10KV配电工程施工组织设计方案DOC.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《10KV配电工程施工组织设计方案DOC.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《10KV配电工程施工组织设计方案DOC.pdf(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、word 格式 整理版XXXXXXXXXX 公司公司XXXXXXXX10KVXXXXXXXX10KV配电工程配电工程投标文件投标文件(技术标)(技术标)投标人:投标人:XXXXXXXXXXXXXXXX 公司(章)公司(章)法定代表人或委托代人:法定代表人或委托代人: (签字或盖章)(签字或盖章)日日期:期:20152015 11 11 月月 9 9 日日学习参考word 格式 整理版施工组织设计施工组织设计一工程概况二各分部分项工程的完整的施工方案及保证质的措施三施工机械的进场计划四工程材的进场计划五冬雨季施工措施地下管线及其他地上地下设施的加固措施七保证安全生产,文明施工,减少扰民低环境污染
2、和噪音的措施八施工进计划表及施工平面图学习参考word 格式 整理版一、工程概况一、工程概况1 1、编制依据、编制依据招标图纸建筑工程施工质验收统一标准GB50300-2013电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程施工及验收规范GB50168-2006电建设安全工作规程 (DL5009.2-2014)电气装置安装工程质检验及评定规程 DL/T5161.1-2002DL/T5161.17-2008电建设安全工作规程我公司管手册和管体系程序文件2 2、工程概况、工程概况1.工程名称:XXXXXXXXXXXXX10KV 配电工程2.工程工期:60 天3.工程质
3、:合格4.工作内容:(1)本次工作内容包括:室外高压排管、低压排管土方开挖、排管敷设、回填,手孔井及分支箱基础等。室内 1#6#临街变、1#-2#开关站、1#-3#个用户变设备基础施工、室内照明、安全工器具配置、空调、除湿机等。5施工部署本工程分为 3 个施工组进平施工。6、施工要点及难点:(1) 、本次工程涉及到室外管沟开挖,因此需提前勘查现场,确定施工区域有无管线。如有则标注其位置,施工尽避开已有管道。学习参考word 格式 整理版(2) 、提前安排专人,负责向供电部门报验收,确保工程按期完成。(3) 、进场后与相关单位的协调配合是重点。3 3、项目现场组织机构、项目现场组织机构1.1 公
4、司管层:以电建设安全施工管规定和本公司各项管制以及国家电网公司输变电工程达标投产考核评定办法 (2011 版) 、国家电网公司国家电网公司输变电优质工程达评选办法 (2013 版) 、国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定(国家电网基建 【2005】 403 号) 、 江苏电公司输变电工程竣工验收大纲(苏电生 【2005】1664 号) 、输变电工程安全健康环境评价标准(电安【2006】225 号)等工程管的方针,政策和法规为依据,对工程进管,监督、检查工程的施工安全、施工质、施工进,满足本工程施工承包合同的要求。学习参考公司总部公司总部项目部项目部项目经理技术负责人技术负责人项目副经理
5、项目副经理工程技术处质量检验处试验处财务处后勤处安文施管处全明工理土建施工 1 组土建施工 2 组word 格式 整理版1.2 项目部:以国家电公司输变电工程达标投产考核评定标准(2011 版) 、 电建设安全施工管规定 、 电建设安全工作规程 、国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定(国家电网基建【2005】403 号) 、江苏电公司输变电工程竣工验收大纲(苏电生【2005】1664 号) 、输变电工程安全健康环境评价标准(电安【 2006】225 号) 居住区供配电设施建设标准 (GBJ233-90)施工管规定等为依据,根据承包合同和施工图纸,心组织施工、对施工质、施工技术、现场安全
