提高建筑工程管理及施工质量控制策略.docx

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1、提高建筑工程管理及施工质量控制策略摘要：在现代的社会。施工技术的逐渐提高，使得人们对于建筑 工程作出了更为严苛的要求，加强建筑的管理和施工的质量是相当 重要的一项手段。所以现在我们必须加强对于建筑的管理和控制。 文章将鉴于此，总结自己的局部经验谈一些关于提高建筑工程管理 施工质量控制的相关内容，以及建筑施工中的需要人为控制的因素, 提出关于施工质量相关控制的一些方式。关键词：建筑工程管理；施工质量控制；建筑企业实现建筑企业开展目标需要对于建筑工程进行管理。建筑业的发 展受制于管理水平的程度我国经济的快速开展使得以往的建筑工 程管理模式和施工质量控制措施方式已经无法满足新时代的要求， 现在如何提

2、升管理水平和施工质量已经成了一项重要的研究内容， 一般的建筑工程工程管理是相当复杂的内容，它涉及了很多方面的 因素。1工程管理和施工质量控制中的问题1.1 工程管理局部现在建筑工程中的管理体制，施工部门一般采取了分包的方式， 这种方式不能明确每方的职责和工作内容，这样极易造成施工中的 混乱和遗漏，使得管理工作变得十分地繁杂，这同时为工程管理增 加了困难。现在的一些相关人员没有做到明确根据制度内容进行施工，通常是非常外表地根据施工的图纸进行施工，这给工程的相关管理造成了极大的不便。11.2 施工方面先进的技术水平不断提高，建筑的相关技术也随着技术水平而不 断地提高。涉及的专业更加多，同时对于工程

3、质量的需求越加高。 就当前的情况来看，建筑工程施工中的每个方面因为自身对于特定 空间和时间的需求而产生很多的问题，这在大恨程度上为施工带来 了困难。传统的工作模式在今天的施工作业中仍有很多利用空间, 农民工作为施工中的主力军，却对基本的理论性知识极度匮乏，在 施工中也未有使用较为新型的现代设备，这些因素将会为技术质量 带来不小的影响。21.3 质量控制方式方面现在的质量控制在施工中起着极大的作用。其正常实施是保证施 工正常进行的必要条件。现在一些质量控制方面管理的不到位，易 导致建筑工程中监管力度不够或者无人监管的情况，一些偷工减料 的事情也偶有发生，设立的监管部门没能起到基本的管理作用,在

4、很大程度上增加了施工的难度。2建筑工程管理的必要性建筑工程的管理和施工质量的过程是相当繁杂的，因其受到了很 多很多方面的影响，这些影响大约是材料、施工人员、施工方式和施工地理环境等。假设想根本性提高建筑的施工质量，就需要绝对控制好这些影响因素的发生，努力将这些因素发挥至最大化。2.1 工程材料工程的材料是关系到整个工作内容的必要物资，物资的好坏决定 了工程质量的好坏。有关部门需要对工程资源进行充分的监管,这 是施工质量优质的前提条件。相关人员需要分配好合适的购买者, 对市场的变化情况密切关注，选择适宜的供货商，将质量问题严密 把守，防止有偷工减料或者仿冒现象出现在施工中。除此之外，施 工人员需

5、要按照施工的进行安排物资的发放，对于物资及时进行清 点，防止出现材料的无故缺失或者遗漏的情况。32.2 施工人员工程工程的人力需要施工人员专业素质为前提条件,不管是领导 者的领导水平或是相关操作人员的理论技术水平，都和建筑工程的 质量密切相关。相关领导者需要以提高相关施工者的综合性素质, 使得员工将客户需求和社会需求，及企业的效益为重的观念。以提 高自身的目标、组织能力为主，遵守相关的施工制度和操作方式, 从根本上保证课程的总体质量。2.3 施工方式施工的方式指的是整个工程的大体基础。内容可能包括有施工方 面的设计、施工方案、施工工艺、组织方式等，优化其内容可以直 接使得工程的质量控制变得容易

6、。相关人员需要总结施工的实际情 况，根据是激情矿进行施工方案的设计，尤其在施工技术。工艺设 计方面具具体化的分析和考核，全方位保证该计划的施行性，使用 高效的施工模式进行施工管理的控制，严以控制相关费用问题，力 求使得社会和企业效益的最优化。3提高施工质量控制的方式3.1 增强施工各方面的协调性因为目前的建筑施工依然存在有分包的现象。所以在施工的各个 阶段进行衔接是相当重要的，在施工前应先明确各方面的职责和工 作范围，将施工中的各方面进行综合性协调。进行分包不可以做太 多的肢解，要建立科学性的协调管理模式，将人为和环境因素做严 格的控制和处理。3.2 施工费用控制施工单位必须将本钱观念进行建立，将本钱的控制落实到每个环 节里。建立本钱分析制度，阶段性收集企业的本钱和预算本钱进行 可靠的分析，确保亏损处于可控范围。建立适宜的企业定额。3.3 创立合理管理和监督制度相关施工单位需要建立职责制度， 严格落实工程职责，加强对工程质量的监管，严格按照相关合同法 规进行施工。4结语文章根据现在施工质量控制中仍存在的根本性问题和需要进行优化处理的因素进行合理分析。提出提高施工质量控制的方式。