因公租赁办公场所管理制度.docx
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1、因公租赁办公场所管理制度第一章总那么第一条目的为适应集团开展需要,有效整合原工建、民建、工厂、公司办公资源,提升 沟通效率,在统一企业形象设计的同时,控制办公本钱,规范各单位因公租赁办 公场所行为,特制订本制度。第二条适用范围1、本制度适用于集团各机构(控股及各分子公司、各一体化公司、各事业 部、各部门)的因公租赁办公场所相关事宜(包括办事处、办公机构的新租、续 租、退租);2、宿舍由集团出台专项制度进行管理;3、办公兼宿舍分别按办公、宿舍专项制度进行审核及管理。第三条原那么及要求1、租赁原那么:实事求是,整体规划,按需租赁,经济实用;2、基本要求:先审批再租赁,面积/费用定标,统一 VI设计
2、及装修,严禁 超标准豪华装修。3、办公场所须选择纯商用或商住一体的写字楼,不建议租用纯住宅楼,选 择合适地理位置、交通便利、设施配套较完善又相对经济的区域。同等条件允许 的情况下,可选择独栋办公用楼(功能设定齐全最正确)。租赁时,可考虑2-3年 业务开展需要的人员增量。4、凡有机构总部的城市,原那么上到机构总部合署办公;无机构总部但有一 体化公司的,原那么上到一体化公司合署办公;无机构总部、一体化公司,但有工 厂的,原那么上到工厂合署办公。予相关人1000元至10万元的罚款,直至开除。情节严重的,还将依法追究法律 责任。5、在具体流程审批过程中,租赁申请人有义务按实填写所有信息(租金等), 对
3、敷衍了事、弄虚作假、信息填报不全等行为,经控股行政服务部监管发现后, 对申请人、申请人直属领导及负责审批流程的行政人员给予通报批评,并分别处 以100元/次、200元/次、300元/次的罚款。6、其他未尽事宜,一事一议。第六章附那么第二十一条附那么1、本管理方法相关流程及表单包括:附件1:因公租赁办公场所新租/续租/退租申请流程及审批表;附件2:因公租赁办公场所信息台账2、本制度由控股行政服务部负责管理和解释。3、2020年11月,本制度从XXX因公租房管理制度中独立成文,并于 2021年2月1日起执行。附件1:XXX因公租赁办公场所新租/续租/退租申请流程对林殊相自*it讲行修审枇出世中环.
4、对审匕站重审核加85比检依发:ft出核是否出标、是百合观审批XXX因公租赁办公场所新租/续租/退租审批表申请人工号自动带出申请人姓名自动带出申请日期自动带出申请人所属分部自动带出申请人所属单位自动带出申请人所属部门自动带出本钱中心名称自动带出本钱中心编号自动带出自动带出直属领导自动带出总经理自动带出申请单位副总裁/总裁自动带出所在单位人力部门审核人自动带出所在单位财务部门审核人自动带出所在单位行政部门审核人自动带出所辖区域人员编制规划情况必填租房/续租/退租事由必填租房用途办公机构;办事处;(必填)申请类型新租;续租;退租(必填)租赁信息租房省份选择,必填租房城市选择,必熄租房区域选择,必域租
5、房地址必填租赁起始日期选择,必填租赁截止日期选择,必填租赁年限系统自动计算房屋建筑面积(平米)必填办公人数必填办公人员构成必康装修基础情况毛坯房;简装房:精装房必填是否需要装修必域装修预算(元)需要装修时,必康含税日租金(元/平米/日)办公场所必填含税月租金(元/月/套)必填发票类型增值税普通发票增值税专用发票中介费(元)住宿不可编辑租房押金(元)必填房租缴费方式月付李付半年付年付物业费标准(元/月)住宿不可编辑暖气费(元/年)必填网络费(元/年)住宿不可编辑电费(元/千瓦时)住宿不可编辑水费(元/立方米)住宿不可编辑房租固定费用(元/月)(暧气费、网费按照12个月均摊)(系统自动计算)综合单