6、、施工进及经济效全面负责。1.3 项目经职责:1、贯彻执国家、政部门有关法法规、政策、标准执公司的各项规章制。2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,聘用项目管人员,根据质/环境/职业健康安全管体系要求,确定管人员职责,并定期进考核、考评和奖励。3、负责在本项目内贯彻实公司质/环境/职业健康安全方针和总体目标。主持制定项目质/环境/职业健康安全目标。4、负责对施工项目实全过程、全面管、组织制定项目部的各项管制。5、严格与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管目标责任书。并进阶段性目标的控制,确保项目目标的实现。6、负责组织编制项目管实施规划或施工组织设计、项目质计划,组织办工程设计变,概预
7、算调整,赔等基础性工作,配合公司做好验工计价工作。7、负责对施工项目的人、材、机械设备、资、技术、信息等生产要素进优化配置和动态管,积极推广新技术、新工艺、新材的应用。8、严格财务管制,建成本控制体系,加强成本管,搞好经济分析与核算。9、强化现场文明施工,及时发现和妥善材突发事件。10、做好项目部的思想政治工作。11、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报实施。根据月施工计划12、负责处项目部的内部和外部事务。13、完成领导交办的其他任务。1.4 项目副经职责受项目经的领导, 负责本工程生产组织管工作的具体实施。 根据月施工计划安排好旬、周、日作业计划和实施工生产各项措施,在保证安全、 质和文
8、明施工的前提下,全面完成和超额完成各项施工, 加强职工安全生产和技术操作规程的教育, 严格执安全、质的规章制、定期组织质、安全检查。对质、安全、机械及其他事故和未遂事故组织调查学习参考word 格式 整理版分析和上报,并研究处。组织召开有关质、安全、生产方面的会议,总结经验,布置任务,做到施工生产正常化。完成项目经交办的其他任务。1.5 项目技术负责人职责:对本工程的质、技术负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管工作,提出贯彻改进工程质的技术目标和措施。负责新技术、 新工艺、新材、新设备及先进科技成果的推广和应用。 具体负责组织对本工程项目施工方案、 施工组织设计和质计划进编制及经批
9、准后的实施。 对施工中可能存在的质通病及其纠正和预防措施进审核解决工程质中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。对本项目工程的劳动保护和安全生产技术工作负责结合工程特点及施工进及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施并认真贯彻实。1.6 工程技术处职责负责本工程项目的施工过程控制:制定施工技术管办法及工程项目的施工组织设计及调工作;对测、试验、测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决技术施工疑难问题参与编制竣工资和进技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广运用新技术、新工艺、新设备、新材,努开发新成果。1.7 安全文明施工管处职责安全文
10、明施工管处负责依据上级安全目标制定本工程的安全管工作规划,负责安全文明施工管管,编制和呈报安全计划, 安全技术方案和具体安全措施并认真在施工中贯彻实。组织每周每月安全检查,发现事故隐患及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施, 定期对施工队伍进安全教育, 关键工序提出安全施工防范的技术交底。1.8 质管处职责质管处依据上级质方针和目标制定质管工作规划,负责质综合管驶质检查职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识。 负责产品的标识和可追溯性,最终检验和试验、合格品的控制、 质记录的控制,按照质检验评定标准,对本工程全部工程质进检查指导;负责全面质管,组建工
