2022年公司质量月活动总结五篇范例.docx
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1、桥梁公司2022年“质量月”活动总结为严格落实集团公司的相关要求,我公司以“推动质量 变革创新,促进质量强国建设”为主题,集中开展一系列质 量保证的宣传教育“质量月”主题活动:一、大力营造“质量月”活动气氛各工程部围绕“质量月”活动主题及内容,组织工程部 人员和作业队伍召开“质量月”启动会,结合实际情况开展 丰富多样的质量宣传活动,引导工程部全体员工投入到活动 中。二、开展专题培训活动在公司内部开展专利开掘及编写专项培训和施工日 志、安全日志编写专项培训及评比活动,并现场进行了随堂 测验,确保了知识学习落到实处,到达了以考促学、学以致 用的目的。提高了公司技术人员编写技术文件、总结工程施 工工
2、艺和编写专利的能力。三、开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现场质量行为、 实体质量和内业资料进行综合全面检查,重点是精细化施工 和首件制后续推广实施情况,严格把控各工程实体质量。检 查结果进行排名通报,形成良好的正向激励。3.开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。我 矿采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收 到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到 了较好的表达。组织员工利用每天早会进行质量法律、法规 知识的学习。开展了 “质量月知识竞赛”活动,切实加强全 体职工的质量安全意识和责任感。通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企 业、自身
3、利益。“2022年质量月”虽然结束了,但搞好质量 工作是企业永恒的主题。我矿全体职工会继续努力,以高质 量求开展。2022年公司质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻落实 公司及集团公司年中工作会议精神,以“质量月”活动为契 机,XX工程部结合公司及本工程部的实际情况,因地制宜, 积极配合与开展“质量月”的活动,切实加强XX施工工程 建设质量管理,提升工程工程质量总体水平。具体情况如下:一、开展的活动内容(一)开展质量提升活动,推进质量品牌建设。按照推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案和 集团公司2022年瘦身健体提
4、质增效工作方案的要求,大 力推进质量管理和品牌建设,全面提升产品和服务质量。一是开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产 许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域 价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查, 严厉打击违法行为,营造公平竞争的良好环境。二是开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。 工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化 质量教育,收到良好效果。三是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系 内审计划要求,公司将组织对在建的XXXX工程部、XXXX项 目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。四是依据9月份质量检查的问题,严
5、抓质量管理薄弱环 节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做 到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管 理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高 要求的基础工作落到实处。(二)做好对标工作。内部以幼儿园为标杆,外部对标同行先进单位,认真查 找薄弱环节,分析原因。对查出的问题,主动采取改进措施, 使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验, 不断巩固对标工作成果。(三)领导高度重视,活动卓有成效根据文件精神,对本活动进行了统一部署,并成立了质 量月活动领导小组,负责安排、协调落实质量月活动中的有 关事项,围绕今年质量月活动的主题一 “推动质量变革创新,
6、促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。XX向全体 人员传达了本年度质量月是以加强质量工作,提高质量管理 水平,推动质量工作开展为目的。在以高质量开展为统领, 以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,努力营造追求质 量、重视质量、关注质量的良好气氛,促进服务质量不断提 高的指导思想下,发动全体人员积极行动起来,投身到质量 月宣传活动中,提高工程部以及各分管人员的质量意识,并 以此拉开了 2022年质量月活动的序幕。(四)采取多种形式,广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛,向全县有关单位转发了 关于开展2022年全国“质量月”活动的通知,组织各方 责任主体,认真学习有关“质量月”活动文件,要
7、求各单位 通过开展“质量月”活动,进一步强化质量意识,依法加强 监督管理,提高工程质量水平;同时,通过悬挂、张帖宣传 标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本 次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分,县挂标 语横幅XX余条,张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质 量月”的宣传口号,工程质量安全知识等。(五)大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记者行”活动,计量助力服务质量 提升活动,“计量精准服务民营企业行”专项活动,推动企 业质量提升,促进我市经济高质量开展。(六)进行总结分析。质量效能部对公司2022年阶段性质量管理体系运行情 况进行了总结分析,通过阶段性质量
8、管理体系运行情况总结 分析确定质量体系的适宜性,找出质量体系运行中存在的问 题,并提出了相关解决对策,有效促进企业质量体系的持续 改进。二、开展“质量月”所取的成效(一)质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新,促 进质量强国建设“,因此本次活动的开展关键在于“质量意 识”的落实,故我工程部着重在质量宣传和质量教育培训方 面下足功夫,利用会议室召集管理人员和一线员工,大力宣 传一线质量管理人员的模范精神,通过组织员工观看教育片, 事故案例分析,开展知识竞赛,让员工积极学习相关质量法 律法规与质量管理各项制度,以到达加强对施工人员质量意 识的培养的目的。(二)施工人员的
9、质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我工程部以提高施工人员质 量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在 施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提 高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相 互学习,相互促进,施工现场狠抓质量不放松,严格谨慎对 待每一个细节。(三)通过此次活动,全面提高工程质量管理水平和员 工的质量意识,完善质量管理体系,进一步明确、细化、落 实质量分级责任,推进工程管理的规范化和精细化进程,杜 绝数据报告造假等规法违规行为,遏制工程质量问题和事故 的发生,混凝土外观质量有较大提高,工程工程质量水平整 体提高。(四)质量管理体系更加完
10、善通过将近一个月“质量月”活动的开展,我工程部进一 步完善了质量管理体系,成立了以XXX经理为组长的质量管 理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理 责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度! 通过专项检查3次,综合检查2次等形式,对工程质量重点 控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查,并制定切实可 行的改进和控制措施,确保工程质量。弘扬工匠精神,持续品质提升,打造卓越口碑,不断精 进、不断超越,勇往直前,未来我们也将时刻绷紧质量意识, 将保障产品质量理念贯穿于生产的每一天、每一时、每一刻,以十年磨一剑的笃定与执著,持续夯实企业质量之基,让我 们共担质量,质赢未来!四、
11、组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了桥梁公司最新的科 技创新成果,展示了公司技术创新开展劲头,彰显了公司核 心竞争力。桥梁公司也将以此获奖为契机,结合公司“质量 月系列活动,继续强化质量意识,进一步提升企业精细化 管理能力,建造更多的精品工程。五、开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程,通过观摩湖 水环境提升工程调蓄池施工,对深基坑工程质量通病防治等 进行讲座培训。通过理论与实践相结合的方式,现场提问, 积极探讨,互相交流一些好的做法和经验,既提高了技术人 员个人知识水平,也提升工程总体管理能
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