6、价(单位:元/平米/月)(不含押金、中介费等一次性费用和水费、电费等变动费用)(系统自动计算)出租方单位名称(个人房源为房东姓名)出租方联系方式出租方身份证明文件(个人:身份证,法人:营业执照)上传比价资料上传(要求:3家及3 家以上;同小区 或相邻小区同房型价格比对;网络或中介出租价格比对)房产证、购房合同 扫描件上传(无房 产证的,请说明无 证原因)租房房屋照片上传是否符合租房标准(行政部门负责审核)符合标准;越标准租房;超标局部费用承当方式(元)超标准租房,必填行政部门审核意见附件2:因公租赁办公场所信息台账序 号租房 单位部 n租 房 用途租 房 城 市租房 起止 日期房 租 微* 方
7、 式税租x/ 含月金1月套含税 日租 金(元/ 平米/)物业 费 (元/年)押金水 费(元/ 吨)电费(元/千瓦时)网络 费 (元 / 年)暖气 费 (元 /年)房向 间数 (宿舍按 卧室)面 枳( dT )租 房 地 址经 办 人可 入 住 人 致现入 住人 数常住 人员 姓名 (住宿)房 东 姓 名房 东 电 话5、合署办公由机构总部/一体化公司/工厂行政部门负责,由机构负责人/一 体化公司总经理/工厂厂长牵头。6、已租赁但未到期的,由上述负责人组织合理评估退租违约本钱,一事一 议。第四条管理职责1、控股行政服务部:负责因公租赁办公场所管理制度的制定与修订、信息 汇总及年度公示。2、各单位
8、行政部门:负责归口管理本单位因公租赁办公场所情况,审核是 否超标、是否合规审批、房租报销是否符合标准;建立租赁台账。同时,按照集 团制度要求,可结合本单位实际,制定更为详尽的相关管理规定。3、风险管控中心:负责公司固定版本房屋租赁合同的制定与修订。4、各单位法务部门:负责审核所属单位固定/非固定版本的房屋租赁合同, 确保合同审批流程已关联对应的EM20_因公租房/续租/退租审批流程。5、各单位财务部门:负责核实租房发票的真假、与行政人员核定的标准是否 一致;负责退租事项租金交纳期限的审核。6、市场中心品牌管理部:负责规范办公场所装修VI规范设计,以统一标准 化办公形象。7、各单位人力资源部门:
9、负责审核人员编制规划情况。8、租赁申请人:根据常驻办公人数、当地租赁市场等实际情况,选定租赁备 选房源,并提交EM20_因公租房/续租/退租申请流程进行申请,提供至少三 家比价记录(同地段、同房型),网络比价须同时提供截图、线下比价须同时提 供联系方式,并对租赁事项负责。9、租赁申请单位总经理:负责对市场销售数据、租房必要性、常驻办公人数、 租房地点、租房期限、租房价格的真实性、合理性进行核实审查,并对审批结果 负责。10、租赁申请单位的分管副总裁/总裁:负责对特殊租赁事项的最终审批。第二章配置标准第五条办公室/办公区面积配置标准:区域办公室/办公区面积莹事长室(含秘书室)60 m*莹事室/总
10、裁室/副总裁室30 m*总经理室、厂长室W25 m,总监、副厂长、区域总经理、事业部总经理开放办公的机构:随部门集中区域办公独立办公的机构:W15 nf部门经理随部门集中区域办公,人均办公面积W6nV职能人员以部门为单位进行集中区域办公,专用工位,人均使用面积W3nf业务人员、施工管理人员以部门为单位进行集中区域办公,共享工位(最高按部门常驻人数的50舟配置),单工位使用面积W3nf备注:以上标准,单个区域的总面积允许土(3-5)第六条会议室配置标准:常驻办公人数会议室配置标准洽谈室常驻办公人员W50人可规划配置1间1075人的会议室可规划配置1间6-8人的洽谈室常驻办公人员50人W100人可
11、规划配置1间20-30人的会议室备注:总体按照常驻办公人员30%比例配置公共空间面积,可适当增加公用洽谈室及会议室的配置。第七条办公家具配置标准:区域办公桌沙发文件柜莹事长室/莹事室/总裁室按办公室面积适配真皮商务沙发主台同系列背柜总经理室、厂长室办公桌W2.2米(主台+附柜)真皮商务沙发主台同系列背柜总监、副厂长、区域总经理、事业部总经理办公桌WL8米(主台,按实际情况选配附柜)商务沙发按实际情况可选配背柜部门经理办公桌WL6米-部门共用文件柜职能人员1. 5*1. 4米屏风专用工位或1.4*0. 7米直条型专用工位-部门共用文件柜业务人员、施工管理人员1. 4*0. 7米直条型共享工位-部
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