燃料管理与成本控制探究.docx

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1、燃料管理与本钱控制探究摘要：火电厂是发电的重要场所，需要高度重视电厂的效益。支持 火电厂运行的主要内容就是煤炭，当前的电厂燃料本钱存在管理与 控制不善的问题，这就需要火电厂明确原因，找出相应的改进措施。关键词：火力发电厂；燃料管理；本钱控制1火力发电厂燃料管理现状我国火力发电厂众多，这些火电厂充分满足了人们的用电需求。火 电厂的主要燃料就是煤炭，而且每一年煤炭消耗量都在不断提升。 当前我国煤炭市场面临的问题比较多，火力发电厂的燃煤使用情况 也不似从前。第一，火电厂的煤炭市场已经成为名副其实的卖方市 场，市场竞争日益激烈，这样就使得煤炭的质量难以得到保证。第 二，受到运输距离等客观因素的影响，电

2、煤重点合同也无法得到合 理保证。这些因素都制约着火电厂燃料管理水平的提升。1.1 电煤合同内容不能充分兑现。虽然社会在不断进步，经济也在不断开展，但许多火电厂依然保存着计划经济体制的残留内容，而这必然会影响到火电厂的燃料管理。第一，煤炭市场已经发生很大的改变，煤炭的价格充分遵循市场规 律，但是火电厂的燃料本钱却无法下降，火电厂无法自己掌握电价。 第二，电煤重点合同无法保障火电厂燃料的所有权益，煤炭一旦涨 价，就会使得合同中没有兑现的内容进一步增多，合同的执行率大 大下降。火电厂对电煤合同没有约束力，在燃料管理中处于十分被 动的地位。1.2 电煤质量较差。目前，火电厂使用的煤炭质量已经不如从前。

3、第一，电煤重点合同 对于煤的价格和质量都缺乏保障，使得煤炭市场陷入比较混乱的局 面。一局部火电厂通过采购汽车煤增加燃料，殊不知，这种方式不 仅无法保障煤炭质量，反而会因运输本钱高、煤炭资源掺杂等问题 大大提高火电厂的运行本钱。第二，火电厂收到的电煤的发热量已 经远远低于设计值，灰分却随之提升，这就意味着电煤的质量下降。1.3 燃煤掺配掺烧不均匀。目前，火电厂使用的燃煤的掺烧不够均匀，这样就会导致煤炭入厂、 入炉煤热值差偏大。虽然各大火电厂推行了配煤掺烧制度，但是在 将不同类型的煤搭配燃烧时缺乏有效的方法，或者对煤的配比没有 及时进行调整，这样就会导致燃料本钱没有降低，反而还会起到适得其反的效果

4、。1.4 燃料计量和采制受到人为因素影响。在煤炭计量和采制的过程中，很容易受到人为的影响，使得采制煤 缺乏代表性，对计价较为不利，极有可能会提高本钱。还有一些燃 煤的质量不能得到保证，中间掺杂其他杂质，严重影响燃煤正常燃 烧。据了解，汽车进煤的掺杂和分层问题比较严重，这样就没有办 法保证煤的采样精确度。1.5 存煤管理不合理。目前，火电厂的存煤管理还存在一定的不合理之处，这样就可能无 法满足电厂的燃料需求。第一，火电厂用燃煤的分类有所不同，每 一种煤炭具备不同的热值，在管理时如果不能做到科学分类，必然 会影响煤炭的正常使用。第二，受到计划、煤炭储存等客观因素的 影响，煤场的存储量无法保障。第三

5、，针对煤场开展的管理模式比 较落后，这样就会导致存煤得不到充分利用，或者由于调度不利而 影响煤炭的质量与存量。2影响火力发电厂燃料本钱的主要因素 对于火电厂而言，如果没有燃煤就无法正常发电，因此，火电厂必 须要重视燃料的本钱管理。当前，火电厂的燃料本钱迟迟未曾下降, 反而有攀升的趋势，主要的原因如下。2.1 燃煤的价格。燃煤的价格是影响火电厂燃料本钱的直接因素。燃煤价格包括含矿 价、运杂费、卸煤费和其他费用的到厂煤价，这几个内容假设有一个 发生变化，就会直接影响到燃煤价格和燃料本钱。2.2 燃煤质量。煤炭质量的好坏将直接关系到火电厂的燃料本钱。因为火电厂的燃 煤价格是以热量为主，如果燃煤低位发

6、热量比较高，这就意味着价 格与之成正比。如果燃煤质量没有保障，使用了劣质煤进行发电， 这给火电厂带来的损失不言而喻。2.3 技术经济指标与管理。注重煤炭的技术经济指标是保障燃料本钱合理的挂件。技术经济指 标主要是指单位发电或供电煤耗率。这一数值越高，就意味着本钱 越高，因为每次发电的时候，伴随的就是燃煤量的消耗，消耗越高， 火电厂就需要购置更多的燃煤，确保发电正常运转。此外，对于燃 料开展管理也将关系到燃料的本钱。比方，如果对煤场管理不善， 或者使用了不稳定的配煤掺烧技术，都会影响到燃料的本钱，造成 更多燃煤消耗，或者降低火电厂的效益。3火力发电厂燃料管理与本钱控制的改进措施了解火电厂燃煤政策

7、与市场。火电厂假设要加强燃料管理，将燃料本钱控制在合理范围内，就要做 到知己知彼，善于利用各种优惠政策，遵循市场规律。要与各渠道 商经常联系，找寻最有力的合作伙伴。为了进一步减低本钱，要从 设备中入手，定期对设备进行维护与保养，使其能够充分发挥功效, 提高设备使用寿命。选择合适的煤炭种类，实现对煤炭的合理调配 与运输。要结合煤炭的市场情况抓住时机，及时储存燃煤，保证采 购价格合理、经济、实惠，有效降低火电厂的燃料本钱。3.1 对燃煤计划与合同开展科学管理。第一，要充分了解煤炭市场情况，选择信誉好的渠道商开展长期战 略合作，采购优质的燃煤。第二，签订重点合同的时候，要充分与 商家沟通，使合同的兑现率稳步提高。第三，明确合同的每一个条 款和规定，要保障双方的合法权益，合理、清晰措辞，不要留下模 棱两可的内容。