单位或运输单位提 出,及时办理退、换、补、赔等手续。验收合格后,采购人员要按照 物品入库单的要求逐项认真填写,经保管人员逐项核对签章入库,负 责人审核签
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