11、程项目的QC 领导小组。1.9 后勤处职责后勤处处工程资及现场经部一日常工作,负责政、文秘、接待及对外关系协调等工作。学习参考word 格式 整理版2.0.财务处职责财务处负责工程项目的财务管、 成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价指导个各施工单位开展责任成本、算工作。二、各分部分项工程的完整的施工方案及保证质的措施二、各分部分项工程的完整的施工方案及保证质的措施1.1.电缆管沟施工工艺电缆管沟施工工艺施工工序:(1)本次管沟开挖前,需提前勘查现场,确实好施工区域是否有原有管线。(2)土方开挖采用人工开挖。开挖过程中严禁超挖,以防
12、扰动已压实地基。对于有地下障碍物(管、缆)的地段开挖时,严禁破坏。(3)管沟开挖尽按先深后浅顺序进,以排水。(4)挖槽土方处置,按现场暂存、场外暂存、外运相结合的原则进。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进堆放,但得覆盖测的标记,均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合土方调配计划,减少土方外运及现场土方调运。(5)铺设电缆排管,按图纸要求组合排整齐。(6)电缆排管铺设完工后,进土方回填,以机械为主,人工配合。分层回填,并进夯实。回填的高与主体道面高程吻合。余土用自卸汽车运至余土弃置场。2.2.分支箱基础施工分支箱基础施工施工工序: 1 放线定位 2 基坑开挖 3 垫层施工 4 墙体砌筑
13、5 压顶圈模板施工 6 圈浇筑 7 抹灰 8 现场清施工方法:1)在施工前首先要充分熟悉图纸,在此基础之上由放线员根椐施工图在图上指定位置进基础位置的定位放线;完成后由质检员时自检。2)在位置定位以后,由施工员按排(人工挖土时)普工,按现场放线位置时基坑开挖,开挖完成后由质员进自检,在自检合格的前提下,请监工程师到现场验收。学习参考word 格式 整理版开挖时要注意下几点:a、操作人员之间的间距,并得面对面进操作,以防间距过小在挥锹时发生互相伤害事故。b、开挖时要按交底要求将弃土放置到尽可能离坑边较远或指定位置,如基坑较深的,要充分考虑放坡系数,以防重压垮侧壁发生塌方事故。c、在挖土要到距图纸
14、标高位时,要注意得超挖,余下部分的土用小铲清除,以于坑底的成型和保持坑底的强。3)在基坑施工完成后,由模具工进场按图纸要求制垫层混凝土模板,完成后有钢筋的由钢筋工进配筋, 要模板施工过程中要注意模板制作时的机械作业安全、 用电安全等。4)在垫层施工完成并达到一定强后,用水将垫层表面的砂冲洗干净,干后,用墨线在垫层上按图将墙体位置弹出, 然后进砌体砌筑作业, 作业前应先用水湿润砖块,再使用。5)在墙体砌筑到图纸标高时,用砂浆将面层砖缝勾灌满,以防止圈施工时产生浆,进圈的模板制作和安装工作,同时由钢筋工进配筋,经检查后,即可进圈浇筑工作,施工方法同环网柜墙体混凝土施工。此项作业完成后应对墙外侧的土
15、方进回填并进夯实。6)按图纸要求的配比,进砂浆的搅拌,在清干净后的坑壁上,进抹灰,要注意抹灰的质。7)施工完成后,对施工现场进清,争做到“工完、尽、场地清。3.3.手孔井基础施工手孔井基础施工施工方法:砼浇注前,检查模板及仓内,确保清洁、无杂物,模板拼缝严密。1. 砼浇注施工需严格控制分浆厚,同时要严格控制砼自由下高,以免砼产生离析。2.砼入仓后应即振捣,注意振点均匀分布,按顺序逐点振捣,避免振。3. 在已过初凝期的砼表面浇注砼前,必须将其表面凿毛清洗干净,用水润湿后,并浇一层水浆以确保新旧砼之间的结合好。4.砼终凝以后要及时采取适当的措施养生。学习参考word 格式 整理版5. 所有砼的外面
16、的外形线型正确,顺畅、光洁,美观。4.4.室内基础施工室内基础施工施工方法:1.1 土方开挖前,应清平整施工场地,做好场地排水,然后进测定位放线。1.2 开挖尺寸:坑底尺寸为基础设计尺寸每边放出工作面。1.3 基坑清平后,组织业主、设计、监工程师验槽,验槽合格后方可进下道工序施工。1.4 挖出之土方运至弃土场堆放, 最后将斜坡道挖掉, 坑边应部分土作基坑回填之用,以减少土方二次搬运。1.5 基坑边角部位,机械开挖到之处,应用少人工配合清坡,将松土清至机械作业半径范围内,再用机械运走。1.6 如果钢筋绑扎时位置与直埋栓(杯口)位置相碰,要保证栓(杯口)位置准确。1.7钢筋绑扎成型后,认真检查钢筋
