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1、装修巡场职责为确保装修工作安全有序地进行,商业公司与天骄物业共同成立装修巡场小组。一、小组成员及分工组 长:商业公司业务部经理副组长:物业或行政经理组员:业务、工程、物业主管与天骄物业相关工程、保安、楼层管理员等。组员分工:1、负责统管在装修期间纠正施工人员违规违纪、野蛮施工等行为;2、负责在装修期间与施工单位进行协调并催促完善未完的工程工程;3、负责在装修期间与城建巴南工程部协调工程交叉作业间矛盾;4、负责在装修期间的各项技术支持;5、负责在装修期间的安全保卫、财产保护等工作;6、负责现场巡视检查记录,遇重大事件及时向组长、副组长汇报。二、巡场内容1、应熟知巡查区域的装修施工内容和施工程序;
2、2、不定期与装修负责人联系沟通,并提醒其注意要按装修守那么等规定施工;3、检查装修人员是否违反装修规定,并及时提醒;4、在巡查商户装修过程中,协助并监督装修单位做好对后续使用有影响或隐患的 检测(如防水关水试验、管道试压等)5、在楼板上打孔或剔打墙壁时,是否将楼板或墙壁打穿等;解决方法:a) 装修之前告知商户(或装修单位)打孔深度小于4cm,且只能竖向开槽不能横向开,开槽只能用切割机切好后进行剔打;b) 巡查时发现此类问题应及时制止,并友善地解释和提出正确操作方法;如对方坚持施工,那么应及时通知上级领导解决,严禁粗暴干预;6、在涉及交叉施工作业的工程时,应密切关注其装修进度,以便及时联系城建巴
3、南工程部协助施工,防止耽误装修进度或产生不必要的麻烦:a) 发现商户装修快吊顶时,应及时联系城建工程部完善喷淋头和感烟(温)探测器等;b) 发现商户区域内水电装修快完工时,应及时联系城建工程部完善该区域水电前端的设备设施(即进户水电表前端)c) 在楼下商户快要吊顶而楼上对应区域须做防护措施时(如防水等)应及时联系城建工程部或其他施工单位完善;d) 在商户装修到一定程度时,应及时联系城建工程部通知施工单位安装门窗等设施;7、如发现须整改的施工工程应及时反响、汇总,以便函告装 修盟立并对整改全程跟8、控制作业时间、拆打时间,需特别注意是否在规定时间以外还在施工,防止 人身伤亡事故的发生;9、检查装
4、修工程是否与审核过的工程一致;10、检查施工人员的现场操作是否符合相关要求,如埋入墙体的电线是否穿管,是否用合格的套管,是否破坏了墙、梁结构等;11、检查施工人员是否如实申报,办理施工出入证;12、施工现场的防火设备是否配备,操作是否符合安全要求;13、发现新增工程需指导用户及时申报;14、现场的材料堆放是否安全;15、垃圾是否及时清运,有无乱堆放;16、商铺门外是否保持清洁卫生;17、店招尺寸、外观等是否与审核方案一致。三、巡场线路及巡场表巡场线路:每天早上由副组长或组长带队,沿即定的路线进行巡视检查。巡场表:使用装修房检查记录表,由巡场人员将巡视情况记录在案,巡视完毕 由每位巡场人员签字确
5、认。四、巡场时间及频次巡场小组每天集中巡场一次,时间为早上9点30分;小组成员上、下午各巡场 一次,特殊情况随时在现场及时处理、协调解决。五、装修纠错及整改装修巡场期间主要针对违章施工(擅自提前入场装修、破坏主体结构、擅自 占用公共通道、随意丢弃装修垃圾、擅自在室外加安灯饰广告等)装修人员违 规行为(未佩带出入证、打架斗殴等行为)安全隐患防范(有无申请动火 作业、室内吸烟、交叉作业等)巡场人员发现以上情况应及时对其纠正, 对不服从管理的装修人员立即责令停工,并通知装修单位负责人到现场落实 整改后方可重新施工。六、装修期间争议处理1、装修过程或效果与申报的施工图纸不符:应与装修单位负责人和户主取得联系,要求按图施工,及时整改,防止耗材的增 大(但特殊情况可灵活处理,如未影响到主体结构、未影响外立面整体效果、 未影响毗连商户的使用功能等;)2、装修过程中与其他施工单位交叉作业发生矛盾: 与城建工程部及时沟通,协调现场施工秩序,防止矛 盾的激化。七、信息沟通每天的巡场记录及整改情况应及时知会各相关部门和人员,做到信息的互通, 随时掌握最新信息,重要事项局面通知并上墙。
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