17、的规格、数、间距、设置位置、搭接长,弯钩是否符合设计要求及施工规范要求。1.8 模板应刷隔离剂,保证构件平整,光并于脱模,减少模板损耗,提高生产1.9 模板安装一般自下而上进,要求位置准确、表面平整、拼缝严密2.0 拆模时按顺序拆除,后支的先拆,先支的后拆,先拆非承重的部分,后拆承重部分。拆下的模板配件等严禁抛扔,要有人接应传递,按指定地点堆放整齐并做到及时清,维修和涂涮好隔离剂以备待用。5.5.质保证措施质保证措施为确保工程质目标的实现,项目部成质管领导小组,其组长和成员如下:组长:项目负责人副组长:项目技术负责人成员:由技术部、工程部人员组成1 质管体系图如下:项目负责人学习参考技术负责人
18、项目副经理质安组word 格式 整理版制定实实施2.保证措施2.1 根据设计意图,认真熟悉图纸,明确各空间的使用性质、结构类型以及荷载分布,及时做好施工过程中与图纸发生矛盾时的协调工作,以满足结构的使用要求和规范要求,严格按分部分项的技术交底要求执,做到有交底、有记录、有施工、有检查的管程序,坚持施工前图纸有会审、施工有检查,发现问题及时解决,把隐患消灭在施工之前。2.2 组织好图纸的初审、会审和综合会审,将施工图中出现的问题在施工前一一解决。2.3 针对本工程的特点、技术重点和施工难点组织调研、分析与讨论,编制施工操作方案,严格按操作程序进施工。2.4 在施工过程中实样板引制,由项目负责人亲
19、自抓样板工作,每道工序均要先做好样板面、样板块或样板层。2.5 做好技术交底工作,各专业施工员在分项工程施工前,应针对工程的重点、难点及实际施工情况进有针对性的交底,明确工作范围、内容、施工方法及质、安全、文明环保等要求,并执签字认可程序,做到操作者责任明确、标准明确,以人的工作质来保证工序质。2.6 严格按照施工图施工,未经建设单位或设计单位核定,得变设计,对设计变应认真与原设计图及已经施工部分仔细核对,消除一可能产生的矛盾,并会同采购方代表一起做好记录,为竣工资作准备。2.7 在施工中除熟悉土建、安装专业的施工图纸外,还应对其它专业的图纸全面解,消除各专业之间的矛盾,做到密配合。2.8 做
20、好现场资/文件的收集整、转移、传阅等记录,严格控制技术档案/资管学习参考word 格式 整理版工作,使工程硬件和软件能同步进,以保证工程有依据可查。2.9 在施工中针对特殊过程和一些关键的过程,必须编制详细的施工方案和作业指导书,以施工方案和作业指导书来指导施工,控制在特殊环境条件下允许的偏差范围,确保工程施工质。3.物资质控制措施1)按合格(符合)控制程序对顾客提供物资进把关,发现问题即与顾客联系,以保证工程质。按顾客安排,派专人负责在交货点的卸车及保管工作。在项目法人的安排组织下,参加项目法人供应的材在采购过程中的管或监造。2)加强对物资进进货检验和试验,确保工程的物资符合标准规范要求,保
21、证未经检验或检验合格使用,钢材等的质保资和相关检验报告必须随物资带到现场。做好进场设备的质验证工作,按厂家要求认真做好现场仓储和保管措施,注重防火、防潮、防盗,开箱检查工作仔细、认真,及早发现设备缺陷以及时处。3)质检查验收表的格式与供电公司的格式一样。4.设备和机具控制按照机具设备控制程序的规定,综合供应分公司负责设备和机具的日常维修和保养,确保设备和机具的状态完好。项目部根据本工程施工组织设计和作业指导书合配备现场施工要求的设备和机具,并在设备和机具进场时检查设备状态好。配备机具/设备专业管和操作人员,负责对施工设备进日常管和维护保养工作,对施工机具进发放、维修、保养及入库的日常工作,保证
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 10 KV 配电 工程施工 组织设计 方案 DOC
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内